문서번호 서울특별시차량정비센터-4749 결재일자 2024. 5. 9. 공개여부 부분공개(7) 방침번호 시 민 주무관 자동차정비팀장 소장 정문성 김보선 05/09 류병일 협 조 주무관 시남근 하체반 근무자 퇴직(예정)에 따른 인력공백 해소 계획 2024. 5. 서울특별시차량정비센터 ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? ■ □ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? ■ □ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? ■ □ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) ■ □ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? ■ □ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? ■ □ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) ■ □ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? ■ □ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? ■ □ 하체반 근무자 퇴직(예정)에 따른 인력공백 해소 계획 소 장:류병일☎2094-0701 자동차정비팀장:김보선☎0715 담당:정문성☎0716 하체반 근무자 의원면직 및 정년퇴직에 따른 인력 감소로 인한 작업 공백을 최소화하기 위한 방안을 아래와 같이 보고드림 추진배경 ㅇ 하체반 근무자 의원면직 및 정년퇴직으로 인한 인력공백 발생 및 이에 따른 안전사고 발생 우려 ******************************** ************************************** ※ 하체반 근무조 현황(기존) ******************************************************************************************************************************************* 인력공백 해소방안 ㅇ 관리감독자 부재로 인한 자동차정비팀장의 하체반장 및 관리감독자 직무 대직 수행 ㅇ 선임작업자 퇴직으로 인한 기존 2개 근무조에서 1개 근무조로 일원화 ㅇ 근무조 축소 운영에 따른 정비물량 과다 발생 시 효율적 작업 수행 및 안전사고 예방을 위해 외주수리로 물량 분산하여 작업 부담 최소화 행정사항 ㅇ 자동차정비팀장 하체반장 대직자 지정 및 퇴임 후 겸임 업무분장 시행. - 적용기간: 하체반 신규 발령자 직무교육 완료 시까지. 끝.
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본청
서울특별시차량정비센터-4749
D0000050736895
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