다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 전시과-1218 결재일자 2022. 2. 23. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 전시과장 학예연구부장 서울시립미술관장 박가희 고원석 김희진 02/23 백지숙 협 조 경영지원부장 정경숙 총무과장 이영순 교육홍보과장 代유건웅 수집연구과장 전소록 서울시립미술관 전시과 국제교류팀 2022년 운영계획(안) 2022. 2. 서울시립미술관 (전시과 국제교류팀) 국제교류팀 2022년 운영계획(안) 2020년 국제교류 인프라 구축 및 재정비, 2021년의 국제교류 활성화 도모(시범 프로그램 운영) 단계를 거쳐, 2022년부터 ‘SeMA 국제 도시 미술관 협력 네트워크’를 구축하여, 제작, 소장, 연구, 레지던시 등에 걸친 다각적이고 장기적인 국제교류 사업을 추진하고자 함 1 운영 근거 ？？ 총무과-3740(2020.3.31.) “서울시립미술관 자체 팀 신설 운영계획” ？？ 총무과-3877(2020.4.2.) “서울시립미술관 직제 및 사무전결처리규정 개정 계획” ？？ 총무과-7436(2021.7.13.) “서울시립미술관 중장기(2021~2025)진흥계획” ？？ 전시과-8334(2021.12.29.) “2022년 서울시립미술관 본관, 남서울미술관 전시계획(안)” 2 운영 방향 ？？ 사업을 중심으로 미술관의 다년간 국제 교류 사업의 단계적 추진체계 정립 ？？ 해외 기관 및 인적 네크워크를 바탕으로 공동 전시 및 출판, 연구 기획, 공동 소장 및 작품 커미션 등 장기적인 국제교류 사업 방향 정립 및 교류 네트워크 확장 ？？ 글로벌 도시 서울을 대표하는 국제미술행사 <서울미디어시티비엔날레>의 갱신하는 방향성과 전문화된 업무 추진 ？？ 미술관 내외부 협력을 통한 민관 교류 파트너쉽 증진 3 운영 개요 ？？ 운영기간: 2020.4.~ ？？ 2022년 주요 운영 내용: ○ 구축 사업 운영 ○ <서울미디어시티비엔날레> 발전방안 연구 및 프리비엔날레 사업 운영/개최 ○ 네트워크 DB 구축 및 관리, 전시 해외 순회 프로토콜 마련 등 미술관 국제교류를 위한 기반 체계 구축 ？？ 운영 예산: 총 1,225,886천원 ○ 전시 및 국제협력기금: 774,530천원 (부서)시립미술관전시과(정책)문화예술진흥(단위)전시회개최(세부)시립미술관기획전시(편성목)일반운영비(통계목)사무관리비/공공운영비/행사운영비/행사실비보상금/시책추진비/외빈초청여비 ○ 서울미디어시티비엔날레: 275,356천원 (부서)시립미술관총무과(정책)문화예술진흥(단위)전시회개최(세부)서울미디어아트비엔날레(통계목)기간제근로자등보수/사무관리비/공공운영비/행사운영비 ○ 난지미술창작스튜디오: 176,000천원 (부서)시립미술관전시과(정책)문화예술진흥(단위)미술관운영활성화(세부)난지미술창작스튜디오프로그램운영(통계목)사무관리비/공공운영비/행사운영비/외빈초청여비/행사실비보상금 ？？ 운영 방법 ○ 소속과 내 분장 업무의 연관성 상에서 팀 분장업무 병행 추진 ○ 분기별 정기 팀 회의 개최, 공유채널을 통한 협의사항 수시 공유 ○ 담당별 협력 코디네이터와 업무 분담 ？？ 구성원 및 주요 업무 현황 담당 주 요 업 무 비고 전시과 국제교류팀 학예연구부장 김 희 진 미술관 학예연구 총괄 국제교류팀 업무 총괄 시간선택제학예사 권 진 - 서울미디어시티비엔날레 업무 총괄 (비엔날레 운영 로드맵 설계 및 개선 방안 마련) 국제펠로우십(문화동반자) 사업 운영 SeMA 국제도시 미술관 협력 네트워크 구축 사업 협력 임기제학예연구사 방 소 연 장 미쉘 오토니엘(2022) 외부전시제안서 접수 및 검토회의 운영 - 국제 네트워크 DB 관리 및 운영 임기제학예연구사 박 가 희 경로를 재탐색합니다(2021/2) 아시아 주제전(2022) 세마 러닝 스테이션(2021/2) SeMA 국제도시 미술관 협력 네트워크 구축 사업 운영 2022년 팀 장 임기제학예연구사 정 시 우 난지미술창작스튜디오 프로그램 운영 On SeMA 구축관련 업무 <격자의 섬> 기획 SeMA 국제도시 미술관 협력 네트워크 구축 사업 협력 임기제학예연구사 이 보 배 키키스미스(2022) SeMA 창고 전시 운영 세마 러닝 스테이션(2021/2) SeMA 해외 순회 전시 프로토콜 마련 SeMA 국제도시 미술관 협력 네트워크 구축 사업 협력 ※위 분장 내용은 상황에 따라 변경 및 수정될 수 있음 ？？ 