다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 인재채용과-932 결재일자 2024. 1. 24. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 역량평가팀장 인재채용과장 김세은 김재봉 01/24 류경희 협조 2024년도 상반기 4·5급 승진 역량평가 이해과정 운영계획 2024. 1. 24. (수) 인재개발원 (인재채용과) 2024년도 상반기 4·5급 승진 역량평가 이해과정 운영계획 인재채용과장:류경희☎3488-2301 역량평가팀장:김재봉☎2310 담당:김세은☎2314 4·5급 승진 역량평가 대비 사전 이해과정 개선을 통해 직원의 사교육 의존 문제를 해결하고 교육을 내실화하고자 함 Ⅰ 교육목적 □ 역량평가에 대비한 양질의 교육을 제공하여 평가의 효과성 제고 ㅇ 실제 평가에서 본인이 가진 역량을 온전히 발휘할 수 있도록 충분한 연습기회 및 피드백 제공 ㅇ 역량평가 교육과정을 보완하여 직원들의 사교육 의존 문제 해결 Ⅱ 2024년도 주요 변경사항 □ 5급 역량평가 이해과정 기수별 교육일수 확대 및 내실화 ㅇ 기존 기수별 2일로 진행된 교육을 4일로 확대 ㅇ 이론 강의 확대를 통해 역량평가 제도 전반에 대한 이해도 제고 현행 개편 ⇒ (1일차) 역량평가 전반 교육(30m) (1일차) 통합 이론강의(1h) (1일차) 역할수행 이론강의(2h) (3일차) 서류함 이론강의(1h 30m) ㅇ 교육생 수요를 반영하여 피드백 및 스터디 시간 확대 구분 현행 개편 역할수행 조별 모의실습 및 피드백(3h) 모의평가 및 1대1 피드백(4h) 조별 모의실습 및 피드백(4h) 조별 모의실습 자료 스터디(2h) 모의평가* 및 1대1 피드백(5h) * 개인별 영상촬영 후 송부 서류함 답안작성(4h) 작성답안 피드백(3h) 답안작성(4h) 작성답안 피드백(4h 20m) 추가과제 작성 연습(2h 40m) ※ '23년 역량평가 제도 관련 직원 의견 수렴 당시 제안된 답안 복습, 피드백 강화, 이론 교육 강화 요구 반영 Ⅲ 세부 교육 추진계획 ① 4급 역량평가 이해과정 □ 교육개요 ㅇ 대 상 자 : 시·자치구 5급 공무원 60명(자치구 통합인사 직렬, 시의회 포함) ㅇ 교육기간 : 2024. 3. 4.(월)~3. 8.(금), 2회 운영(기수별 2일) 구분 1기 2기 일시 3. 4.(월)~3. 5.(화) 3. 7.(목)~3. 8.(금) 인원 30명 30명 ****************************************************************************************** <참고> 2023년도 4급 역량평가 이해과정 이수 현황 구분 계획 수료 상반기 63명 57명 하반기 45명 37명 □ 세부 추진계획 ㅇ 분 반 : 기수별 6개 분반 운영(분반별 교육생 5명) ㅇ 교육 시간표 시간 일정 9:00 ~9:50 10:00 ~10:50 11:00 ~11:50 12:00 ~12:50 13:00 ~13:50 14:00 ~14:50 15:00 ~15:50 16:00 ~16:50 17:00 ~17:50 1일차 [이론강의] 서류함 서류함 답안작성 [분반실습] 모의평가 인터뷰 중식 [분반실습] 답안공유 및 FT 개인별 피드백 자기개발 계획 2일차 [이론강의] 역할수행 [분반실습] 1:1 역할수행 실습 및 피드백 중식 [모의평가] 1:2 역할수행 모의평가 및 피드백 ※ 평가와 동일한 검토실·평가실 운영 ㅇ 퍼실리테이터 : 4급 FT 18명 선정 - 1일차 6명(분반당 1명), 2일차 12명(분반당 2명) 배치 ② 5급 역량평가 이해과정 □ 교육개요 ㅇ 대 상 자 : 시·자치구 6급 공무원 300명(자치구 통합인사 직렬, 시의회 포함) ㅇ 교육기간 : 2024. 3. 12.(화)~4. 12.(금), 5회 운영(기수별 4일) 구분 1기 2기 3기 4기 5기 일시 3. 12.(화)~3. 15.(금) 3. 19.(화)~3. 22.(금) 3. 26.(화)~3. 29.(금) 4. 2.(화)~4. 5.(금) 4. 8.(월)~4. 12.(금) 인원 60명 60명 60명 60명 60명 ※ 교육 수요조사 결과 신청자가 계획 인원을 초과하는 경우 승진서열명부를 기준으로 교육대상 조정(인사과 협조) **************************************************************************************************************** ㅇ 분 반 : 기수별 10개 분반 운영(분반별 교육생 6명) ※ 역할수행 스터디는 3인 1조로 진행 ㅇ 교육 시간표 시간 일정 9:00 ~9:50 10:00 ~10:50 11:00 ~11:50 12:00 ~12:50 13:00 ~13:50 14:00 ~14:50 15:00 ~15:50 16:00 ~16:50 17:00 ~17:50 1일차 [이론강의] 교육일정 및 역량평가전반 [이론강의] 역할수행 중식 [분반실습] 역할수행 실습 및 피드백 자기개발 계획 2일차 [분반실습] 1일차 역할수행 자료 스터디 중식 [모의평가] 역할수행 모의평가 및 피드백 ※ 평가와 동일한 검토실·평가실 운영 자기개발 계획 3일차 [이론강의] 서류함 [모의평가] 서류함 작성 (변화관리) 중식 [모의평가] 서류함 작성 (성과지향) [모의평가] 서류함 작성 (정책기획) 자기개발 계획 4일차 [분반실습] 3일차 서류함 자료 피드백 중식 [분반실습] 3일차 서류함 자료 피드백 서류함 작성 연습 2개 과제 ㅇ 퍼실리테이터 : 5급 FT 30명 선정 - 1, 2일차 20명(분반당 2명), 4일차 10명(분반당 1명) 배치 Ⅳ 행정사항 *********** *************************************************************** □ 소요예산 : 195,860천원 ㅇ 산출내역 - 4급 승진 역량평가 이해과정(6개 분반 기준) 구분 산출내역 금액 * ****** ***** ****** *** **** **************************** *** ****** ** ********************** ***** *********************** ****** ***** ******* ***** ***** - 5급 승진 역량평가 이해과정(10개 분반 기준) 구분 산출내역 금액 * ******* ***** ******* *** **** **************************** ***** ******* ** *********************** ****** *********************** ****** *********************** ****** ***** ****** ********** ***** ***** ******* ***** ㅇ 예산과목 : 인재개발원 인재기획과, 인재양성 및 시험관리, 각종 시험 관리, 역량평가 및 이해과정 운영, 일반운영비, 사무관리비(201-01) □ 협조사항 ㅇ 승진서열 대상자 고려 교육대상자 확정 : 인사과 ㅇ 창의관·다솜관 인터넷 회선 차단 요청 : 인재기획과 □ 향후계획 ㅇ 4급 승진 역량평가 이해과정 수요 조사 : '24. 2. 1.~2. 7. ㅇ 5급 승진 역량평가 이해과정 수요 조사 : '24. 2. 8.~2. 14. ㅇ 4급 FT 및 신규 평정자 교육 : '24. 2. 28. ㅇ 5급 FT 및 신규 평정자 교육 : '24. 3. 6. ㅇ 교육 만족도 및 개선 의견 조사 : ~'24. 4. 19. 끝.

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인재채용과-932

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