다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 전시과-1460 결재일자 2021. 2. 23. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 전시과장 학예연구부장 서울시립미술관장 박가희 고원석 김희진 02/23 백지숙 협 조 경영지원부장 박태주 총무과장 김기용 교육홍보과장 송은숙 수집연구과장 전소록 서울시립미술관 전시과 국제교류팀 2021년 운영계획(안) 2021. 2. 서울시립미술관 (전시과) 국제교류팀 2021년 운영계획(안) 미술관의 국제교류 활성화를 위해 조직된 국제교류팀의 2020년 교류 토대 마련의 연장선 상에서 2021년에는 전시, 공공, 연구 등의 프로그램 및 <서울미디어시티비엔날레> 개최를 통해 다각적인 국제교류를 추진하고자 함 1 운영 근거 ？？ 총무과-3740(2020.3.31.) “서울시립미술관 자체 팀 신설 운영계획” ？？ 총무과-3877(2020.4.2.) “서울시립미술관 직제 및 사무전결처리규정 개정 계획” ？？ 전시과-8996(2020.12.23.) “서울시립미술관 본관 2021년 전시변경계획(안) 및 남서울미술관 2021년 전시계획(안)” 2 운영 방향 ？？ 문화시민도시 서울의 특성을 국제적으로 네트워킹하는 국제교류 사업 방향 및 교류 네트워크 구축 ？？ 미술관의 다년간 국제 교류 전시와 프로그램의 단계적 추진체계 정립 ？？ 글로벌 도시 서울을 대표하는 국제미술행사 <서울미디어시티비엔날레>의 갱신하는 방향성과 전문화된 업무 추진 ？？ 전시, 출판, 연구, 프로그램 등을 통한 다각도 교류방식 실험 및 국제적인 기관 네트워크 확장 시도 ？？ 미술관 내외부 협력을 통한 민관 교류 파트너쉽 증진 3 운영 개요 ？？ 운영기간: 2020.4.~ ？？ 운영내용: ○ <서울미디어시티비엔날레> 국제교류 연계 및 발전방안 연구 준비 ○ 2021 SeMA 의제 ‘배움’ 관련 국제 공공 프로그램 추진 ○ 미술관 국제교류를 위한 기반 체계 구축 ○ 미술관 국제교류 네트워크 관리 ？？ 운영 방법 ○ 소속과 내 분장 업무의 연관성 상에서 팀 분장업무 병행 추진 ○ 월 1회 정기 팀 회의 개최, 공유채널을 통한 협의사항 수시 공유 ○ 세부 업무 관련 안건은 별도로 협의 및 진행 ○ 담당별 협력 코디네이터와 업무 분담 ？？ 구성원 및 주요 업무 현황 담당 주 요 업 무 비고 전시과 국제교류팀 업무 학예연구부장 김 희 진 미술관 학예연구 총괄 국제교류팀 업무 총괄 시간선택제학예사 권 진 - 서울미디어시티비엔날레 업무 총괄 국제 펠로우십(문화동반자) 사업 운영 임기제학예연구사 이 승 아 송상희 개인전(2021) 걸작전(2023) - SeMA 걸작전 추진 체계 구축 걸작 TF 별도 운영 예정 임기제학예연구사 방 소 연 호민과 재환(2021) 프로젝트 S 국제 네트워크 통합 DB 관리 계획 수립 및 유지/업데이트 임기제학예연구사 박 가 희 사랑을 위한 준비운동(2021) 호주현대미술전(2021) 2021 SeMA 기관 의제 국제 공공 프로그램 기획 운영 미술관 소개 브로슈어 배포 및 활용 계획 수립, 관리 2021년 팀 장 임기제학예연구사 이 보 배 신진미술인 프로그램 키키스미스(2022) 2021 SeMA 기관 의제 국제 공공 프로그램 협력 - 해외 순회전시 프로토콜 마련 ※ 비엔날레업무지원(~2021.3.) ※위 분장 내용은 상황에 따라 변경 및 수정될 수 있음 4 세부 운영 내용 ？？ <서울미디어시티비엔날레> 국제교류 연계 및 발전방안 연구 준비 ○ <서울미디어시티비엔날레 2021> 추진 현안 협의 - 사업 진행 전반에 대한 피드백 수시 진행 ○ <서울미디어시티비엔날레> 아카이브 수합 및 국제 교류사업 연동 - 제 11회 비엔날레의 문서, 이미지, 실물자료 등의 아카이브 수합 - 비엔날레 아카이브를 매개로 한 타 비엔날레와의 교류사업 타진 예) 대만 아시아 아트 비엔날레 - 국제 펠로우십(문화동반자) 사업 운영 검토 ○ <서울미디어시티비엔날레> 발전방안 연구 추진을 위한 준비 - 미술관의 국제교류사업 견인차이자 실험장으로서 향후 <서울미디어시티비엔날레>에 대한 개선의견 수렴 - <서울미디어시티비엔날레> 발전방안 연구 추진을 위한 사전 준비(로드맵 설계, 추진 방향 관련 자문수렴 등) - 제12회 비엔날레 개최 관련 현안 협의 ○ 제12회 <서울미디어시티비엔날레> 개최 관련 사전 준비 - 예술 감독 선정을 위한 방향성 수립 및 선정위원회/추천위원회 구성 - 제 12회 <서울미디어시티비엔날레> 프리비엔날레 기획 및 예산 마련 ？？ 2021 SeMA 의제 ‘배움’ 관련 국제 공공 프로그램 추진 ○ 사업 개요 - 사 업 명 : (가제) - 사업기간 : 2021. 1. ~ 2022. 9. - 개최일정 : 2021. 12. ~ 2022. 2. ※ 홈페이지 해당 페이지 및 (가제, ‘21. 9. 오픈 예정)에 로딩 → 미술관 통합 홈페이지 구축(’21. 12. 예정)시 재배치 - 예산: 총 92,500천원(전시과 42,500천원, 문체부/서울시 50,000천원) ※ 2021 스마트 박물관미술관 기반조성사업 국고보조금 선정에 따라 문체부/서울시 매칭 기금 추가 편성 ○ 추진 내용 - 관계 속에서 배움을 실천하는 미술관을 지향하는 서울시립미술관이 상호성에 기반을 둔 배움의 가치에 주목하며 추진하는 국제 공공 프로그램 기획 및 운영 - 온오프라인으로 진행되는 프로그램으로서 서소문 본관 2층에 ‘팝업 러닝 스테이션’ 공간을 마련하여 온라인 프로그램을 위한 물리적인 거점을 조성하는 한편, 오프라인에서 다양한 주체와 커뮤니티가 모여 토론하고 전시하고 연구할 수 있는 배움의 접촉지대 마련 - 국내외 기획자, 작가, 교육자 등이 상호성을 전제한 배움의 학문적, 실천적 조건과 태도, 방법 등을 다각도로 살피며, 이를 통해 배움의 주체 재고 - 2021년 기관의제 관련 미술관 주요 사업과 연동하여 전시, 연구, 교육, 공공 프로그램 분야별 세부 의제 공유 및 환류 포인트 도출 - 에서 논의된 담화와 배움의 실천은 에 공유되어 지속가능한 지식 공유와 순환 구조를 마련하면서 배움의 보편적 접근성을 높일 것으로 기대 ○ 추진 일정 - 2021. 4.: 프로그램 관련 리서치 진행 및 추진 계획(안) 마련, 예산 확보 - 2021. 6.: 1차 섭외 및 파트너 협약/계약 체결 - 2021. 9.: 프로그램 세부화 및 2차 섭외 진행, 홍보 계획 수립 - 2021. 11.: ‘팝업 러닝 스테이션’ 설계 및 기자재 구축 - 2021. 12.: 홍보 및 모객 진행 - 2021. 12. ~ 2022. 3.: 프로그램 운영 - 2022. 9.: ‘SeMA 온라인 지식 플랫폼’으로 컨텐츠 이관 ？？ 