운영 계획 및 일정 　 비엔날레 국제도시미술관 협력네크워크 전시 네트워크 DB SeMA전시 해외순회 프로토콜 1월 2022년추진계획(안)수립 　 기획방향구체화및 이에따른기관/인사리서치 비엔날레/난지/서서울/아시아전기획방향공유 난지 프로그램 　 DB상시수합 순회전시프로포절템플릿보완후팀리뷰 2월 　 　 3월 1차운영자문위원회개최 　 　 4월 운영대행사업자 선정 미술관 주도형 상시프로그램 운영 (5월 중 리소스북 출판) 기관접촉및 인사섭외 협업아젠다공유 　 순회전운영프로토콜공유 (메모보고) 5월 예술감독선정위원회운영및감독선정 MOU체결 및 릴레이<공공미팅> 프로그래밍 격자의섬 　 　 6월 장미셸 오토니엘 -상반기수합내용보고 -미술관내DB목록공유 　 7월 DB상시수합 　 8월 　 홍보 공공미팅#1/2 (비엔날레및서서울연계) 연중운영 　 　 9월 　 　 공공미팅#3/4 (난지및아시아전연계) 춤추는 낱말 　 10월 　 프로그램 결과공유 　 　 　 11월 　 　 　 　 12월 사업 결과보고 프리비엔날레 개최 사업결과보고 키키 스미스- 자유낙하 -하반기수합내용보고 -미술관내DB목록공유 　 ※위 일정과 내용은 상황에 따라 변경 및 수정될 수 있음 4 세부 운영 내용 ？？ 구축 사업 운영 ○ 운영방향 - 해외 도시 지역 미술기관과의 협력 네트워크 구축을 통한 미술관 국제 사업의 장기 로드맵 설계 - 공동 소장, 작품 커미션, 기획 및 연구 등 안정적이고 다양한 국제 프로젝트 추진 및 운영 ○ 운영내용 - <서울 비전 2030>의 글로벌도시경쟁력 분야 전략 목표를 따라 “글로벌문화도시” 서울 시정과 궤를 함께하며, 문화를 통해 세계를 연결하는 국제 도시 중심의 지역 미술관 네트워크 구축 - 장기적인 계획과 예산 편성을 통해 공동 소장, 연구, 제작, 교환 레지던시 등 지역간 문화/인적 교류를 다각도로 촉진하며, 매해 권역을 달리하며 글로벌 기관 컨텐츠 교류 체계 구축 및 네트워크 확장 <연간 사업 추진 계획(안)> 2022년 ？ 2023년 ？ 2024년 ？ 2025년 ■ 아시아 권역을 중심으로 협력망 구축 ？ 싱가포르, 대만, 홍콩, 일본 등 4/5건 MOU 체결 ■ 릴레이 온라인 공공미팅 진행 ■ 제작사업 공동 추진 협력 ■ 동유럽 권역 기관 조사 및 접촉 ？ 4/5건 MOU 체결 ■ 아시아 권역 기관 중 파생 공동 프로그램 기획 ■ 커뮤니케이션, 교육 사업 공동 추진 협력 ■ 동유럽(터키-러시아) 권역을 중심으로 협력망 구축 ？ 추가 2건 MOU 체결 ■ 릴레이 온라인 공공미팅 진행 ■ 소장품 순회 및 디지털 콘텐츠 및 연구사업 공유 협력 ■ 협력 사업을 정리하는 아카이브형 전시 및 심포지엄 공동 개최 ■ 협력망 2.0 방향 설정 및 논의 ※위 내용은 상황에 따라 변경 및 수정될 수 있음 ○ 운영예산: 총 45,000천원(국제협력기금) ○ 추진일정: - ’22. 1. ~ 8.: 네트워크 구축을 위한 리서치 및 접촉, 기관별 운영 방향 논의 - ’22. 9. ~ 11. : 협력 아젠다 설정 및 구체적인 장기 사업 협력(안) 도출을 위한 릴레이 공공미팅 진행, MOU 체결 ？？ <서울미디어시티비엔날레> 발전방안 연구 및 2022년 프리비엔날레 개최 계획(안) 마련 ○ <서울미디어시티비엔날레> 아카이브 수합 및 국제 교류사업 연동 - 지난 25년간 도시와 미디어, 현대미술을 키워드로 하는 행사가 축적해 온 소장자원을 정리(리소스북 출간)하여 공공자원으로 전환, 향후 방향성 정립을 위한 주요 서사로 구축 - 비엔날레 지속성에 대한 문제제기와 포스트코로나 시대로 진입하며 변화하는 예술과 미디어 향유문화에 대한 응답으로 ‘미술관 주도 프로그램을 마련’하여, 비엔날레의 지속적인 체험을 제공 - 국제 펠로우십(문화동반자) 사업 운영 검토 ○ 제12회 <서울미디어시티비엔날레> 개최 관련 사전 준비 - 비엔날레 발전 방안 모색을 위한 운영자문위원회 구성 운영 및 예술 감독 선정을 위한 선정/추천위원회 운영 - 2022 프리비엔날레 개최 ○ 운영예산: 총 275,356천원 ○ 추진일정: - ’22.1.