다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 서부권사업과-8125 결재일자 2024. 9. 12. 공개여부 부분공개(5,6) 방침번호 시 민 주무관 개발계획팀장 서부권사업과장 박춘복 代박춘복 전결 09/12 전태호 협 조 균형발전정책과장 변경옥 사업총괄팀장 김찬모 도시공간 대개조 및 직？주？락 복합도시 실현 위한 공무국외출장 계획 2024. 09. 균형발전본부 (서부권사업과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 공무국외출장 자체점검표 ○ 출장목적 : 해외도시와의 정책 교류 및 면담 등을 통한 균형발전 성공전략 마련 ○ 출 장 자 ************************************** ○ 출 장 국 : 미국(보스턴, 뉴욕) ○ 출장기간 ************************************ ○ 경비부담 : 서울시(항공료 및 체제비 등) 항목 검 토 결 과 (■표시) 필요성 ● 국외출장 이외 수단으로 목적 달성 가능한가 (인터넷 검색, 유선 협의 등) - 사유 : : 가능 □ 불가능 ■ ● 최근 3년간 유사·중복 과제 출장·훈련이 있는가 (학습성과공유방 국외출장보고서 및 국외훈련보고서 검색) : 유 □ 무 ■ 방문기관의 적합성 ● 업무 수행에 필요한 국가？기관을 방문하는가 : 적합 ■ 부적합 □ ● 1일 2개 이상의 기관방문(공식일정)이 있는가 (현장 포함, 면담자 정보 등 사전협의 구체성 확인) : 유 ■ 무 □ 참가자 구성의 적합성 ● 이해관계자가 출장에 동행하고 있는가 (산하기관, 용역·물품·공사 계약업체, 공무수탁기관 등) : 유 □ 무■ (동 행 : ) ● 담당업무가 출장목적에 적합한가(업무분장 확인) : 적합 ■ 부적합 □ ● 귀국 후 1년 이상 해당 업무를 담당할 직원인가 : 적합 ■ 부적합 □ ● 출장인원은 적정한가(출장자별 현지 업무분장 확인) : 적합 ■ 부적합 □ ● 최근 3년 이내 국외출장 귀국보고서는 제출하였는가 : 적합 ■ 부적합 □ 일정의 적정성 ● 출장목적에 맞는 세부계획이 수립되었는가 : 적합 ■ 부적합 □ ● 불필요한 일정(관광 등)이 포함되어 있는가 : 유 □ 무 ■ 경비의 적정성 ● 출장경비의 산정이 적정한가(항공료 및 여비) : 적합 ■ 부적합 □ 사전전문가 간담회 개최여부 ● 사전 전문가 간담회 개최 대상인 국외출장인가 (시찰, 견학, 벤치마킹, 사례조사, 선진 탐방 등) : 대상 ■ 미대상 □ ● 출장계획서에 간담회 개최계획과 결과보고를 포함했는가 유 ■ 무 □ 검토의견 ☞ 출장의 합목적성 및 시정 활용 가능성 등 적정성을 충분히 고려함 도시공간 대개조 및 직？주？락 복합도시 실현 위한 공무국외출장 계획 서부권사업과장:전태호☎2133-1550 개발계획팀장:양돈욱☎1564 담당:박춘복☎1565 해외 선진도시와의 균형발전 정책 교류 및 협력방안 논의를 통해 저이용 유휴부지에 대한 도심 복합개발사업의 성공적 추진 전략 마련 Ⅰ 출장개요 구 분 세부 내용 출장목적 ㅇ 우리 시 지역간 격차 해소 등 균형발전 사업을 발굴·추진하는 부서로서 급변 하는 도시공간 구조 변화에 신속 대응하고, 새로운 균형발전 성공모델 창출을 위해 저이용 유휴부지 등을 활용한 대규모 복합개발사업을 본격 추진 중임 ******************************************************************************************************************************************************************************** ㅇ 도시 전체의 동반성장과 유연한 균형발전 성공전략 마련을 위하여는 해외 도시와의 활발한 정책 교류, 개발사례 분석을 통한 시사점 도출 등 적극적인 네트워킹 필요 ㅇ 해외도시 정책과 제도의 비교 분석, 혁신적인 아이디어 도입 등 최신 도시개발 기술과 트렌드(職·住·樂) 등을 파악하여 지역별 맞춤형 균형발전 정책 실현 출장기간 ******************************************** 출장국가 미 국(보스턴, 뉴욕) 방문기관 기관 보스턴시 도시계획부(BPDA), 뉴욕시 도시계획국(NYC), 랩 센트럴, 보스턴 캠브리지 이노베이션센터(CIC), 한국보건산업진흥원 미국지사, Studio Libeskind, 펜웨이파크, Ground Zero 등 현장 (녹 지) 로즈케네디 그린웨이, (스포츠·문화 ？ 도심 복합개발) TD Garden, 첼시 피어스 스카이 링크, (시민 여가·녹지) 리틀 아일랜드 등 출 장 자 ***** **** *** *** **** ******** **** **** ****** ***** *** * ********** ***** *** ****** ****** ******* *** * ********** ***** *** **** *** * ********** ***** *** 기 타 **************************************************** Ⅱ 출장계획(안) □ 세부일정(안) ※ 기관 방문 섭외 등에 따라 일부 조정될 수 있음 일 자 출발지 도착지 방문기관 업무수행내용 ******* 1일차 9.23.