결재문서

2024년 CCTV 통합관제센터 유지관리 용역제안서 평가위원회 개최계획(변경)

문서번호 총무과-14871 결재일자 2023. 11. 21. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 주무관 총무과장 강대호 김동훈 11/21 김중태 협 조 2024년 CCTV 통합관제센터 유지관리 용역 제안서 평가위원회 개최계획(변경) 2023. 11. 서 울 대 공 원 (총 무 과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 2024년 CCTV 통합관제센터 유지관리 용역 제안서 평가위원회 개최계획 「CCTV 통합관제센터 유지관리 용역」사업 추진과 관련, 제안업체의 사업수행능력 및 제안내용 적정성 등을 평가하여 적격 사업자를 선정하기 위한 제안서 평가위원회(원격심사)를 개최하고자 함 Ⅰ 관 련 근 거 ○ 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조 및 제44조 ○ 지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정 기준(행정안전부 예규 제253호, 2023.6.29.) ○ 서울특별시 제안서평가위원회 설치 및 운영에 관한 규칙 (서울특별시규칙 제4601호, 2023.10.19.) ○ 조달청 협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준 (조달청지침 제134호, 2023.5.4.) Ⅱ 사 업 개 요 ○ 사 업 명: CCTV 통합관제센터 유지관리 용역 ○ 사업기간: 2024년 1월 1일 ∼2024년 12월 31일 ○ 소요예산: 금484,360,000원정(금사억팔천사백삼십육만원) ○ 계약방법: 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약, 중소기업 제한) ○ 사업내용: CCTV카메라, 통합관제센터 각종 시설 등 유지관리 용역 ○ 사업추진경과 - 2023년 11월 : 추진계획 수립, 제안요청서 사전규격공개 완료 - 2023년 11월 : 입찰공고 추진 예정(20일간) - 2023년 12월 : 제안서 평가위원회 개최 및 계약 체결 예정 Ⅲ 정량적 지표 평가계획 ○ 평가일정: 2023. 12. 6.(수) ~ 12. 11.(월)(예정) - 입찰공고: 2023. 11. 14.(화) ~ 12. 5.(화)(20일간) ○ 평가기준: 정량적 지표 평가기준에 따라 실시 ○ 평가방법: 담당자 3명 지정하여 각각 평가 후 교차 확인 ○ 평 가 자: 총무과 김중태, 김동훈, 강대호 Ⅳ 제안서 평가위원회 구성 및 운영 평가위원회 구성 ○ 구성인원: 총 8명 - 위 원 장: 평가위원 중 선임(평가에도 참여, 호선으로 선출) - 평가위원: 외부전문가 8명(평가위원장 포함) - 평가위원 분야: 정보통신(6), 사업관리(2) - 입 회: 온라인 평가로 진행하므로 해당없음 ○ 의결: 평가위원회 의사 및 의결 정족수는 출석위원 과반수로 정함 ○ 심사방법: 온라인 평가로 진행 ※ 「조달청 협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준」제 10조 1항(사업금액 20억원 미만) 평가위원 선정 ○ 평가위원 후보자 선정 요청: 정보시스템담당관 - 후보배수 : 전문분야별 위원수의 5배수 추천 - 평가위원 후보자별 고유번호 부여 후 보안 유지 ○ 입찰참가자가 제안서 제출 시 전문분야별 평가위원 번호 추첨 - 평가위원수의 20%이내에서 추가로 추첨(정보통신 2명, 사업관리 1명) - 전문분야별 다빈도 순으로 결정(동일한 경우 연장자 순) - 불참자 발생에 대비하여 예비후보 2명 추가 선정 ○ 추첨된 인원에 대한 참석여부 확인 후 평가위원 최종 확정 ○ 추첨되지 않은 위원은 평가분야별 연장자 순으로 지정 제안서 사전검토 ○ 배포일시: 2023. 12. 19.(화) 10:00 ~ 18:00(예정) - 평가위원회 개최일 하루전 정밀검토를 위한 제안서 사전검토 진행 - 배포전 제반 보안사항 준수 서약서 징구 - 제안발표는 사전검토로 갈음 ※ 조달청 협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준 제11조6항의2 - 제안서 검토 및 제안사 질의사항 사전 준비 및 제출 ※ 사전질의서 제출자에 한하여 사전검토 수당 지급 평가위원회 운영 ○ 일 시: 2022. 12. 20.(수) 14:00 ~ 16:00(예정) - 참여업체 수에 따라 일정 및 시간 조정 예정 ○ 장 소: 온라인 평가 진행 ○ 회의진행 - 평가위원의 질의와 제안사의 답변 통한 기술평가 실시 - 평가회의는 제1부(질의응답), 제2부(평가)로 구분하여 운영 - 질의응답은 온라인 평가를 고려하여 1시간 정도 충분하게 부여 예정 ※ 평가위원회의 의결로 시간 조정할 수 있음 ※ 발주 담당자 중계로 이메일을 통한 질의응답 【 제1부 】 ○ 질의응답 및 사전의결 개 회 ? 평가위원 온라인 화상통화 연결 후 인사말씀 ? 사업설명 및 평가방법 안내 ? 사전의결 ? 평가기준, 평가방법 및 배점기준 등 평가관련사항의 수정?보완 필요시 위원회에서 사전 의결 ? 제안내용 질의응답 ? 발주 담당자 중계로 이메일을 통한 평가위원-제안사간 질의응답 진행 ? 