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- 남산 한국숲정원 조성 기본 및 실시설계 용역 -제안서 평가위원회 구성 및 운영계획

문서번호 자연생태과-9534 결재일자 2024. 11. 19. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 자연생태기획팀장 자연생태과장 정원도시국장 김영미 구동근 代박정숙 11/19 이수연 - 남산 한국숲정원 조성 기본 및 실시설계 용역 - 제안서 평가위원회 구성 및 운영계획 2024. 11. 정 원 도 시 국 (자연생태과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? ■ □ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? ■ □ - 남산 한국숲정원 조성 기본 및 실시설계 용역 - 제안서 평가위원회 구성 및 운영계획 자연생태과장:한정훈☎2133-2141 자연생태기획팀장:구동근☎2164 담당:김영미☎2155 '남산 한국숲정원 조성 기본 및 실시설계 용역'의 수행업체 선정을 위한 제안서 평가위원회 구성 및 운영계획을 아래와 같이 시행하고자 함 1 추 진 근 거 □ 남산 하늘숲길 조성 기본 및 실시설계 용역 추진계획(자연생태과-7463,’24.10.21.) □「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조 및 제44조 □「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」(제7장 협상에 의한 계약체결기준) □「서울특별시 제안서평가위원회 설치 및 운영에 관한 규칙」 □「조달청 협상에 의한 제안서 평가 세부 기준」(조달청지침 제16호) 2 용 역 개 요 □ 용 역 명: 남산 한국숲정원 조성 기본 및 실시설계 용역 □ 용역기간: 착수일로부터 5개월간('24. 12.~'25. 5.) □ 용 역 비:*********** □ 계약방법: 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약) □ 과업내용 ㅇ 현지조사 및 답사, 자연환경, 인문환경, 유사사례 분석, 종합분석, 공간 배치계획 등 ㅇ 기반설계, 식재설계, 시설설계, 포장설계, 공사비 산출, 보고서, 기본 및 실시설계 도서 등 ㅇ 각종 위원회 심의자료 지원, 주민설명회, 관계기관 협의 3 제안서평가 일정 및 선정방안 □ 제안서평가 일정 ************************************************* ****************************** *************************************************************** ******************************** *************************************** ******************************************** ************************** ********************************** □ 평가 일반기준 ㅇ 협상에 의한 계약체결에 필요한 세부기준 및 절차는 지방자치단체 협상에 의한 계약체결기준 및 조달청 협상에 의한 제안서 평가 세부 기준에 의함 ㅇ 본 평가기준에 언급되지 않은 사항은「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」(제7장 협상에 의한 계약체결기준)을 준용함 □ 제안서 평가항목 및 배점기준 (붙임1. 참조) □ 제안서 평가기준 및 배점 ㅇ 종합평가점수 산출(100점 만점으로 평가) - 종합평가점수(100점) = 기술능력평가점수(90점) + 입찰가격평가점수(10점) ① 기술능력평가: 90점(정량적 평가 20점 + 정성적 평가 70점) ② 입찰가격평가: 10점 ㅇ 기술능력 정량적평가 방법: ************* - 경영상태(기업 신용평가 등급에 의한 평가, 6점) - 사업추진실적(최근 3년간 유사분야 사업 수행 실적, 3점) - 전담 투입인력 현황(3점) - 용역수행팀 자격·경력기준(6점) / 신인도평가(2점) ㅇ 기술능력 정성적평가 방법: 평가위원회 평가(70점) - 위원별 정성적 평가분야 합계점수 중 최고점수와 최저점수를 부여한 위원을 제외하고 나머지 위원의 평가점수 합산 후 산술평균 - 최고점수 또는 최저점수가 2개 이상인 경우 하나만 제외 - 평균점수 산출결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 - 평가위원은 제안서에 대한 평가사유서를 작성하여 제출(붙임6) - 평가항목별 점수의 최저점을 항목별 배점의 60% 이상으로 부여 ※ 배점항목별 점수 분포도 (단위 : 점) 평가항목 총배점 100% (수) 90% (우) 80% (미) 70% (양) 60% (가) 계 70 70 63 56 49 42 과업의 이해 및 기본방향 제시 15 15 13.5 12 10.5 9 현황조사 및 기본구상안 설정 20 20 18 16 14 12 세부계획 수립 방안 20 20 18 16 14 12 과업추진의 효율성 15 15 13.5 12 10.5 9 ㅇ 입찰가격 평가점수 산출방법(10점) - 입찰가격이 추정가격의 100분의 80 이상인 경우 평점 = 입찰가격평가 배점한도(10점) × (최저입찰가격 / 해당입찰가격) - 입찰가격이 추정가격의 100분의 80 미만인 경우 평점 = [ 입찰가격평가 배점한도(10점) × (최저입찰가격 / 예정가격의 80% 상당가격) ] + [ 2 × (예정가격의 80% 상당가격 ? 해당입찰가격) / (예정가격의 80% 상당가격 ? 