(월) 인 천 (09:30) 보스턴 (10:30) ㅇ 인천 국제공항 → 보스턴 로건 국제공항 (14시간) ** ㅇ (도심 회랑 녹지공원) 로즈케네디 그린웨이(Rose Kennedy Greenway) 2일차 9.24.(화) - - 【 글로벌 바이오 클러스터 협력체계 구축 】 ㅇ 09:00 보스턴 캠브리지 이노베이션 센터(CIC) ㅇ 한국보건산업진흥원 미국지사 방문 및 지사장 면담 · (바이오산업 관련) 기관장 면담 및 상호 교류 협력방안 논의 ******* *********** ㅇ 14:00 (바이오 공유 오피스 및 실험실) 랩 센트럴(Lab Central) ****** ******** 3일차 9.25.(수) - - ㅇ 09:00 (국가 사적지 등재 야구장) 펜웨이파크(Fenway Park) ****** ******** ㅇ 14:00 (공공기관) 보스턴시청 도시계획부(BPDA) 방문·면담 ㅇ 모델룸(Model Room) ㅇ 16:00 South Boston Waterfront 개발 현장 (공공주도 복합개발 성공사례 등) ******** *********** **** 4일차 9.26.(목) 보스턴 (15:30) 뉴 욕 (20:30) ㅇ 09:00 (실내 종합경기장) TD Garden · 농구, 아이스하키, 콘서트, 엔터테인먼트 복합시설 ****** ******* ㅇ 14:00 (전시·컨벤션？스포츠 / MICE) 보스턴 컨벤션 및 전시센터(BCEC) ㅇ 보스턴 → 뉴욕 이동 (5시간 차량 이동) 5일차 9.27.(금) 뉴 욕 - ㅇ 09:00 (민간) Studio Libeskind 방문 및 대표 면담 · (대규모 복합개발) 도시공간 디자인·계획 관련 건축가(Daniel Libeskind) 면담 및 주요 프로젝트 공유 ****** ******************* ㅇ 14:30 (공공기관) 뉴욕시청 도시계획국 방문·면담 (NYC Department of Ciry Planning) ******* ************ 6일차 9.28.(토) - - ㅇ 09:00 (인공과 자연이 조화된 수변 친화공간) 리틀 아일랜드 ㅇ 14:00 Ground Zero (World Trade Center) *********** ********* ㅇ 16:30 (저이용 유휴부지 스포츠 복합) 첼시 피어스 스카이 링크(Chelsea Piers Sky Rink) 귀국(+1일) 9.29(일) 뉴 욕 (00:50) 9.30(월) 인 천 (05:10) ㅇ 뉴욕 JFK 공항 출발 ㅇ 인천 국제공항 도착 (15시간 20분), 귀국(+1일) □ 수행내용 구 분 부서 담당업무 출장중 개인별 업무 ***** ********* 균형발전본부 업무 총괄 〈 기관 방문 및 현장방문 총괄 〉 ㅇ 공무국외출장 총괄 - 서울시 대표업무 수행 및 관계자 정책 협력방안 논의·면담 - 서울시 주요 정책 · 사례소개 및 홍보 ㅇ 균형발전 정책 실현 위한 시사점 도출 및 정책 활용방안 모색 ***** ******** 균형발전사업 구상 및 실행계획 수립 업무 총괄 〈 기관 방문 및 현장방문 일정 수행 〉 ㅇ 방문기관, 시찰지 및 관련 정책 연구 및 사전 조사 ㅇ 공공기관 및 전문가 토론 · 면담 준비 ㅇ 공공기관·현장 등 방문 시 관계자 네트워크 형성 등 ***** ******** 균형발전 거점사업 선정 및 구상 ？ 실행계획 수립 업무 담당 〈 기관방문 및 현장방문 일정계획 운영, 자료 수집 등 〉 ㅇ 방문단 일정계획 수립 및 실무자 협의(기관 섭외, 현장 소통 등) ㅇ 주요 개발 프로젝트 자료수집 및 실무 협의 ㅇ 출입국 관련 행정사항 처리 등 □ 세부 출장내용 ************************ 1일차 < 로즈 케네디 그린웨이(Rose Kennedy Greenway) 현장 방문 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 23.(월), 14:00~17:30 ㅇ 소 재 지 : Atlantic Ave, Boston, MA 02109 USA ㅇ 업무계획 **************** - 유휴부지 활용 대규모 도심복합 개발 시 해당 지역이 주변 지역과 잘 연결될 수 있는 요소(기존 인프라 지하화 ？ 통합)를 고려, 새로운 공공공간 창출을 통한 도시 연결성 강화방안 모색 (보행 ？ 녹지 네트워크 확대 통한 녹색 감성도시 재창조) < Rose Kennedy Greenway 개요 > ？ 공식명칭 : Central Artery/Tunnel Project (1991~2007, 지하 고속도로 조성공사) ？ 건립시기 / 규모 : 2008년 / 면적 69,000㎡, 길이 2.4km ？ 운영？관리 : Greenway Conservacy (비영리 독립법인기구) ？ 