다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 일자리정책과-3901 결재일자 2023. 3. 2. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 청년일자리팀장 일자리정책과장 노애경 오지현 03/02 신대현 '23년 청년일자리 매칭강화 전담창구 운영 용역 착수보고회 개최결과 및 향후계획 2023. 3. 일자리정책과 (청년일자리팀) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ '23년 청년일자리 매칭강화 전담창구 운영 용역 착수보고회 개최결과 및 향후계획 '23년 청년일자리 매칭강화 전담창구 운영 용역사업과 관련하여 수행기관을 대상으로 착수보고회를 개최한 바, 개최결과 및 향후계획을 보고드림 착수보고회 개요 o 일 시 : '23. 2. 27.(월) 14:00~15:20(80분) o 장 소 : 서소문2청사 10층 공용회의실1 o 참 석 자 : 총 5명 - 서 울 시(2) : 청년일자리팀장, 담당주무관 - 외부위원(2) : ******************************** - 수행기관(1) : (주)제니엘 사업담당자 o 발 표 자 : ******((주)제니엘 사업 PM) o 발표내용 : 과업수행 전략, 추진 일정 등 사업 세부계획 등 【 용역개요 】 ？ 용 역 명 : 2023 서울시 청년일자리 매칭강화 전담창구 운영 용역 ？ 용역기간 : ’23. 2. 20. ~ ’23. 12. 31. ？ 계약방법 : 일반경쟁입찰(협상에 의한 계약) ？ 운영기관 : ㈜제니엘 ？ 사업내용 : 일자리 매칭 전문업체에서 구인-구직 매칭 Job코디 선발, 취업연계 및 청년 선호 우수기업 탐방, 홍보 인력 채용 운영 ？ 소요예산 : ******************** 착수보고회 주요 논의사항 ① 사업목표(2,000명 모집, 1,300명 취업) 달성을 위한 명확한 타겟팅 설정 필요 - 취업목표 달성을 위해서는 시 일자리사업 참여자 중 미매칭된 참여자 및 본 사업에 참여하는 일반 청년에 대한 구체적인 분석을 통한 면밀한 추진 계획 수립이 중요 - 청년 취업여건이 어려운 현실을 감안하여 참여자 모집단계부터 명확한 타켓팅을 설정, 사업 추진 필요 ② 청년구직자와 청년 선호 기업을 모집·발굴하여 취업으로 연계시 일자리 매칭 과정의 효율성을 결정짓는 요인들에 대한 실증적 분석 필요 - 일자리 미스매치는 빈 일자리를 채우려는 기업과 구직자간 정보불완전, 숙련불일치, 공간불일치, 직무불일치 등 차이로 인해 발생하므로 구인 구직자간 일자리 매칭 과정에서 발생할 수 있는 리스크 방지 분석과 대안 강구 필요 ③ 사업수행 초반, 수행기관의 적극적인 내부인력 투입 및 활용 노력 필요 - 구인발굴, 시사업 참여자 연계, 구직자 발굴, 홍보 등 사업수행 초반, 집중적인 수행기관 내부 인력투입 및 활용 등 적극적 노력 필요 - 전문적인 역량을 갖춘 내부인력 배치를 통해 운영 전문성 확보 및 효율성 극대화 ④ 시 사업 수행기관 접촉을 통한 협력망 확보 민간·공공 취업지원 역량 결집 - 청년취업사관학교, 서울형 청년인턴 직무캠프, 서울형 뉴딜일자리 사업 등 시 사업 참여자 중점 연계를 위해 각 사업 수행기관 방문 및 담당자 접촉을 통한 사업설명, 수행기관 간 협력체계 구축 등 민간·공공 취업지원 역량 결집 노력 필요 ※ 서울시에서 예산을 투입하여 역량을 향상시킨 청년들이 취업에 성공할 수 있도록 전방위적 지원을 통해 집중 매칭 향후계획 o 착수보고회 결과보고 및 향후계획 통보(市→수행기관) : ’23. 3. 2.(목) o 착수보고회 개최결과 보완 필요사항 및 개선방안 제출(수행기관→市) : ’23. 3. 9.(목)까지

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본청

일자리정책과-3901

D0000047496951