다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 진료부-9459 결재일자 2023. 11. 1. 공개여부 부분공개(5,7) 방침번호 시 민 주무관 어린이병원장 한병선 11/01 남민 협 조 서무팀장 代김근희 시설팀장 이효영 주무관 김명신 발달장애 레인보우 예술센터 환경 조성 계획 2023. 10. 서울특별시 어린이병원 (발달센터) 발달장애 레인보우 예술센터 환경 조성 계획 치료교육 환경조성과 치료증대, 발달장애인 및 가족을 위한 최고의 의료서비스를 제공하기 위해 국내 최초로 시도하는 예술통합지원체계 모델, 레인보우 예술센터를 구축하고 공간 리모델링을 실시하고자 함. 추진 배경 ○ 본원 외래 진료실적(코로나 검사 제외)은 ‘20년 3.2만명, ’21년 4.8만명, ‘22년 4.6만명으로 CODID-19 이전 연간 6만명 대비 55~85% 수준 ○ 특히, 발달증진 치료실적도 팬데믹 이전 연간 2.1만명에서 ’20년 1.2만명, ‘21년 1.7만명, ’22년 1.6만명으로 감소, 코로나 이전수준으로 반등 회복을 위한 출구 전략 불가피 ○ 이에 ‘23. 2월 포스트 코로나 대책으로 발달센터 내 각 치료실별 치료실적을 높이고 예술특화형 프로그램 도입을 위해 예술센터 TF 운영 중이며, 향후 교육청 위탁 교육기관으로 확대 필요함 그간의 추진 경과 ○ ’23. 2월 예술센터 프로그램 참여 모집 공모(조회수 2,800회) ○ ’23. 3월 1차 합격자 210명 대상 2차례 오디션 실시, 최종 80명 선정 ○ ’23. 4월 예술학교 프로그램 본격 운영 실시 ○ ’23. 6월 발달장애 뮤지션 취업 연계를 위한 ㈜조흥과 업무협약 체결 ○ ’23. 7월 레인보우 예술센터 성과 보도자료 배포(‘23.7.10.자 석간) ○ ’23.7~8월 가족마음허브 프로그램(해방프로젝트) 운영 ○ ’23. 8월 레인보우 예술학교 공연(I am 히어로) ○ ’23. 9월 레인보우 예술학교 뮤지컬 프로그램 운영 ○ ’23.10월 예술학교 특수체육(레인보우FC 슛돌이) 프로그램 운영 추진 현황 및 성과 ○ 추진 방향 : 국내 1호, 체계적 통합 치료(예술치료+교육+사회참여+돌봄) 모델 예술치료접근 특수교육지원 사회문화환경 심리치유접근 Rainbow Arts School (레인보우 예술치료) Bridge Camphill (브릿지 캠프힐) Family Mind Support Hub (가족마음허브) ○ 추진 내용 : ’23. 4월부터 생애주기별 및 대상별 3개 사업으로 운영 - 예술적 재능이 있는 발달장애 소아？청소년을 역량있는 아티스트로 발전할 수 있도록 치료, 교육하고 장애아동의 사회적 자립역량을 강화해 취업 연계 등 지원, 양육과 돌봄 스트레스가 큰 가족 정서？심리 치료까지 체계화된 통합 프로그램 분 야 대상 인원 프로그램 내용 ① 예술 학교 (치료/재능개발) 예술적 재능있는 발달장애 소아？청소년 80명 ？ 음악, 미술 등 예술을 매개체로 치료 ？ 특수교육 중재, 사회성 치료 병행 ② 브릿지 캠프힐 (미래준비/사회연계) 레인보우 뮤지션 10명 ？ 사회적 공헌 기업 발굴 및 업무협약 ？ 직업체험/취업연계 등 사회참여 및 연결 ③ 가족마음허브 (가족 심리정서 지원) 가족 (양육 보호자) 40명 ？ 평생 양육의 부담 경감을 위한 힐링？치유 ？ 치유 명상, 치유 원예, GIM 심상치료 등 < 레인보우 예술학교 운영 개요> ？ 