다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 시민협력과-4727 결재일자 2024. 4. 1. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 시민협력정책팀장 시민협력과장 행정국장 오정민 함영우 허혜경 04/01 이동률 협 조 2024년 서울시자원봉사센터장 성과계약 체결계획 2024.3.29.(금) 행정국 (시민협력과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? ■ □ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? ■ □ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? ■ □ 기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? ■ □ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? ■ □ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) ■ □ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? ■ □ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? ■ □ 2024년 서울시자원봉사센터장 성과계약 체결계획 시민협력과장:허혜경☎2133-6305 시민협력정책팀장: 함영우☎6306 담당:오정민☎56307 (사)서울특별시자원봉사센터 센터장과 2024년도 성과계약을 체결하여 기관장의 책임경영을 실현하고, 기관의 효율성 및 경쟁력을 제고하고자 함 1 추진개요 □ 추진근거 ㅇ「지방자치단체 출자·출연 기관의 운영에 관한 법률」제11조 ㅇ「서울특별시 출자·출연 기관의 운영에 관한 조례」제15조 ㅇ「서울특별시 자원봉사활동 지원 조례」제4조의5 □ 성과계약 개요 ㅇ 계약대상 : (사)서울특별시 자원봉사센터 센터장(송창훈) 직위 성명 임기 기본연봉(’23) 센터장 송창훈 ****************** ******** ㅇ 계약기간 : ’24. 1. 1. ~ ’24. 12. 31.(1년) ㅇ 계약내용 : ************************** ㅇ 성과지표(’24) : ***************************** 2 성과계약 세부내용 □ 목표 설정방향 ㅇ*************************************** ㅇ ************************************* - ************************************************** □ 전년 대비 개선사항 [ 성과지표 목표치 및 점수산정 개선] ※ 공기업담당관 외부컨설팅 자문결과 반영 ********************************** **************************************************** ？(지표내용)**********************************************금년도는 개편된 지표의 목표치 상향을 통한 실적관리에 중점 ㅇ 성과지표별 점수산정 방식 개편(구간별 환산점수 적용) ⇒ 평가기준 엄격화 - (기존) 지표배점×달성률(목표 대비 실적) - (변경) 지표배점×달성률 구간별 비중(%) 〔※ 구간별 환산점수 적용〕 - 목표달성률 100% 달성 시 : 배점의 100% - 목표달성률 100% 미만 95% 이상 달성 시 : 배점의 87.5% - 목표달성률 95% 미만 90% 이상 달성 시 : 배점의 75% 등 (예시) A지표 달성률 90% : 배점(5점) × 90%⇒ (변경) 배점(5점) × 75% [기본연봉 지급기준 개선] ㅇ 중도퇴사 시 퇴임일 속한 달 기준월봉의 지급방식 개선(계약서 제11조 제5항) - (기존) 기관장 중도퇴임 시 퇴임일이 속하는 월의 기준월봉 전액 지급 - (변경) 기관장 중도퇴임 시 퇴임일이 속하는 월의 기준월봉 일할 계산 지급 ※ 공기업담당관, 행정안전부 지방공공기관 복리후생제도 가이드라인에 부합되도록 성과계약서 조항 일괄 개정 요청(공기업담당관-916(2024.1.19.)) □ 성과지표 세부내용 단위목표(비중) 성과측정기준 지표설명 ’23년 목표 ’23년 실적 ’24년 목표 ************* ******* ******************* ***** ****** **************** ********* ******* ** ********* ****************** ****** ********************** ******************** ******* *** *** *** ************************************************* *************** ****** **************** ************************ ***** ***** ***** *자원봉사자 등록 및 활동인원은 1365자원봉사포털 활용 3 향후 계획 □ 성과평가 활용 ㅇ 성과평가 결과는 기관장 평가점수에 반영 - 기관장 평가분야* 3개 중 中 혁신성과 평가(20%) 점수에 반영 *평가분야 : 경영평가(60%) + 혁신성과 평가(20%) + 내부만족도(20%) ㅇ 기관장 평가등급에 따라 센터장 기본연봉 인상률·성과급 지급률 결정(’25년 중) - ********************** 평가등급 S 등급 A 등급 B 등급 C 등급 인상률 ** ** ** ** - *********************** ※ ******************************************* <기관장 평가> ㅇ 대상기간 : ’24. 1. 1. ~ 12. 31. ※ 평가시기 : ’25. 3 ~ 8월 ㅇ 평가방법 : 공기업담당관 평가 및 시 주관부서 평가 병행 ㅇ 평가체계 : 경영평가(60%) + 혁신성과 평가(20%) + 내부만족도 등(20%) 평가종류 평가내용(주요지표) 평가주체 기관 경영평가 (60%) 리더십·전략 (14점) 기관장 리더십, 전략기획, 외부만족도 공기업담당관 (전문기관 용역) 경영시스템 (15점) 조직·인사관리, 재무·예산관리 사회적책임 (21점) 일자리 창출 및 질 개선, 윤리경영, 사회적 책임 이행, 재난·안전관리 사업성과 (50점) 사업지표의 적정성 및 성과 등 혁신성과 (20%) 기관별 사업 성격에 따라 주관부서와 협의하여 결정 ※ 정량실적 평가 15%(주관부서) / 정성평가 5%(공기업담당관) 주관부서 공기업담당관 직원 만족도 (20%) 내부 직원 만족도 및 청렴도 평가 공기업담당관 (전문기관 용역) □ 향후일정 ㅇ 성과계약 체결 (시민협력과↔서울시 자원봉사센터) : ’24. 3. 29. ㅇ 기관장 성과계약 이행실적 평가(시민협력과, 공기업담당관): ’25. 3 ~ 8. 붙임 : 2024년 서울시 자원봉사센터장 성과계약서(안) 1부. 끝.

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시민협력과-4727

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