다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 시설과-7564 결재일자 2023. 12. 27. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 시설과장 경영지원부장 서울역사박물관장 오승희 윤희태 기봉호 12/27 최병구 협 조 학예연구부장 박현욱 유물관리과장 홍승주 2022~2023 서울역사유물관리시스템 유지관리 용역 완료보고 2023. 12. 26.(화) 서울역사박물관 (시 설 과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? ■ □ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? ■ □ - 2022~2023년 RFID기반 서울역사유물관리시스템 유지관리 용역 - 서울역사유물관리시스템 유지관리 용역 완료보고 경영지원부장:기봉호☎724-0105 시설과장:윤희태☎0130 담당:오승희☎0126 소장 유물을 체계적으로 관리하고 시민에게 서비스하기 위한 서울역사유물관리시스템 유지관리 용역 사업이 완료되어 결과를 보고드림 1 추진근거 □ 전자정부법 제56조의2(정보시스템 장애 예방·대응 등) ㅇ 정보시스템의 장애 예방 및 대응을 위한 방안 마련 □ 서울역사유물관리시스템 유지관리 용역 추진계획(시설과-4482, 2021.9.15.) 2 사업개요 □ 사 업 명 : RFID기반 서울역사유물관리시스템 유지관리 용역 □ 사업기간 : 2022.1.1.~2023.12.31.(2년) □ 계약금액 : 금199,100천원(장기계속계약, 2년) ㅇ 2022년 사업비 : 99,550천원 / 2023년 사업비 : 99,550천원 □ 계약업체 : ㈜한국아이피바코드시스템(대표), ㈜시큐런스(공동) ㅇ 협상에 의한 계약(제한경쟁) 발주, 단독응찰로 수의계약 체결 □ 사업내용 : 유물관리 및 유물출납시스템, RFID 인프라 135식 유지관리 ㅇ 서울역사박물관 유물을 효율적이고 체계적으로 관리하고 증가하는 유물을 안정적으로 운영관리************************* *********************************************************** ㅇ 유물에 대한 수장고별 관리, RFID를 통한 반출·입 연계로 유물 보관 위치 파악 등 유물관리업무 지원 3 추진실적 □ 추진기간 : 2022.1.1.~2023.12.31. □ 추진현황 ************************************************************************************************************************************** □ 주요 기능개선 내용 ********************************* ************************************************* *********************************** *********************************************************** **************************** ********************************** **************** *********************************************** ********************************************************** ******************************* *********************************************** ************************** ****************************************** □ 기능개선을 위한 업무 검토회의 회의개최 회의장소 참석자 업무 검토회의 총 46회 실시 ※ 매월 1~2회 유물관리실 (1층) 시설과 : 1명 유물관리과 : 2~4명 ※ 유지관리업체 2명 ㅇ 업무협의 등을 통한 사용자의 꾸준한 관심과 시스템 이용률 향상 ㅇ 사용자 요구사항 수렴, 신규 기능 개선으로 만족도 제고 ㅇ 오류 데이터 분석, 조치 ㅇ 월간보고 등 □ 정기점검(월/분기) ㅇ 유지관리 대상 장비 **************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************** ㅇ 월별·분기별 정기점검 - WEB/WAS, RFID인프라(하드웨어) 월 정기점검 - 상용S/W(검색엔진, 리포팅솔루션, DB암호화솔루션) 3종 분기 정기점검 ㅇ 운영환경 변화에 맞게 시스템 기능 보완 ㅇ 장애 발생 시 신속한 기술 지원과 오류사항 분석, 조치 4 시스템 구성현황 **** 붙임 1. 완료보고서 1부 2. 주요 프로그램 개발보고서 1부 3. 보안서약서 7부 4. 용역자료 인수인계 대장 1부. 끝.

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시설과-7564

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