미술관 국제교류를 위한 기반 체계 구축 ○ 미술관 전시 해외 순회를 위한 프로토콜 마련 - 기관 간의 교류 증대와 한국 미술을 국제 미술계에 소개한다는 차원에서 미술관 전시의 순회전을 본격적으로 시도하고자 함 - 전시에 따른 기관 선정, 컨택 방식, 소개 자료 구성 등 기초 자료 준비 및 업무의 흐름 등을 포괄한 순회전 프로토콜 마련 ○ SeMA 걸작전 업무 추진 체계 마련 - 당대 미술의 새로운 전범을 제시하며 변화하는 오늘날의 기호에 응답하는 SeMA 걸작전의 취지에 따라 전시 운영의 방향 재설정 - 기획과 실행, 평가의 과정에서 큐레이팅, 교육, 행정, 홍보 등이 체계적으로 작동할 수 있는 인적 구성 및 업무의 흐름, 기금 마련 등을 고려한 업무 추진 체계 구축 ※ 향후 별도의 SeMA 걸작전 TF 조직 구성을 위한 사전 단계 ？？ 미술관 국제교류 네트워크 유지 관리 ○ 국영문 미술관 소개 브로슈어 배포 - 국내·외 기관 간 활발한 교류를 위한 브로슈어 배포 계획 수립을 통해 미술관 홍보를 강화하며, 작가, 큐레이터 등 초청시 미술관 현황 소개로 적극 활용 - 필요 시 외에도 기본적인 배포 계획을 수립하여 순차적이고 지속적인 배포 진행 ○ 국제 네트워크 기본 정보 통합 DB 관리 및 업데이트 - 2020년 구축한 국제 네트워크 기본 정보 통합 DB의 관리와 활용을 위한 매뉴얼 마련 - 기관 국제교류 네트워크의 기초 정보에 관한 공적 자원화 및 통합화 - 정기적인 업데이트 및 수정 5 기대 효과 ？？ 미술관의 향후 국제교류 사업의 기틀 마련 ○ <서울미디어시티비엔날레>의 성공적인 개최와 도시-미디어를 연결하는 세계적인 동시대 미술 축제로 발전 도약시키기 위한 발판 마련 ○ 변화해가는 국제 미술계의 동향과 확장된 수요에 따라 전문적인 인력으로 구성된 전담부서 마련 ？？ 국제교류 분야의 책임성 강화 ○ 미술관의 운영 기본방향 및 연간의제에 따라, 국제적인 네트워크를 기반으로 한 다년간 전시와 프로그램 사업의 연속성을 위한 기틀 마련 ○ 외부 기관 및 전문가와의 협업구조를 만들어가는 과정에서 수평적이고 협력적인 네트워크에 대한 가치를 공유하고, 보다 공정하고 책임성 있는 참여를 독려 ？？ 효율적인 조직 운영 ○ 미술관 내외부 협력을 강화하여 민관 교류 파트너쉽 증진 ○ 현안 업무의 체계적인 추진을 위한 기초자료 마련 ○ 원활한 커뮤니케이션을 위한 구조를 마련하고, 이를 바탕으로 업무의 효율적인 운영 6 협조 사항 ？？ 총무과 ○ 국제교류팀 운영 사업에 대한 상호적 이해를 발판으로 한 효율적인 행정업무 지원 ○ 개별 사업과 관련한 시설사용 협조 ？？ 교육홍보과 ○ 국제교류팀 운영 사업에 대한 상호적 이해를 발판으로 한 효율적인 홍보업무 지원 ○ 해외기관의 홍보 파트너와 커뮤니케이션 ○ 국제교류 홍보(e-flux 등)를 위한 예산 확보 ？？ 수집연구과 ○ 해외 기관 및 컬렉션 연계 프로그램 기획 운영을 위한 협조 ？？ 전시과 분관운영준비팀 ○ 분관별 특성화 국제 민관 서브 네트워크 개발 공조 [붙임] 1. 서울시립미술관 본관 2021년 전시변경계획(안) 및 남서울미술관 2021년 전시계획(안) 1부 2. 서울시립미술관 자체 팀 신설 운영 계획 1부 3. 서울시립미술관 직제 및 사무전결처리규정 개정 계획 1부 4. 서울시립미술관 2021년 운영 방향 및 전시 계획 발표(2021. 1. 28.) 1부. 끝.

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전시과-1460

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