결재문서

2019년 하반기 성과포상금 집행 계획

문서번호 행정지원과-5535 결재일자 2020.3.18. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 행정관리팀장 행정지원과장 강남수도사업소장 오환석 이진우 03/18 박창석 협 조 요금과장 최병득 현장민원과장 김인웅 급수운영과장 최춘근 시설관리과장 정재현 “아리수는 오늘도 당신의 삶과 함께 합니다, 믿고 마시는 아리수!” 2019년 하반기 성과포상금 집행 계획 2020. 3. 강남수도사업소 2019년 하반기 성과 포상금 집행 계획 2019년 하반기 기관별 성과 평가 결과에 따른 포상금 집행 계획을 수립하여 집행에 만전을 기하고자 함. ?? 평가개요 ○ 관련근거: 평가담당관-2113(2020.3.10.)호 ○ 평가기간: 2019.7.1. ~ 12.31.(6개월) ○ 평가대상: 실·본부·국 및 3급 이상 사업소 50개 기관 ○ 평가방법 - 기관특성을 반영하여 본청(35개), 사업소(13개), 독립기관(2개)으로 구분 - BSC 성과평가(65%), 대내외 협력성과(25%), 협업우수기관 평가(3%), 평가자(시장단) 점수(7%) 등 4개 분야 평가 실시 BSC성과관리(65%) 대내외 협력성과(25%) 협업우수기관평가(3%) 평가자점수(7%) ?정량평가(40%) - 지표 적정성, 달성도 ?정성평가(25%) - BSC핵심사업 평가 ① 성인지 강화(5%) ② 예산신속집행(3%) ③ 희망기업제품 구매(3%) ④ 소통 활성화(5%) ⑤ 정보공개 추진실태(2%) ⑥ 조직문화개선(5%) ⑦ 장애인공무원 균형배치(2%) ?과제성격 - 난이도, 중요도 ?협업과정 - 협업 이행도, 노력도 ?협업성과 - 목표달성도 협업효과성 ?추진사업 난이도 ?기관장 노력도 등 ?? 평가결과 ○ 성과평가 등급: ○ 성과 포상금: - ⇒ ) ?산정방식? 1인 기준액 × 현원 × 지급률(S등급 300%, A등급 200%, B등급 100%) ※ 1인 기준액 : 1,500명 이상 ~ 2,000명 미만 기관 ※ 현원(상수도) : 2019.12.31. 기준(시간선택제 포함) ? ☞ ?? 집행계획 ○ 기관 공통경비 운용: ­ 기관 내 직원들의 토론 및 학습활동 활성화 지원 경비 ­ 학습 동아리 운영 및 활성화를 위한 경비 ­ 지식공유시스템 제안하기 실적등록 활성화를 위한 지원 경비 ­ 주요사업 및 대내외 협력사업 추진 활동에 소요되는 비용 등 ○ 과별 자체 업무 개선 활동 경비 지원: ­ 부서(과)내 소통의 날 운영 경비 ­ 기타 부서(과)내 창의적·협력적 조직문화 조성을 위한 경비 등 ※ 부서(과)별 업무개선 활동 경비 지원 내역 (단위: 명/원) 구분 직원수 과별 업무 개선 활동 경비 지원 계 행정지원과 요 금 과 현장민원과 급수운영과 시설관리과 ?? 행정사항 ○ 포상금은 수령 후 각 부서 주무팀장(서무주임) 계좌로 즉시 이체 ○ 각 부서(과)에서는 성과포상금 집행기준을 준용하여 집행 ­ 집행용도 및 내역 등은 부서(과)별 자체 관리 ○ 개인별 균등배분하거나 단순 회식비 등의 용도로 사용 금지 따로붙임: 성과포상금 집행기준 1부. 끝.

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2019년 하반기 성과포상금 집행 계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 상수도사업본부 강남수도사업소 행정지원과
문서번호 행정지원과-5535 생산일자 2020-03-18
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 오환석 (02-3146-4712) 관리번호 D0000039576332
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 업무계획및평가(서무) > 성과평가관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크