결재문서

2023년 하반기 4급 승진대상자 역량평가 운영계획

문서번호 인재채용과-7776 결재일자 2023. 9. 4. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 역량평가팀장 인재채용과장 인재개발원장 이지연 김삼현 류경희 09/04 이회승 2023년 하반기 4급 승진대상자 역량평가 운영계획 2023. 9. 인재개발원 (인재채용과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 2023년 하반기 4급 승진대상자 역량평가 운영계획 간부공무원으로서 조직성과 창출에 요구되는 역량에 대하여 공정하고 객관적인 평가시스템 운영으로 역량있는 관리자를 선발하고자 함 1 추 진 근 거 ㅇ 지방공무원임용령 제8조의 5 (역량평가 실시 및 활용) ㅇ 4급 승진 역량평가 시행계획 (행정1부시장방침 제285호, ’16.9.30.) 2 평 가 개 요 ㅇ 기 간 : ********************************* ㅇ 인 원 : ****************************************** 구 분 기 간 인 원 조편성 비 고 3 기 ************************ *** ** ******************** 4 기 *********************** *********** ** *********** ****** ********************************************* ㅇ 평가운영 구 분 시 간 장 소 주 요 내 용 비 고 1일차 (서류함) *********** ******** ********** ***** ********* ************ ************** ************** ****** ************ 2일차 (역할수행) *********** ******** ******* ********* *********** ****** *********** ************* ****** *********** *********** *********** ******* **** 3 평 가 계 획 평가 내용 ㅇ 평가기법 및 측정역량 : 3개 기법, 6개 역량 평가기법 서류함 1:1역할수행 1:2역할수행 측정역량 정책관리, 의사결정 조직관리, 코칭 이해관계조정, 감성소통 - 실제 직무와 유사한 모의상황에서 나타나는 행동특성을 관찰·평가 - 역량별 균등 7점(42점 만점), 최종 점수는 7점 만점으로 환산 ㅇ 통과기준 : 평균 7점 만점에 3.5점 이상 PASS 평가 기법 ㅇ 서류함 평가 *** ****** **** ***** ************************** ****************************** **************** ******* ******* ******** ******************************************************************************** ************************************************** ************************************************************************** ㅇ 역할수행 평가 *** ****** **** ******* *************************************************** ****** ******** ******* ************************************************ ****** ******** ********************************************************************************* ********************************************************************************************* 평가 방법 ***************************** *************************************************** ************************************************* *************************************************** ******************************************* ****************************** ********* ********************************************************** 평정위원 운영 ㅇ 평정위원 구성 (붙임3. 평정위원 세부운영 참조) - 평가 기법별(서류함, 1:1역할수행, 1:2역할수행) 1개조(2명) 참여 평정 · 피평가자 1인당 평정위원 6명(3개조) 평가 ㅇ ******* ******************************************************************************************************** *************************************** **************************************** *********************************** ㅇ 평정위원 사전교육(FOR, Frame Of Reference) 실시 - 교육일시 : 평가당일 기법별로 2시간 - 교육진행 : 평가운영 전문기관 주관으로 샘플 자료 등 활용 - 교육내용 : 평가과제 숙지, 역량별 측정요소, 평정관점 통일성 등 4 세부 운영계획 세부 평가시간 ㅇ 서류함 평가 (1일차) 구 분 장소 각조 1번 각조 2번 각조 3번 각조 4번 ************ ***** ******** *********** *********** *********** *********** ************ ***** ******** *********** *********** *********** *********** ************ *** ******** *********** *********** *********** *********** ㅇ 역할수행 평가 (2일차) 구 분 장소 각조 1번 각조 2번 각조 3번 각조 4번 *** ********* *** ******** *********** *********** *********** *********** ************ *** ******** *********** *********** *********** *********** *** ********* *** ******** *********** *********** *********** *********** ************ *** ******** *********** *********** *********** *********** 5 행 정 사 항 소요예산 : ******** ㅇ 산출내역 ※ 2023년 역량평가 과제개발 및 운영용역비용 별도 (단위 : 천원) 구 분 계 산 출 내 역 **** ****** ******* ****** ****************************** ****************************** ******************************** ****************************** ******* ******* ******* ***** *************************** ************************** ******* ******* **** ***** ************************ ******* ********** ******* ㅇ 예산과목 : 인재양성 및 시험관리, 역량평가 운영, 일반운영비, 사무관리비 중앙방역대책본부 「코로나바이러스감염즌-19 예방을 위한 시험 방역관리 안내」 조치사항 준수 평가결과 통보 *************************** ******************************************* ******************************************* **************************** ********************************* ******************************* ************************************* ****************************************** 추진일정 ㅇ 기수별 평정위원 확정 및 평정참여 안내 : 2023. 9. 6.까지 ㅇ 역량평가 대상자 평가안내 : 2023. 9. 6.까지 - 평가 대상자 : 인사과에서 기 선정 및 통보 ㅇ 역량평가 운영 종사자 지원인력 편성 : 2023. 9. 6.까지 - 기수별 9명(서류함 5명, 역할수행 4명) 운영 붙임 1. 시험본부 운영 현황 1부. 2. 평가대상자 명단 1부. 3. 평정위원 세부운영 1부. 4. 평가장소 배치 현황 및 진행 시간표 1부. 5. 각종서식 1부. 끝. 6. 붙임3. 평정위원 세부운영 1부.

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  • 붙임1. 시험본부 운영 현황.hwpx

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  • 붙임2. 2023년 하반기 역량평가 대상자 명단.xlsx

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  • 붙임3. 평정위원 세부운영.hwpx

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  • 붙임4-1. 평가장소 배치현황.hwpx

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  • 4-2. 진행시간표.xlsx

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  • 붙임5. 각종서식.hwpx

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문서 정보

2023년 하반기 4급 승진대상자 역량평가 운영계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 인재개발원 인재채용과
문서번호 인재채용과-7776 생산일자 2023-09-04
공개구분 부분공개 보존기간 10년
작성자(전화번호) 이지연 (02-2133-2913) 관리번호 D0000048859396
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 인사 > 공무원시험제도운영 > 5급역량평가운영같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크