~2. : 2022년 추진계획(안) 수립 - ‘22.3. : 제1차 운영자문위원회 개최 - ’22.4.~9. : 리소스북 출판, 운영대행사업자 선정, 예술감독 선정위원회 및 미술관 주도형 상시프로그램 운영 - ’22.10.~11. : 상시프로그램 결과물 공유 - ’22.12. : 프리비엔날레 개최, 결과보고서 마련 ？？ 미술관 국제교류를 위한 기반 체계 구축 및 관리 운영 ○ 국제 네트워크 기본 정보 통합 DB 관리 및 업데이트 - 운영기간: 2020. 4. ~ - 운영내용: 2020년 구축한 국제 네트워크 기본 정보 통합 DB의 지속적인 관리 및 정기적인 업데이트를 수행하며, DB 활용을 위한 매뉴얼 마련 - 추진일정: 6월, 12월 정기 업데이트 ○ SeMA發 전시 해외 순회를 위한 프로토콜 마련 - 운영기간: 2021. 1. ~ 2022. 4. - 운영내용: 국제교류팀을 통해 구축된 네트워크를 활용하여 기관간의 교류를 증대하고 한국 미술을 국제 미술계에 소개한다는 차원에서 SeMA 전시의 순회전을 위한 제반 시스템을 설계하고, 전시에 따른 기관 선정, 컨택 방식, 소개 자료 등 기초 자료 준비 및 업무의 흐름 등을 포괄한 프로토콜을 마련 ○ 기타 - SeMA 걸작전 업무는 2022년 상반기 내 별도 TF 조직 구성 예정에 따라 기존의 국제교류팀 업무에서 분류됨 - 미술관 소개 브로슈어 업무는 전시과 국제교류팀에서 교육홍보과로 이관됨 - <세마 러닝 스테이션: 전환> 사업 종료(2022.2.20.)에 따라 프로그램 컨텐츠는 세마 코랄로의 이전을 위해 수집연구과로, 공간 운영은 교육홍보과로 업무 이관되었음 5 기대 효과 ？？ 장기적인 계획과 예산에 따른 미술관이 주도하는 국제교류 사업 추진 ○ 구축 사업의 연간 운영을 통해 공동 소장, 공동 작품 커미션, 프로그램 연구 및 기획 등 서울시립미술관이 주도하는 국제 프로젝트의 다각화 ○ <서울미디어시티비엔날레>의 자원을 활용한 지속적인 프로그래밍과 행사의 성공적인 개최 등을 통해 도시-미디어를 연결하는 세계적인 동시대 미술 축제로 발전 도약 ○ 변화해가는 국제 미술계의 동향과 확장된 수요에 따라 전문적인 인력으로 구성된 전담부서 마련 ？？ 국제교류 분야의 책임성 강화 ○ 미술관의 운영 기본방향 및 연간의제에 따라, 국제적인 네트워크를 기반으로 한 다년간 전시와 프로그램 사업의 연속성을 위한 기틀 마련 ○ 외부 기관 및 전문가와의 협업구조를 만들어가는 과정에서 수평적이고 협력적인 네트워크에 대한 가치를 공유하고, 보다 공정하고 책임성 있는 참여를 독려 ？？ 효율적인 조직 운영 ○ 미술관 내외부 협력을 강화하여 민관 교류 파트너쉽 증진 ○ 현안 업무의 체계적인 추진을 위한 기초자료 마련 ○ 원활한 커뮤니케이션을 위한 구조를 마련하고, 이를 바탕으로 업무의 효율적인 운영 6 협조 사항 ？？ 총무과 ○ 국제교류팀 운영 사업에 대한 상호적 이해를 발판으로 한 효율적인 행정업무 지원 ○ 개별 사업과 관련한 시설사용 협조 ？？ 교육홍보과 ○ 국제교류팀 운영 사업에 대한 상호적 이해를 발판으로 한 효율적인 홍보업무 지원 ○ 해외기관의 홍보 파트너와 커뮤니케이션 ○ 국제교류 홍보(e-flux 등)를 위한 예산 확보 검토 ？？ 수집연구과 ○ 해외 기관과의 작품 공동 소장 및 컬렉션 연계 프로그램 기획 운영(안) 검토 ？？ 전시과 분관운영준비팀 ○ 분관별 특성화 국제 민관 서브 네트워크 개발 공조 [붙임] 1. 2022년 서울시립미술관 본관 및 남서울미술관 전시계획(안) 1부 2. 서울시립미술관 자체 팀 신설 운영 계획 1부 3. 서울시립미술관 직제 및 사무전결처리규정 개정 계획 1부 4. 서울시립미술관 중장기(2021~2025)진흥계획 1부. 끝.

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본청

전시과-1218

D0000044802328