주요특징 - 6차선의 고가도로가 해체된 지역(유휴부지)을 활용하여 대규모 녹지공간 조성 - 고가도로로 단절된 8개 생활권을 연결함으로 도시간 격차 해소 및 지역간 융합 2일차 < 보스턴 캠브리지 이노베이션 혁신센터(CIC) 등 방문 및 기관장 면담 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 24.(화), 09:00~12:00 ***************** ㅇ 소 재 지 : One Broadway, 14th Floor Cambridge, MA 02142 USA ㅇ 참 석 자******************************************** ***************** ㅇ 방문목적(CIC) 및 주요 면담·논의내용************************ **************************************************** ****************************************************** ***************************************************** ******************************************** ******************************************************** < 보스턴 캠브리지 센터(CIC) / 한국보건산업진흥원 美지사 개요 > ？ CIC 설립연도 : 1999년(민간기업 공유 오피스) - 보스턴 등 9개 도시(지사) 형성·운영, 공유 오피스(사무실·랩) 및 네트워킹 공간 운영 ？ 한국보건산업진흥원 美 지사*********** ※ ’22년 6월 개소 - 전문 컨설팅, 현지 네트워크 구축 등을 통해 국내기업의 美 진출 지원 역할 〈 KASBP(재미한인제약인협회) 개요 〉 ？ 공식명칭 : Korea American Society in Biotech and Phamaceuticals ？ 설립년도 : 2001년(바이오 비영리단체) ？ 조직구성 : 美 전역 바이오제약 기업 종사 한인 과학인 등 등록회원 2,500여명 - 약 1백여개 제약기업 종사자 (화이자, J&J, 노바티스, 머크 등) - 美 FDA, NIH(국립보건원) 등 정부기관 근무자 등 ？ 주요특징 : 바이오테크 인큐베이터, 정기 포럼 개최 등 韓-美 간 제약산업 성장 발전 도모 < 바이오 클러스터 성공모델 ‘Lab Central (랩센트럴)’방문 및 전문가 면담 > *************************************************** ㅇ 일 시 : ’24. 9. 24.(화), 14:00~17:00 ㅇ 소 재 지 : 700 Main St, Cambridge ㅇ 참 석 자 *********************************************** ㅇ 주요 면담 및 논의내용************************************** ************************************************* **************************** ******************************************************************************************* < Lab Central 개요 > ？ 설립연도 : 2013년 ？ 소유/운영 : LabCentral Inc.(생명과학 혁신 촉진 위한 비영리단체) ？ 규 모 : 약 2만㎡ ？ 주요특징 - 혁신적인 생명과학 스타트업 지원 위한 바이오 공유실험실, 연구시설 커뮤니티 - 바이오 스타트업 지원을 위해 공유 오피스 및 화학 또는 생화학실험을 위한 실제 실험 공간 ************************************************************************************************************************************************************ 3일차 < 펜웨이파크(Fenway Park) 관계자 사전 면담 및 현장 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 25.(수), 09:00~12:00 ㅇ 소 재 지 : 4 Yawkey Way, Boston, MA 02215 ㅇ 면 담 자****************************** ㅇ 업무계획 *********************** - 지역의 역사와 전통를 반영한 디자인을 채택함으로써 팬들에게 특별한 경험을 제공하고, 지역의 상징적 장소로 자리매김한 스포츠 경기장으로 디자인 및 관리방안 도입 ***************************************************** < 펜웨이 파크 (Fenway Park) 개요 > ？ 건립년도 : 2012년 개장 (’02년~‘11년 리모델링) ？ 