운영기간 : ‘23.4월 ~ 12월 (주1회, 각 2시간) ？ 참여인원 : 80명 (’23.2월 공모신청 210명 → 3월 오디션 후 80명 선정) ？ 운 영 반 : 3개반 Academy class Artist class Bridge Class 음악을 통한 정서발달과 표현능력 향상을 바탕으로 자아성장과 치료적 과정 도움 음악성 및 음악적 재능이 있는 발달장애인을 프로연주자로 성장시키기 위한 심도 있는 음악적 지원 제공 음악(앙상블, 밴드 등)을 통한 사회연계 기회 및 사회참여 도모 50명 20명 10명 ？ 운영방식 : 개별/그룹치료 구분 프로그램 내용 개별 피아노, 성악, 현악(바이올린, 첼로, 기타), 금관(호른, 트럼펫, 트럼본), 목관(플릇, 클라리넷) 그룹 예술그룹 (표현/창조 예술반), 음악이론, 앙상블, 밴드, 합창, 댄스, 특수교육 (학습준비기술, 사회성, 정서발달) ○ 추진 실적 (1) 『레인보우 예술학교』 사업 성과 ？ (음악 치료 실적) - (전년도 대비 월별 누적 치료실적 비교) 예술학교 프로그램을 본격적으로 운영하기 시작한 4월부터 치료실적이 급격하게 증가,‘23.10월 기준으로 볼때 전년 동월 대비 치료실적은 약 2.5배 수준에 육박(125% ↑) < 단위 : 건 > - (2023년 연말 예상 치료실적) ’23년 월별 실적의 추세선을 고려할 때 연말까지 예상 치료실적은 6,022건으로 전년도 연간 실적 2,530건 대비 약 238% 증가 기대, 코로나 이전인 2019년 실적 3,694건 대비해서도 163% 증가 효과 < 단위 : 건 > ？ (음악 치료 수입) - (전년도 대비 월별 누적 치료수입 비교) ‘23.4월 예술학교 운영 후부터 월별 치료 수입이 전년 대비 평균 7 ~ 8백만원 추가 수입 발생하였음. 10월말 기준 전년 동월 대비 치료수입은 206% 증가하였음 - (2023년 연말 예상 치료수입)‘22년 치료수익 73,381천원 대비‘23년 연말까지 예상수익은 약 165,567천원으로 전년 대비 226% 증가 기대됨 (104,682천원 순증) < 단위 : 천원> ⇒ 2019년 대비 2023년 연말 예상 음악 치료 실적은 58% 증가, 치료수입은 11% 증가, 팬데믹 이전 수준을 초과하여 회복 예상됨 ⇒ ‘23.4월부터 예술학교 운영으로 연말 예상 치료실적은 전년 대비 225% 증가, 치료 수입은 226% 대폭 증대(104백만원↑) 효과 (2) 『브릿지 캠프힐』 사업 성과 ？ 발달장애 청년 취업 연계를 위한 기업의 사회적 공헌 MOU 체결 - ㈜ 조흥과의 업무 협약(’23.6.28) - ㈜엘오티베큠과의 업무 협약(‘23.9월 중 예정) ？ 취업 연계 : 7명((주)조흥 3, ㈜엘오티베큠 2명, 어린이병원 뉴딜일자리 2명) ？ 브릿지 캠프힐 치료 프로그램 운영 실적 계 4월 5월 6월 7월 8월 220명 10명*4주 10명*5주 10명*4주 10명*4주 10명*5주 40명 50명 40명 40명 50명 (3) 『가족마음 허브』 사업 성과 프로그램 사진 일시 실적 1) 마음치유 7~8월 수, 금 10:00~12:00 10회 12명*10회=120건 2) 섬유치유 7~8월 화, 목 15:30~17:30 10회 12명*10회=120건 3) 도자치유 7~8월 월, 금 15:30~17:30 10회 12명*10회=120건 4) 8월의 크리스마스 (예술학교 공연) 8.29(화) 16:00~18:00 아동 및 보호자 등 120명 참관 (4) 홍보 실적 ？ (언론 보도) ‘23.7.10.(석간용) 보도자료 배포, 경향 및 한겨레 신문 등 주요 언론 매체 취재 등 총 23건 보도 ？ (병원 자체 홍보) 병원 소식지 및 자체 SNS(페이스북, 인스타그램), 홈페이지 등 2024년 추진 계획 ○ 추진 배경 - 장애 아동들은 일반학교에서 소외？배척으로 심리정서적 문제가 확대되고, 최근 행동 문제가 동반된 경우는 의학적 치료개입 요구가 증가하는 실정임 - 또한 의료기관 일선에서 보호자들은 병원에서 치료+교육을 병행하면서 학력 인정까지 받을 수 있도록 시스템 도입을 지속적으로 요구해 왔음 본원 사례 소개 (;23.7.24. 한겨레 보도, 보호자 인터뷰) ？ (박**) “아이를 학교에 보내지만 이해받을 수 있는 사회적 환경이 아니다 보니 아이의 과잉 행동은 많아지고 악순환이 반복됐다. 아이도 마음이 편하고, 가족도 마음이 편한 이런 대안학교가 생기면 좋겠다.” ？ (장**) “학교에서 왕따와 학교폭력으로 어려움을 겪던 아들이 초등학교 3학년이 되자 ‘엄마, 나 죽을 것 같아’라고 해 더 이상 학교에 보낼 수 없었다. 이곳 예술센터에서 음악을 하고 치료를 받으면서 심적 울타리가 됐다.” ⇒ 치료+교육의 효과적 환경을 위한 맞춤형 디자인 설계 및 공간 재구성, 소음방지를 위한 흡음 시설 설치 등을 위한 리모델링 필요 ○ 연차별 추진 방향 구분 기존(‘09년~’22년) ⇒ 2023년 ⇒ 2024년 대 상 정서？발달장애 정서？발달장애 정서？경계성？발달장애+문제행동 치료 인원 10명 80명 120명 핵심 사업 레인보우 프로젝트 레인보우 예술센터 예술센터+위탁교육 사업 내용 예술+치료 예술+치료+교육+돌봄지원 특성화 교과(예술+치료) + 정규교과(교육) + 직업재활 + 돌봄지원 치료 분야 음악치료 음악 + 특수체육 + 인지치료 음악 + 미술 + 특수체육 + 인지 + 동작 치료 ○ 개선 방향 (1) 운영 이원화 예술센터 : (‘23년) 80명 → (‘24년) 120명 위탁교육 : (‘24년) 7명(1개반) → (’25년) 14명(2개반) ※ ‘예술학교’와 ‘위탁교육’의 운영형태 구분 운영인원 운영 횟수 (1주 기준) 운영 내용 학력 인정 예술학교 120명 2시간(2시간×1회) 예술치료+특수교육 × 위탁교육 14명 10시간(2시간×5회) 보통(정규)교과 + 특성화 교과(예술치료+특수교육) ○ (2) 교육청 위탁교육기관 지정 및 운영 ？ 지정 요건 - 지정기관 : 서울특별시 교육청 (교육감) - 설립형태 : 대안교육 위탁교육기관 ※ 대안학교와는 달리‘법인’설립요건 불요 - 인력요건 : 학급당 교사 1인(본원 내 전문경력관 활용), 행정 전담인력 1인 - 시설요건 : 별도 부지 및 옥외체육장 시설요건 필요없이 교무실, 상담실, 전담교실 확보 필요 - 지정절차 지정 공고(‘24. 1월) 선정 심사(‘24.1~2월) 지정 및 약정체결(‘24.2월) ？ 홈페이지 공고 ？ 지정신청서 제출 ？ 서류 및 방문 심평가 ？ 지정심사 위원회 종합심사 ？ 지정 결과 발표 ？ 약정체결 및 연수 ？ ‘위탁교육’ 운영 개요 - 대 상 : 서울 관내 초？중？고등학교 부적응 학생, 자해 및 타해 문제 행동을 가진 경계성？발달장애 학생 - 학생 모집 : 교육청에서 적합한 학생 선정 후 본원에 위탁을 의뢰하여 모집 - 운영 기간 : ‘24. 