결재문서

방호직 신규 임용후보자 임용 계획

문서번호 의정담당관-32746 결재일자 2022. 12. 26. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 인사팀장 의정담당관 시의회사무처장 윤석배 김성룡 금미경 12/26 김상인 방호직 신규 임용후보자 임용 계획 방호직 신규 임용후보자 임용 계획 2022. 12. 서울특별시의회 의정담당관 ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? □ ■ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 방호직 신규 임용후보자 임용 계획 의정담당관:금미경☎2133-7769 인사팀장:김성룡 ☎7781 담당:윤석배☎7783 방호직 직원 2명이 퇴직준비교육 파견(‘23.1.1.字)으로 결원이 예정됨에 따라서 실무수습 중인 임용후보자 2명을 관련 규정에 의거하여 신규 임용하고자 함 관련 근거 ○ 지방공무원법 제28조, 제36조, 제37조(시보임용, 신규임용후보자 명부 등) ○ 지방공무원 임용령 제13조 및 제13조의2(신규임용 방법 등) 방호직 공무원 정?현원 2023. 1. 1. 예정 구 분 합계 방 호 직 6급 7급 8급 9급 임용후보자 실무수습 대기자 정 원 11 1 4 6 - 현 원 9 - 4 2 3 2 1 과부족 △2 △1 - △4 +3 ※ 방호7급 2명 퇴직준비 교육으로 결원 △2 예정 (`23. 1. 1. 字) 임용대상자 : 2명(상세내역 붙임자료 참조) 소 속 임용직급 (직위) 성 명 (생년월일) 호봉 비 고 임용전 적격여부 확인 결과(적정) 구 분 적 격 여 부 ①임용의 적정성 ②임용자격기준 ③ 결격사유 초임호봉 연번 이름 호봉 경 력 비 고 임 용 일 : 2023. 1. 1.字 발령문(안) 연번 성 명 발 령 내 용 현 직 부서 직 급 1 <신 규> 2 <신 규> (발령일자 : 2023. 01. 01.字) 붙임 : 신규 임용자 상세내역 및 초임호봉 획정 각 1부.

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  • 붙임1. 방호직 신규임용자 상세내역.hwpx

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  • 붙임2. 방호직 신규임용자 초임호봉 획정.hwpx

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문서 정보

방호직 신규 임용후보자 임용 계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 의회사무처 의정담당관
문서번호 의정담당관-32746 생산일자 2022-12-26
공개구분 부분공개 보존기간 3년
작성자(전화번호) 윤석배 (02-2180-7783) 관리번호 D0000047048540
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 인사조직(서무) > 인사관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크