소유/운영 : 보스턴 레드삭스, 펜웨이 스포츠 그룹 (MLB 보스턴 레드삭스 홈구장) ？ 규 모 : 37,755석 ？ 주요특징 ※ ’12년도 국가 사적지 등재 야구장 - 미국 프로야구팀 보스턴 레드삭스의 홈구장, MLB 구장 중 최고의 구장으로 약 110년의 역사가 있는 구장 ************************************************************************************************************************************************** < 보스턴시 도시계획부(BPDA) 공공기관 방문 및 면담 > ※ 보스턴시청 면담 ⇒ 모델룸 (Model Room) ⇒ 성공적 개발사례 현장(South Boston Waterfront) 방문 ************************************************ *********************************** ㅇ 일 시 : ’24. 9. 25.(수), 14:00~16:00 ㅇ 소 재 지 : 1 City Hall, 9 Floor, Boston, Massachusetts 02201 ㅇ 참 석 자*************************************************** ㅇ 주요 면담 및 정책 논의내용 ********************** ************************************** ***************************************************** ************************************** *************************************************** < 보스턴시 도시계획부(BPDA) 개요 > ？ 공식명칭 : City of Boston Planning Department (BPA) ？ 출범일자 : ‘24.7.1. (이전 도시계획부분은 BPDA (boston planning & developmentagency) 라는 별도의 기관에서 업무 수행) ？ 직원규모 : 약 200여명 ？ 주요업무 : 계획 및 구역의 지정, 개발계획 검토, 도시설계 및 부동산개발 등 ※ 모델룸 (Model Room) 안내 설명(’20년 공개) - 보스턴 중심지역 스케일 축소 모형(1:100) - 도시를 거시적으로 바라보는 하나의 형태로, 다양한 계획안을 시각적으로 검토 분석 도구로 사용 ********************************************************************************************************************************** < 공공개발 성공사례 South Boston Waterfront 현장 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 25.(수), 16:00~17:30 ㅇ 소 재 지 : 1 Courthouse Way, Boston, MA 02210 USA ㅇ 업무계획****************** - 시민들에게 여가와 사회적 상호작용의 기회를 제공하고, 도시의 품질을 높이는데 중요한 역할을 한 공공공간 개발현장 성공사례 정책 반영(공원·광장·문화공간) < South Boston Waterfront 개요> ？ 공식명칭 : South Boston Waterfront District Municipal Harbor Plan (South Boston MHP) ？ 조성시기(대규모 개발) : ‘00.12.~ (현재까지 추진 중) ？ 면 적 : 약 437,060㎡ ？ 주요특징 - 1880년대 보스턴 산업 중심지였으나, 산업 쇠퇴 후 슬럼화 진행된 지역 - 보스턴 공항 및 도심지와 인접한 입지여건을 활용하여 컨벤션 조성 등 공공투자를 바탕 으로 공공주도(보스턴 재개발청)의 재개발 사업 추진 4일차 < TD Garden 관계자 사전 면담 및 현장 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 26.(목), 09:00~12:00 ㅇ 소 재 지 : 100 Legends Way, Boston, MA 02114 ㅇ 업무계획 ***************** - 스포츠 경기뿐만 아니라 콘서트, 문화 행사, 대규모 회의 등 다양한 이벤트 개최 중심지로 발전한 다목적 스포츠 복합공간으로, - 지역 경제 활성화에 기여할 수 있는 상업적 공간과 편의시설 포함 계획안 및 교통 접근성 극대화 프로젝트로 입체적 공간구상을 통한 복합화 방안 모색 ********************************************************** < TD Garden 개요 > ？ 건립시기 : 1995년 ？ 소유/관리 : 델라웨어 노스 (보스턴 브루인스 구단주) ？ 규 모 : 약 20,000석 (농구 19,156석, 아이스하키 17,850석, 컨벤션 등) ？ 