예정가격의 70% 상당가격) ] ※ 1) 최저입찰가격이 예정가격의 100분의 70미만일 경우, 100분의 70으로 계산 2) 해당입찰가격이 예정가격의 100분의 70미만일 경우, 배점한도의 30%에 해당하는 평점 부여 3) 최저입찰가격은 유효한 입찰자 중 최저입찰가격으로 함 □ 협상적격자 선정 ㅇ 협상적격자: 제안서 평가결과 기술능력 평가점수와 가격 평가점수의 합산점수가 70점 이상인 자 ㅇ 협상순위: 종합평가점수의 고득점 순서에 따라 결정 - 종합평가점수가 동일한 제안사가 2개 이상인 경우, 기술능력평가점수가 높은 제안사를 선순위자로 하고 기술능력평가점수도 동일한 경우 정성적평가 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 득한 업체를 선순위로 함 ㅇ 협상적격자 통지 - 협상적격자와 협상순위가 결정되면 협상적격자에게 협상순위와 협상일정을 개별 통보(미선정업체에 대한 통보는 생략) □ 협상진행 및 계약체결 ㅇ 협상 주요내용 - 결정된 협상순위에 따라 우선 협상대상자와 협상 실시하되, 협상 불성립시 차순위 협상적격자와 협상 실시 - 기술제안서 협상 : 제안 사업내용, 이행방법 및 일정 등 - 가격 협상 : 추정가격에 부가가치세를 더한 금액 이하로서 협상대상자가 제안한 가격을 기준으로 조정 ********************************** ************************ 4 제안서 평가위원회 구성 및 운영 □ 제안서 평가위원회 구성 ********************* ************************ ************************************ ************************** ******************************************************* ********** ******************************************* ********************************************************* ***************************************************** ********************************************************* *********************************** *************************************** ************ *********************************************************************************************************************** ****************************************** ******************************************************************************** ************ ******************************************** ************************************************************************ *************************************** ********************************************************* □ 제안서 평가회 *************************** ************************************* ****************************************** ******************************************* ********* *************************************************************************************************************************************************************************************** 5 행 정 사 항 □ 회의록 작성 및 평가점수 공개 ㅇ 평가위원회 회의록 작성 - 제안서 평가위원회 진행과정(회의일시, 참석위원, 위원별 주요 발언내용 등)을 기록하여 보관 ㅇ 평가위원 평가점수 공개 ※ 공개내용: 평가위원 명단, 평가위원별 평가결과 - 제안서 평가위원회 종료 후 ‘서울계약마당’ 시스템에 자료 게시 □ 제안서 평가위원회 참석수당 지급 **************** ********************************* ************************************************************************* 붙임 1. 제안서 평가항목 및 배점기준 1부. 2. 제안서 평가위원(후보자) 등록안내문 등 각 1부. 3. 제안서 평가위원회 평가위원 동의서 1부. 4. 정량적 평가점수 평가표 1부. 5. 정성적 평가점수 평가표(위원별) 1부. 6. 정성적 평가점수 집계표(업체별) 1부. 7. 가격 평가점수 집계표 1부. 8. 제안서 종합평가서 1부. 9. 제안서 평가위원회 평가결과 의결서 1부. 10. 회의록 1부. 끝.

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- 남산 한국숲정원 조성 기본 및 실시설계 용역 -제안서 평가위원회 구성 및 운영계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 정원도시국 자연생태과
문서번호 자연생태과-9534 생산일자 2024-11-19
공개구분 부분공개 보존기간 3년
작성자(전화번호) 김영미 (02-2133-2155) 관리번호 D0000052143055
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 일반관리(서무) > 일반업무관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크