결재문서

임기제공무원 합격자 임용계획

문서번호 교통정책과-8572 결재일자 2024. 5. 17. 공개여부 부분공개(5,6) 방침번호 시 민 주무관 교통기획팀장 교통정책과장 교통기획관 도시교통실장 최준혁 진선영 이진구 윤보영 05/17 윤종장 협 조 임기제공무원 합격자 임용계획 2024. 5. 도 시 교 통 실 (교통정책과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 임기제공무원 합격자 임용계획 도시교통실 일반임기제공무원(교통전문요원) 경력경쟁 임용시험 시행결과에 따라 합격자 임용계획을 보고드림 □ 임용개요 ㅇ 임용직급 및 부서 : 보행자전거과 임기 8급 1명 ㅇ 담당업무 부 서 분 야 직 급 담당업무 보행자전거과 교통 전문 임기 시설 8급 - 도시교통관련 정책집행?실무 등 ㅇ 도심권 도로공간재편사업 ㅇ 생활권 도로공간재편 공모, 예산편성 및 집행, 사업관리 ㅇ 지역중심대표보행거리 조성 ㅇ 보행자 안내표지판 관련업무 □ 추진경과 ㅇ 임용계획 의결(제1인사위원회) *********** ㅇ 1차 서류전형 ********** ㅇ 2차 면접시험 *********** ㅇ 합격자임용결격 여부 확인 ****************** □ 합격자 선발현황 부서/직급 성 명 (생 년) 학력 주요경력 ****** ****** *** ****** ******************* ***************** ************* * *********** ************* * *************** □ 임용약정(안) ㅇ 근무기간 : ********************************* ㅇ 근무시간 : ?서울특별시 지방공무원복무조례? 제13조 규정 준용 ㅇ 연 봉 액 : ************************************* □ 향후일정 ㅇ 임용승인(제1인사위원회) ********** ㅇ 임용계약 체결 *********. 끝.

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임기제공무원 합격자 임용계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 도시교통실 교통기획관 교통정책과
문서번호 교통정책과-8572 생산일자 2024-05-17
공개구분 부분공개 보존기간 3년
작성자(전화번호) 최준혁 (02-2133-2214) 관리번호 D0000050792825
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 인사조직(서무) > 인사관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크