주요특징 - NBA 보스턴 셀틱스와 NHL 보스턴 브루인스의 홈구장 - 스포츠 경기 외에도 콘서트, 엔터테인먼트 이벤트, 컨벤션 등 개최 가능한 다목적 경기장 < 보스턴 컨벤션 및 전시센터(BCEC) 관계자 사전 면담 및 현장 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 26.(목), 14:00~15:30 ㅇ 소 재 지 : 415 Summer St, Boston, MA 02210 USA ㅇ 참 석 자************************ ㅇ 업무계획 ***************** - 최첨단 기술을 도입하여 대규모 복합개발 프로젝트에서 스마트 기술 활용 모색 - 융복합 다목적 공간(업무·주거·상업·문화시설) 설계의 유연성 있는 복합개발 도입 < 보스턴 컨벤션 및 전시센터 (Boston Convention & Exhibition Center) 개요> ？ 건립시기 : 2004년(개관) ※ (설계자) 라파엘 비뇰리 ？ 소유/관리 : 매사추세츠 주정부 / MCCA (공공기관) ？ 규 모 : 약 185,800㎡ (전시장 48,000㎡, 회의실 14,000㎡, 연회장 3,700㎡ 등) ？ 주요특징 - 사우스 보스톤 워터프론트 인근 지역의 교통 이점을 활용한 보스턴내 최대 전시 컨벤션센터 - 보스턴 국제공항과의 접근성이 뛰어난 항만지역에 위치(교통 인프라 극대화) *************************** ************************************************************************************************************************************************************************************************************************************ 5일차 < 설계사무소 Studio Libeskind 방문 및 대표 면담 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 27.(금), 09:00~12:00 ㅇ 소 재 지 : 150 Brodway, 18th Floor New York, NY,10038 ㅇ 참 석 자 ******************************************** ********************* ㅇ 주요 면담 및 논의내용 ****************************************** *********************** < 다니엘 리베스킨트(Daniel Libeskind) 약력 > ？ 성 명 : 다니엘 리베스킨트(Daniel Libeskind) ？ 생년월일 : 1946(77세) / 폴란드 출생(1965년 미국으로 귀화) ？ 학 력 : 미국 뉴욕 쿠퍼 유니온 대학, 영국 에식스 대학 ？주요경력 - 1991 런던 대학교 베니스 플레처 명예교수 - 1992 코펜하겐 데니스 예술아카데미 객원교수 및 예일대 데이븐 코트 체어 역임 - 1993 동베를린 바이센세 건축설계아카데미 초청교수, 하노버대 객원교수 - 현재 UCLA, 오스트리아 그라츠 대학교 객원교수 ？대표작품 - 2015 그라운드 제로 및 세계무역센터 타워, 미국 뉴욕 - 2011 군사 역사 박물관, 독일 드레스덴 - 2001 유태인 박물관, 독일 베를린 ※ (특기사항) 2009년 ‘용산 국제업무지구 종합계획 국제 현상 공모’ 설계안인 ‘아카펠라고 21’ 당선, 서울 강남구 삼성동 현대산업개발 사옥 및 해운대 I-PARK 주상복합 건물의 설계자 / 현재 뉴욕 맨해튼에서 “스튜디오 리베스킨트” 사무실을 운영 중 2008년 용산국제업무지구 마스터플랜 당선(안) \ ？ 작품개요(국제세미나 개최 및 국제현상공모 실시, ‘08.7.~12.) ㅇ 작 품 명 : 아키펠라고 21(Archipelagos 21) ※ (발주처) 드림허브 PFV ㅇ 건축개요 : 연면적 3,259,100㎡ / 용적률 608% / 최고높이 485m ㅇ 주요개념 : 남산·용산공원에서 용산역·한강공원을 연결하는 녹지 축을 반영한 ‘다도해’의 배치 개념(한국의 산세 및 주변 경관과의 관계 고려) < 뉴욕시 도시계획국(NYC) 공공기관 방문 및 면담 > ************************************************ ********************* ㅇ 일 시 : ’24. 9. 27.(금), 14:30~17:00 ㅇ 소 재 지 : 120 Brodway, 31st Floor New York ㅇ 참 석 자****************************************************** ㅇ 주요 면담 및 논의내용 ************************ ********************************************* ***************************************************** ************************************** ****************************************************** *********************************** < 뉴욕시 도시계획국(NYC) 개요 > ？ 