진행순서 【 제2부 】 ○ 평가 및 결과 확인 정성적 평가 ? 제안서 평가기준에 의거 평가위원이 평가 ? 평가 집계 ? [정량적 평가점수]+[정성적 평가점수] ? 정성적 평가는 최고 및 최저 점수 제외 ? 가격입찰서 개찰 ? 기 제출된 가격제안서 열람 및 가격입찰서 개찰(G2B 입찰금액과 불일치하는 경우 전자로 투찰한 입찰가격을 인정) ? 입찰가격 평가 및 종합 집계 ? 확인 ? 가격평가 평점 산식에 의거 평가 ? 평가표 집계 확인 및 종합평가서 작성 ? 협상대상자 선정 및 협상 순위 결정 ? 평가의결 ? 평가결과 의결서 작성 및 평가 종료 Ⅴ 제안서 평가 및 협상대상자 결정 추진절차 기술 및 가격 평가 ? 기술평가와 가격평가를 종합하여 평가하되 점수 비중은 기술 90/100, 가격 10/100으로 평가 실시 ? 협상대상자 선정 ? 기술능력 평가점수가 기술능력 평가분야 배점한도의 85% 이상인 자를 협상적격자로 선정 ? 합산점수의 고득점 순에 의하여 협상 순위 결정 ? 협상 및 계약 ? 협상 순위에 따라 결정된 협상대상자와 협상을 실시하고 계약 체결 제안서 평가방법 및 배점 ○ 기술능력평가(90점), 가격평가(10점)으로 구분 평가 기술능력평가(90점) 가격평가(10점) 정량적 평가(20점) 정성적 평가(70점) 산식 적용 ○ 기술능력평가는 정량적 지표평가(20점)와 정성적 평가(70점)로 구분 - 정량적 평가(20점) · 참여인력 기술상태, 사업수행경험, 경영상태, 하도급계약 적정성 등을 평가기준에 따라 담당자가 평가 실시 - 정성적 평가(70점) · 평가항목별 배점에 따라 심사위원들이 평가한다. 평가항목별 최고?최저점수를 제외한 나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수로 하고, 최고?최저점수가 둘 이상일 경우에는 하나만 제외하며, 평균점수 산정결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점이하 다섯째자리에서 반올림 함 평가항목 및 배점기준 평가부문 항 목 평 가 요 소 배 점 기술능력평가 정량적 평가 참여인력기술상태 사업 참여인력의 www.sw.or.kr) 인재 지원 ? IT분야 역량체계(ITSQF) 자료실에서 세부적인 직무 설명을 확인 할 수 있음. ITSQF 직무에 따른 경력 평가 6 20 수행경험(실적) 실절금액 2 실적건수 2 경영상태 기업 신용 평가 5 하도급계약 적정성 하도급 기업 평가 5 정성적 평가 전략 및 방법론(대상사업 이해도 등) 10 70 조직 부문(유지관리 인력 운용방안) 15 유지관리 부문(신속한 장애처리 및 예방을 위한 방안) 20 프로젝트 관리(위험관리, 자원관리, 품질보증 능력) 10 프로젝트 지원(교육훈련, 장애대책, 추가제안 등) 15 소 계 90 가격 평가 제안가격 평가 10 합 계 100 ○ 기술능력 평가 - 정량적 평가기준(20점) ? 참여인력기술상태(6), 수행경험(4), 경영상태(5), 하도급계약 적정성(5) ※ 지표별 평가점수 산출식(소숫점 셋째자리에서 반올림) - 정성적 평가기준(70점) ? 평가항목별 등급을 5등급(수,우,미,양,가)으로 구분하여 등급점수 부여 ? 항목평가를 위한 자료 미제출 시에는 “하” 등급(0점)으로 처리 등 급 수 우 미 양 가 하 (자료 미제출시) 점수(%) 100 90 80 70 60 0 협상대상자 선정 ○ 제안서 평가 결과, 기술능력 평가점수가 기술능력 평가분야 배점한도의 85% 이상인 제안사를 협상적격자로 선정하며, 협상적격자가 없거나 모든 협상적격자와의 협상이 결렬 될 경우에는 재공고 입찰 또는 새로운 입찰에 부칠 수 있음 ○ 협상순서는 종합 평가점수의 고득점 순서에 의거하여 결정하며, 합산한 종합 평가점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 경우에는 기술능력 평가점수가 높은 제안자를 선순위자로 함 ○ 기술능력 평가점수도 동일한 경우에는 추첨에 의함 협상 절차 ○ 협상대상자 선정 순위에 따라 협상을 실시함 ○ 우선협상대상자와 협상하여 상호 합의하는 경우에는 차순위 협상대상자와 협상을 실시하지 아니함 ○ 우선협상대상자와의 협상이 결렬되면 우선협상대상자와의 동일한 기준과 절차에 따라 차순위 협상대상자와 협상을 실시하고, 이 경우에도 협상이 결렬되면 순차적으로 다른 협상대상자와 협상을 실시함 기타사항 ○ 제안서 사전 배포 전, 평가내용에 대한 보안이 유지될 수 있도록 평가위원별 서약서를 제출받음 ○ 제안서 평가결과의 세부내용은 공개하지 않음 ○ 평가 결과는 개별 통보하며, 미 선정업체에 대한 통보는 생략함 ○ 기타사항은「붙임 1.2024년 CCTV 통합관제센터 유지관리 용역 사업 협상에 의한 계약체결 기준」에 의하여 평가 실시 Ⅵ 향 후 계 획 평가위원 후보자 요청: 정보시스템담당관 인력풀 활용 예비후보 선정: 제안서 제출업체 방문시 추첨 결과 반영 제안서 사전배포: 제안서 사전검토를 위한 평가위원 배포 평가위원회 개최 및 우선협상대상자 선정: 온라인 평가 실시 붙임 1. 협상에 의한 계약체결기준 1부 2. 제안서 평가양식 1부. 끝. ITSQF(IT Sector Qualifications Framework)는 한국소프트웨어산업협회 홈페이지(

