다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 디자인정책담당관-3790 결재일자 2024. 3. 29. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 디자인정책팀장 디자인정책담당관 디자인정책관 이효진 김남수 노수임 03/29 최인규 2024년도 서울디자인재단 기관장 성과계약 체결 계획 2024. 3. 디자인정책관 (디자인정책담당관) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 2024년도 서울디자인재단 기관장 성과계약 체결 계획 서울디자인재단 기관장의 책임경영을 보장하고 기관의 경영 효율성과 경쟁력 향상을 위하여 2024년도 성과계약을 체결하고자 함 추진 근거 ㅇ 지방자치단체 출자·출연 기관의 운영에 관한 법률 제11조(지자체장과의 성과계약) ㅇ 서울특별시 출자·출연 기관의 운영에 관한 조례 제14조(평가의 종류) 성과계약 체결 개요 ㅇ 체결 대상: ************************ ㅇ 계약 기간:******************** ※ 現 대표이사 총 계약기간:************************** ※ 계약기간 중이라도 본인의 사임 또는 해임, 기타의 사유로 중도에 퇴임하는 경우 퇴임과 동시에 종료되는 것으로 함(성과계약서 제3조) ※ 계약 기간 중 대표이사 변경 시 기존의 성과목표 유지(수용) 또는 신규 설정 ㅇ 주요 내용 - 공통사항 : 총칙, 경영목표 및 성과평가, 보수 및 복리후생 등 - 경영목표 : 기관장이 임기 중 비전을 수립하고 목표 달성을 위한 사항 - 성과계획 : 매 회계연도 기관장 성과 목표 설정 ≪ 출연기관 기관장 평가 체계 ≫ 구 분 경영평가(60%) 사업평가(20%) 직원만족도청렴평가(20%) 평가내용 기관운영 및 사업성과 등 평가(리더십, 청렴도, 정책준수, 조직, 인사, 예산관리 등) 기관장 성과계약서의 사업성과 지표 평가 내부직원 대상 만족도 및 청렴평가 조사 결과 평가주체 공기업담당관 디자인정책담당관(15%, 정량) 공기업담당관(5%, 정성) 공기업담당관 ※ 본 계획에서는 디자인정책담당관 주관 사업평가에 대해서만 성과목표 설정함 ※ 평가결과는 기관장 기본연봉 및 성과급 인상률 반영(계약서 제9조) 2024년도 성과목표 설정(안) ㅇ 기본 방향 - 디자인서울 2.0 및 DDP 2.0 정책 기조에 발맞춰 디자인재단의 비전과 목표에 부합하는 사업 위주로 성과측정 기준 전면 개편 - ’24년 디자인재단 경영평가 대상의 내용과 중복되지 않도록 설정 ※ DDP 자체기획 전시(만족도, 내방객 수), DDP 시설 가동 성과 등 - ‘동행매력특별시 서울’정책비전에 부합하면서 도전적인 핵심목표 설정 ※ 투출기관 경영평가단 및 공기업담당관에서 신규 목표로 전면개편 요청 ㅇ ’23년 대비 ’24년 주요 변경 사항(목표 전면개편) 단위목표 ’23년 단위목표 ’24년 디자인 문화 확산 ① DDP 4계절 시민참여 문화행사 만족도 디자인 문화 선도 ① DDP 총 방문객 수 디자인산업지원 및 활성화 ② 제조기업·디자이너 협력 신제품 개발 수 ③ 서울디자인 2023 온·오프라인 방문객 수 디자인 가치 공유확산 ② DDP 글로벌 SNS 채널 팔로워 수 ③ 서울대표 시민공간 유니버설 디자인 시범적용 시민만족도 단위 목표 비중 성과측정 기준 ’23년 실적 ’24년 목표 산출근거 비고 목표 설정 1) 디자인 문화 선도 5% ① DDP 총 방문객 수 (5%) ******* ******* ·'23년 실적대비 110% 2) 디자인 가치 공유확산 10% ② DDP 글로벌 SNS 채널 팔로워 수 (5%) ******** ******** ·'23년 실적대비 110% ③ 서울대표 시민공간 유니버설 디자인 시범적용 시민만족도(5%) * ****** *** ·'24년 신규사업 ※ 기존 만족도 수치 無 ㅇ 성과 목표(안) ㅇ ’24년 목표설정 기준 및 산출 내역 - ①DDP 총 방문객수 · 시민 체감도 높은 양질의 DDP 콘텐츠 제공을 통해 DDP를 매력도시 서울의 대표 랜드마크로 자리매김하고자 DDP 총 방문객 수를 성과 목표로 설정 *********************************************** - ② DDP 글로벌 SNS 채널 팔로워 수 ·글로벌 랜드마크로서의 DDP의 정체성을 전 세계에 효과적으로 알리기 위해 SNS 대표 채널(인스타그램, 유튜브) DDP 팔로워 수를 성과 목표로 설정 ****************************************************** - ③ 서울대표 시민공간 유니버설디자인 적용 시민 만족도 · 서울의‘동행매력 특별시’기조에 맞추어,‘23년부터 재단의 고유사업으로 전환된 유니버설디자인 적용사업을 신규 성과목표로 설정 · 많은 시민들이 이용하는 공간에 『서울시 UD 가이드라인』에 따라 디자인을 적용한 후 시민 및 외국인 관광객 대상 만족도 평가 실시 (대상지: ********* ************************************** 향후 계획 ㅇ 시-재단 성과 계약 체결 및 성과 계약서 제출 : ’24. 3월 ㅇ 2024년도 기관장 성과 계약 이행 실적 평가 : ’24. 4월∼6월 붙임 : 2024년도 서울디자인재단 기관장 성과계약서 1부. 끝.

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