3. 1. ~ ‘25. 2. 28. (1년간, 매년 지정 갱신) - 설립 형태 : 대안교육 위탁교육기관 ※ 교육감(서울특별시 교육청) 지정 필요 - 교과 운영 : 보통교과 50% 이상 + 특성화 교과(예술 중심의 교육 및 치료 프로그램) 추가 - 운영 학급 : 1개반 시범운영 후 2개반으로 확대 (학급당 학생 10명) - 학적 관리 : 재적은 원소속 학교, 출결석？성적처리 등은 위탁기관이 관리 ？ 타 위탁 교육 기관과의 차별성 : 국내 최초 예술 중심의 치료+교육 통합모델 - 대안교육 위탁교육기관 지정현황(‘23.2.21.기준) : 전국 42개소 (서울 38, 지방 4) - 현재 전국 교육청 위탁기관 중 문제행동？ 정서장애 및 경계성？ 발달장애 등을 대상으로 하는 기관은 총 9개소(서울 5, 지방 4)로 이들 기관에서는 의료적 치료를 통한 개선은 기대할 수는 없는 실정이며, - 본원의 경우 정신건강의학과 전문 의료진(전문의, 8개 분야 치료사 29명)과 치료시설 등 인프라는 물론 레인보우 예술센터 운영 노하우를 활용(기존 예술센터 프로그램을 특성화 교과로 하고 정규 교과과정 추가)함으로써, - 정서？ 발달장애 및 문제행동 학생의 의학적 개선은 물론 학력 인정까지 받을 수 있는 국내 최초의 치료 + 교육의 통합모델로 최근 학교 문제로 이슈화되고 있는 교사와 학생 간 권리 충돌의 문제의 해법과 대안이 될 것으로 기대됨 (3) 공간 리모델링 : 치료+교육 형태로의 공간 확장 및 재구성 ？ 리모델링 필요성 -‘23.4월 예술센터 신설 후 치료 프로그램, 참여인원 연차별 확대로 관련 치료실을 2층에 집적화하고 음악치료실은 흡음시설 설치 등 불가피 - 음악 치료교육 공간 외에도 특수체육, 무용동작 치료, 연극치료, 미술치료 등 통합예술치료 접근을 위한 특성화 공간(특수체육 운동장, 문화예술공연 무대 설치 등 매체에 맞는 공간 재구성) 필요 ⇒‘24년에는 미술치료, 특수체육치료, 무용동작 및 연극 등의 동작 치료 등 다양한 치료를 위탁 교육의 특성화 교과 과정에 포함하여 상시 운영 예정 미술치료 교육 특수 체육 무용 동작 치료 연극 치료 ？ 리모델링 개요 - 사업기간 :‘24. 1 ~ 5월 - 공사범위 : 발달센터 2층 치료실(전체 흡음시설), 3층 일부 ※ 리모델링 해당 면적 층별 면적(㎡) 면적(py) 기타 2~3층 477.59 144.72 부분 공사 - 소요 예산 : 987,523천원 합 계 도급비 설계비 이전비 987,523천원 790,600천원 25,961천원 170,962천원 < 공사비 산출 내역 > 1. 도급비 : 790,600천원 ※ 공사비 745,000천원{사업면적(477.59㎡) × 리모델링 공사비비(1,560천원)} + 철거비(45,600천원) ☞‘ 리모델링 2022년 공공건축물 공사비 책정 가이드라인(서울시)’ 적용 2. 설계비 : 25,961천원 〈기술용역 타당성심사 결과 통보, 기술심사담당관-17858(’23.10.12)〉 3. 이전비 : 폐기물처리비, 재해예방 기술지도비 등 < 참고 : 예술센터 리모델링(인테리어) 예정 도면 >

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진료부-9459

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