다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 금융투자과-209 결재일자 2023. 1. 6. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 금융투자정책팀장 금융투자과장 김종우 정경란 01/06 김국진 협 조 국제정책팀장 진선영 경제정책팀장 나형선 대한무역투자진흥공사(코트라) 두바이 무역관 파견 공무원 복무 및 성과관리계획 2023. 1. 경제정책실 (금융투자과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 코트라 두바이 무역관 파견 공무원 복무 및 성과관리계획 대한무역투자진흥공사(코트라) 아랍에미리트 두바이 무역관에 파견 예정인 우리 실 공무원에 대한 복무 및 성과관리계획을 마련하여 효율적인 현지 업무를 수행하고자 함 1 파견 추진개요 추진근거 ㅇ 공무원 임용규칙 제33, 34조(파견공무원의 파견성과 평가, 파견공무원의 복무) ㅇ 재외공무원 복무규정 제23조(「국가공무원 복무규정」의 적용 등) 파견개요 ㅇ 파견내역 국가 및 도시명 기관명 직급 및 파견인원 선발자 파견기간 (발령일) ㅇ 주요임무 2 파견자 관리 세부계획 2-1 복무계획 공통사항 개별사항 ㅇ 근무시간 및 휴일 : 코트라 두바이 무역관 근무시간 및 휴일 준용 ㅇ 출장 : 2일 이상의 관외 출장 시 사전 보고 필요 ㅇ 주재국 이외의 여행 : 제3국 여행 시 여행 시작 7일 전 사전통지 필요 2-2 성과관리계획 업무현황 보고계획 성과실적 보고계획 성과평가계획 ㅇ 중간평가 : 반기별 1회 (반기별 기간 종료 후 1개월 이내) ㅇ 최종평가 : 총 1회 (파견 기간 종료 전 1개월 이내) 3 행정사항 향후계획 붙임 1. 파견 공무원 복무지침 1부. 2. 소재보고 관련 양식 1부. 3. 복무 관련 양식 1부. 4. 업무 보고 관련 양식 1부. 5. 성과보고서 양식 1부. 6. 성과평가표 양식 1부. 7. 종합 평가결과표 양식 1부. 8. 업무 인수·인계서 양식 1부. 9. 일시귀국 및 여행 관련 양식 1부. 끝.

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금융투자과-209

D0000047137053