다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 관광정책과-3466 결재일자 2023. 4. 3. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 관광정책팀장 관광정책과장 노혜정 김가영 04/03 조성호 협 조 서울시 관광사업 컨설팅 용역 착수보고회 결과보고 2023. 4월 관광체육국 (관광정책과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? ■ □ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? ■ □ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? ■ □ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) ■ □ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? ■ □ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? ■ □ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) ■ □ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? ■ □ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? ■ □ 서울시 관광사업 컨설팅 용역 착수보고회 결과보고 ’23. 4. 3.(월) 관광정책과:조성호☎2133-2805 관광정책팀장: 김가영☎2807 담당:노혜정☎2811 「서울시 관광사업 컨설팅 용역」과 관련하여 용역 수행계획 및 방향성 논의를 위한 착수보고회를 개최하고, 그 결과를 보고 드림 Ⅰ 추진개요 □ 용역개요 ㅇ 용 역 명: 서울시 관광사업 컨설팅 ㅇ 기 간: 2023. 3.15.(수) ~ 6.30.(금) ***************** ㅇ 계약업체: ㈜티앤엘(대표: 김지선) ㅇ 용역내용: 서울시 관광사업의 종합성과평가, 사업추진체계 재점검, 개선방안 도출 등 □ 보고회 개요 ㅇ 일 시: 2023. 3.24.(금) 9:10~10:10 ㅇ 장 소: 한국프레스센터 5층 관광정책과 대회의실 ㅇ 참 석: 총 10명 - 내 부(4): 관광정책과장, 관광정책팀장, 관광산업과 관광산업정책팀장, 담당 - 외 부(3): 서울관광재단************* 서울관광협회*********** ***************** - 발표자(3): *************************** ㅇ 주요내용 - 서울시 관광사업 컨설팅의 추진배경 및 목적, 수행방향, 추진계획 설명 - 관련기관 및 부서 의견수렴, 협조사항 등 Ⅱ 주요 논의사항 □ 컨설팅 내용 관련 ㅇ 컨설팅은 조직 기능(역할) 분석, 정량화 분석, 측정화 3단계로 진행 ******************************************* ㅇ 각 사업의 유형에 따른 추진체계의 객관적인 기준점 마련이 관건 ************************************************************************************ ㅇ 컨설팅사의 독립적인 과업이 아니라 각 기관의 역할 수립 및 사업의 필요사항을 각 기관이 내부적으로 충분하게 논의해서 적극 참여 필요 ***************************************************************************************** ㅇ 컨설팅 사업의 필요성은 인지하나, 컨설팅 내용을 공유하고 기관이 내부적으로 수용할 충분한 시간 필요 □ 조직 기능 및 역할 관련 ㅇ 협력적이고 효율적인 관광사업 추진을 통한 시너지 창출이 부족한 상황으로 각 기관별 수행역할과 사업에 대한 고민이 필요 ************************************************************************************ ******************************************************************************* ************************************************************************** □ 사업 평가 관련 ㅇ 관광조직의 사업에만 국한하지 말고, 문화본부 등의 사업 중 관광과 유관된 사업에까지 확대하여 고민 ****************************************************************** ****************************************************************** ㅇ 사업을 모두 평가하기에는 많은 논란 예상되어 사업유형을 구분하여 평가 ******************************************************************************* ************************************************************ ㅇ 수익사업의 수익성을 판단하여 민간이 운영할 수 있는지 판단 *********************************************************************** *************************************************************************************** ************************************************************************************ *************************************************************************** ***************************************************************** □ 과업 조사 및 기타 ㅇ 설문조사 및 전문가 섭외 협력 요청 ****************************************************************************** ********************************************************************************** ㅇ 연구보고서 결과물은 가로형 피티 형태로 제출 Ⅲ 향후일정 □ 컨설팅 용역 추진 : ’23. 3 ~ 6월 ㅇ 문헌조사 분석, 전문가(3차)·담당기관(1차)·유관업체(1차) 심층인터뷰, 설문조사 등 진행 □ 결과보고 및 용역 준공 : ’23. 6월 ********************************

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본청

관광정책과-3466

D0000047741278