공식명칭 : New York City Department of City Planning (DCP) ？ 출범일자 : ‘36년 (주소 : City Hall Park, New York City, NY 10007) ？ 직원규모 : 약 300명 이상(도시계획, 정책분석, 경제개발, 교통계획 등) ？ 주요업무 : 도시계획 및 개발 관련 법규·정책 수립, 토지 사용 규제 등 6일차 < 리틀 아일랜드(Little Island) 현장 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 28.(토), 09:00~11:30 ㅇ 소 재 지 : Pier 55 in Hudson River Park at, W 13th St, New York, NY 10014 USA ㅇ 주요내용 ***************************** - 자연환경을 최대한 활용하면서도 현대적인 디자인 요소 결합을 통해 독특한 경관 창출(다양한 문화·여가공간 제공)한 특징 활용 *********************************************************** < 리틀 아일랜드(Little Island) 개요 > ？ 건립년도 : 2021년도(개장) ？ 소유/운영 : 배리 딜러 & 다이앤 폰 퍼스텐버그의 재단(비영리단체) ？ 규 모 : 약 9,712㎡ / 야외공연장(350석), 정원, 산책로 등 ？ 주요특징 - ‘13년~’21년도 허리케인 샌디 파손된 피어 54개를 수리, 재활성화한 독특한 사례 - 자연과 다양한 예술이 함께하는 몰입형 경험을 만들어낼 완전히 새로운 유형의 공공공간 < Ground Zero (World Trade Center) 관계자 면담 및 현장 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 28.(토), 14:00~15:30 ㅇ 소 재 지 : 180 Greenwich Street, New York, NY 10007, United States ㅇ 참 석 자********************************************** ㅇ 주요 면담 및 논의내용 ******************** *************************************************************************************** < Ground Zero 개요 > ？ 설립연도 : 2016년(재개발 완공) ？ 소유/운영 : 뉴욕, 뉴저지 항만청(Port Authority of New York and New Jersey) / 항만청, (일부)개인 또는 상업 부동산 개발업체 ？ 규 모 : 약 6.5만㎡ / 1 WTC(프리덤 타워, 104층), 기념관 및 박물관, 상업·업무 등 ？ 주요특징 - ‘01.9.11 발생한 테러로 파괴된 세계무역센터(WTC) 부지를 의미하며, 테러 이후 이 지역을 재개발하여 현재는 월드 트레이드 센터(WTC) 콤플렉스 조성 - 도시개발 과정에서 역사적 상처를 기억하면서도 경제적 중심지로 발전한 대표적 사례 *********************************************************************************************************************** < 첼시 피어스 스카이 링크(Chelsea Piers Sky Rink) 현장 > ㅇ 일 시 : ’24. 9. 28.(토), 16:30 ~ 18:00 ㅇ 소 재 지 : 23rd Street & Hudson River Park, 62 Chelsea Piers, Nw York, NY 10011 ㅇ 업무계획 ******************* - 저이용 유휴부지를 활용한 다양한 스포츠시설 통합개발, 문화프로그램 운영으로 지역 주민 커뮤니티 강화 및 지역경제 활성화 방안 모색 ******************************************************* < 첼시 피어스 스카이 링크(Chelsea Piers Sky Rink) 개요 > ？ 건립년도 : 1969년(개장), 1995년(현 위치 이전) ？ 소유/운영 : 첼시 피어스 LP / 첼시 피어스 스포츠 앤드 엔터테인먼트 ？ 규 모 : NHL 규격 아이스링크(2개소), 골프 연습장, 실내 아이스링크, 볼링장, 농구 전용 공간, 세일링 스쿨, 야구 연습장, 대형체육관, 실내 암벽 등반 ？ 