결재문서

2018년 정비사업 코디네이터 운영개선을 위한 자문회의 개최 결과보고

문서번호 재생협력과-10672 결재일자 2018.7.24. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 주거정비행정팀장 재생협력과장 김민지 김중태 07/24 진경식 협 조 조합운영전략팀장 유명은 주무관 오종규 2018년 정비사업 코디네이터 운영개선을 위한 자문회의 개최 결과보고 2018. 7. 재생협력과 (주거사업협력센터) 2018년 정비사업 코디네이터제도 운영개선을 위한 자문회의 개최 결과보고 2018년 정비사업 코디네이터제도 운영개선을 위한 자문회의를 개최하고 결과를 보고 드림 1 회의개요 ?? 일 시: 2018.7.19.(목),10:00~11:40 ?? 장 소: 10층 공용회의실 2 ?? 참석자: 총10명 ○내부참석(6):재생협력과장,주거정비행정팀장, 조합운영전략팀장 ,주거사업협력센터팀장, 담당주무관 등 ○외부위원(4): ?? 논의사항 ○ 코디네이터의 역할 및 활동범위 ○ 코디네이터가 파견된 구역의 관리방안 및 파견시기 ○ 정체구역 해소를 위한 코디네이터 운영개선 방안 ○ 코디네이터 인력풀의 활용방안 및 개편방안 ○ 기타: 코디네이터 제도에 관련된 사항 2 회의결과 1. 코디네이터의 역할 및 활동범위 ○정비사업에 관련된 시정방향에 대해 구체적인 시행방안을 면밀하게 검토하고 이에 부합하는 코디네이터 역할에 대한 재정립필요 ○분쟁에 대한 갈등조정 수준을 벗어나 전문성에 기초한 조력자, 협력자로서의 역할확대 검토 필요 ○ 주민참여 유도와 이해증진을 통한 사전갈등 예방을 위해 정비사업 의사결정 및 의견수렴 과정에 코디네이터들의 참여 요구 2. 파견된 구역의 관리방안 및 파견시기 ○지속적이고 체계적인 활동 및 관리운영을 위해 구역 또는 자치 구별 전담제 실시 검토 필요 ○향후 코디네이터 활동 방향을 갈등 사전 예방 및 조정에 집중할 필요가 있으며, 이를 위해 주민총회, 대의원회 등에 의무적 참석하는 방안 마련 필요 ○기본계획 수립과정부터 정비사업 종료시까지 정비사업 시행 전 체과정에 코디네이터가 공공지원제도의 한 축으로 장기적인 활동이 가능하도록 제도개선 강구 3. 코디네이터 인력풀의 활용 및 개선방안 ○ 기존활동 이력과 전문성 등을 분석·진단하여 코디네이터 인력풀의 소수정예화 방안 검토 ○ 코디네이터의 전문성을 고려하여 분야별로 체계를 구축하고 자문단 회의를 통해 갈등요인을 진단하고 맞춤형 코디네이터 파견 4. 기타 ○기파견된활동결과(갈등해결및정상추진구역)를분석하여 코디네이터의 역할 및 활동분야 확대에 대한 새로운 방향성 정립 및 추진 ○ 코디네이터 파견구역의 성공적 사례 모델구축으로 표준화 검토 ○코디네이터 활동의 지속성 제고를 위해 파견구역에 대한 추진경과 및 사업진행 사항에 대한 공유 창구 마련 강구 ○코디네이터의 권한 확대 및 실질적인 역할을 위한 법제도화 및 보완 필요 ○ 정비사업 추진관련 객관적이고 중립적인 입장에서 시민들을 위해 활동하도록 위촉한 민간전문가임을 명확히 인식할 수 있도록 지원방안 필요 3 향후계획 ○ 코디네이터 인력풀 재구성(해촉 및 위촉) : ’18. 8월 초 ○ 2018년 코디네이터 운영계획 수립 및 보완 : ’18. 8월 말 ○ 코디네이터 교육 및 소통 간담회 : ’18. 9월 중 ○ 코디네이터 하반기 워크샾 : ’18.12월 중 4 행정사항 ?? 행정사항 ○ 소요예산 : 449,700원 - 전문가 참석수당 : 400,000원(100천원×4명) - 다과비 : 49,700원 ○ 예산과목 - 사람중심의 주택정비사업 추진, 정비사업 분석진단을 위한 코디 네이터 제도실시, 사무관리비(204-201-01). ○ 회의사진 붙임: 참석자 서명부 1부. 끝.

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2018년 정비사업 코디네이터 운영개선을 위한 자문회의 개최 결과보고 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 도시재생본부 재생협력과
문서번호 재생협력과-10672 생산일자 2018-07-24
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 김민지 관리번호 D0000034087676
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 업무계획및평가(서무) > 업무계획및보고관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크