문서 보기

문서보기는 문서변환기에 의해 텍스트로 변환된 문서를 보여주며, 스크린리더로 문서내용을 미리 확인하실 수 있습니다. 그러나 일부 문서의 경우(pdf파일) 변환 상태에 따라 스크린리더에서 제대로 읽히지 않을 수도 있습니다. 이때는 다음 헤딩3인 첨부파일 목록으로 바로가서 원문을 다운로드하신 후 이용하시면 스크린리더 이용이 더욱 용이합니다. 첨부파일목록 바로가기

   * 본 문서는 공문서로서의 법적 효력은 없으며, 위조·변조·도용 등 불법적 활용으로 인하여 발생된 모든 책임은 불법적으로 활용한 자에게 있습니다

첨부된 문서

  • 결재문서본문.hwpx (73.79 KB)

      PDF다운로드 원문다운로드

  • 1.협상에 의한 계약체결기준.hwpx

    비공개 문서

  • 2.제안서 평가 양식.hwpx

    비공개 문서

문서 정보

2024년 CCTV 통합관제센터 유지관리 용역제안서 평가위원회 개최계획(변경) - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 서울대공원 관리부 총무과
문서번호 총무과-14871 생산일자 2023-11-21
공개구분 부분공개 보존기간 10년
작성자(전화번호) 강대호 (02-500-7243) 관리번호 D0000049447466
분류정보 환경 > 공원녹화 > 공원녹화수행 > 공원운영 > 방송통신설비운영같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크