주요특징 - 대서양을 오가는 대형 여객선을 운행하기 위해 만들어진 부두(3곳), ‘30년대 이후 부두로 서의 기능이 떨어진 유휴공간을 활용하여 개장한 종합 스포츠센터 □ 출장 경비 ㅇ 경비 총액******************* ㅇ 산출내역 ① 국외 업무여비***************************** ******** ***************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************** 〈 산출 기준 〉 ※ 기준환율***************************************** ※ 여비지급 ▶「공무원 여비규정」별표 1 ****************************** ********************************* ※ 항 공 료******* ▶ (운임, 유류세, 수수료 등) 환율에 따라 최종 결제금액 변동 가능 ******************************** ※ 숙 박 비************************** ※ 식 비 ********************************************************* ※ 준비금******************************************************************* ② 기 타*************************** ㅇ 예산과목 ********* ****************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************** ********************************************************* Ⅲ 출장효과 및 시정 활용계획 ********************** ************************************************** ****************************************************************************************************************************** ****************************************************************************************************** ******************************************************************************************** **************************************************************************************************** ********************************************************************************************* *********************************** ***************************************** ************************** ************************************************************************************************************************* ***************************************************** ******************************************************************** ********************************************** *********************************************** ************************************ ************ ********************************************** ****************************************************** *********************************************** ************ ********** ************************************************************************************************************************************* **************************************************************************************************** 붙임 1) 공무국외출장 요약서 1부 2) 공무국외출장 심사기준 사전검토 1부 3) 공적항공마일리지 활용여부 사전 점검결과 1부 4) 공무국외출장 심사자료 1부 5) 사전 준비자료 1부 6) 공무국외출장 사전 전문가 간담회 개최 계획 및 결과 1부. 끝

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