다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 인력개발과-7866 결재일자 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 교육팀장 인력개발과장 행정국장 임수미 김정미 김형태 04/24 정상훈 협 조 건강팀장 이애경 저연차 공무원을 위한 두근두근 활력 아카데미 2023. 04. 행 정 국 (인력개발과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? □ ■ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? ■ □ 교육 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) ■ □ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? ■ □ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 저연차 공무원을 위한 두근두근 활력 아카데미 서울시 저연차 공무원을 대상으로 활기찬 공직 적응을 적극 지원하고자 ‘두근두근 활력 아카데미’를 추진하고자 함 추진배경 ㅇ ’22년 신임 공무원 대상 마음건강검진 설문조사 분석결과, 일부 직원들은 조직 적응에 어려움을 겪고 있는 것으로 확인됨 - *************************************************** ********************************************* ㅇ 저연차(5년 이내) 공무원의 퇴사율이 2019년 4.7%에서 2022년 8.6%로 약 2배 증가하였으며, 매년 휴직 증가 추세 -************************ (2023.4.14. 기준) 구 분 총합계 가족돌봄휴직 교류파견 군입대휴직 요양휴직 육아휴직 재직 ** ***** * * * ** ** ***** **** *** * * ** ** *** **** *** * * * * *** **** *** * * * *** **** *** *** ㅇ 신규직원의 조직 적응 및 힐링 프로그램을 통한 스트레스 관리를 위해 별도 맞춤형 특별 교육과정 운영 필요 운영개요 ㅇ 대 상 : ’20년 신규 임용 재직공무원(7~9급) ****************** - 휴직인원 많으며, 코로나로 대면교육 미실시한 2020년 임용자부터 단계별 시행 ㅇ 기 간 : 2023. 5.15.(월) ~ 5.31(수) / 총 5회(기수별 2일) ㅇ 장 소 : 스페이스 살림(대방동 소재) 및 서울대공원 일대 ㅇ 교육내용 : 성공적인 공직생활을 위한 조직 적응 교육 및 힐링프로그램 운영 조직 적응 마음건강 관리 힐링 프로그램 ？ 상상력을 통한 새로운 방식의 문제해결 제시 ？ 인사정책 및 생활안정 지원 등 후생복지 정책 안내 ？ MBTI 특강을 통한‘나와 타인 바로 알기’ ？ 직장내 스트레스 관리 방법 및 심리전문가 상담 ？ 체험형 치유 프로그램 참여를 통한 정서적 안정 ？ 문화예술 이해를 통한 스트레스 해소 및 심리적 안정감 회복 세부 추진내용 ㅇ 교육방법 : 직장 내 특별교육과정 운영(2일, 12시간) - (1일차) 조직적응 위한 집합교육 (2일차) 활력강화 힐링 프로그램 ㅇ 추진방법 : 인재개발원 강사풀 활용 및 외부 힐링프로그램 운영 ㅇ 교육일정 : 기수별 약 96명, 총 5회 운영 구분 계 1기 2기 3기 4기 5기 기 간 5회 5.15~5.16 5.17~5.18 5.22~5.23 5.24~5.25 5.30~5.31 ***** *** ** ** ** ** ** ㅇ 교육시간 및 인원 - (교육시간) 1일 총 6시간(09:00 ~ 17:00) ※ 중식 및 휴식시간 2시간 제외 - (교육인원) 기수별 실·국·본부·사업소 적정인원 배정(붙임 참고) ※ 명단 제출 이후 변경사항 발생 시 교육생 간 개별 변경 후 공문 제출 ㅇ 주요내용 - MBTI 유형별 업무성향 및 조직지향점 확인, 스트레스 관리를 통한 긍정 마인드 제고 - 최근 인사정책 및 생활안정 지원 등 후생복지 정책 안내 - 상상력을 통한 새로운 방식의 문제해결 방안 및 사례 - 문화예술 이해를 통한 스트레스 해소 및 심리적 안정감 회복 - 자연속 활동을 통한 직무 스트레스 완화 및 유쾌한 직장 분위기 조성 교육과정(안) : 총 2일, 12시간 운영 분 야 교 과 목 교 과 내 용 총 6과목 *** **** ******** ***** ************************************************************* ***************************************** **************************************** ***************************************** ************ ************* *************************************** ***************************************** *********************************************** ******* ******* ***** ****************************************** *************************************** ******* ***** ************************************ ********************************************** ******************************************** ******** ****** ***** ************************************************ ***************************************** ********************************** *** **** ******* ********** ***** ************************************** ******************************************** **** **** **** **** ***** ******************************************************************************** *** ***** ******************************************************** ****************************************** 3 행 정 사 항 소요예산 : ******** 구 분 소요금액 산 출 내 역 1일차 *** ******* ***************************** ************************** **************************** **** ******** ************************** **************************** ************************* ** ******* **************** ** ******* **************** 2일차 ******* ***** ***************** *** ***** ***************** ** ******* **************** ㅇ 예산과목 - (대관료, 강사수당) : 인적자원 역량강화, 교육훈련, 국내위탁교육훈련, 일반운영비, 사무관리비 - (중식, 현장학습비 등) : 인적자원 역량강화, 공무원 복지증진, 직원 근무환경 개선 추진, 사무관리비 향후일정 ㅇ 강사 출강 및 강의원고 요청 : ~ 4.25(화) ㅇ 기수별 교육생 명단 제출(실·본부·국·사업소 주무부서→인력개발과) : ~ 5.2(화) ㅇ 기수별 교육 운영(인력개발과) : 5.15.(월) ~ 붙임 실·본부·국·사업소별 교육 배정인원 현황 1부. 끝. ********** ** ***** *********** ** ********* ** ********* ** ********* ** ********* ** ********* * *** ** ** ** ** ** *** * * * * * * *** * * * * * * ***** * * * * * * ********* * * * * * * ***** * * * * * * *********** * * * * * * ******* * * * * * * ***** ** * * * * * ****** * * * * * * ******* * * * * * * ********* ** * * * * * ***** * * * * * * ****** **************** ** *** * * * * * ******* * * * * * * ******* * * * * * * ***** ** * * * * * ***** * * * * * * ***** * * * * * * ****** *********** * *** * * * * * **** ******************* * *** * * * * * ***** ************** * *** * * * * * ****** * * * * * * ***** * * * * * * *** ** * * * * * *** * * * * * * ******* * * * * * * ****** * * * * * * ******* * * * * * * ***** ************* ** *** * * * * * ***** * * * * * * ***** * * * * * * ****** * * * * * * ******* ******************** ** *** * * * * * ****** ************ ** **** * * * * * ******** * * * * * * ******* ****************************** *** ***** ** ** ** ** ** ****** ** * * * * * ******* * * * * * * ******* * * * * * * ***** * * * * * * ***** ** * * * * * **** ** * * * * * **** ** * * * * * ******* * * * * * * ******* * * * * * * ****** * * * * * * 붙 임 실·국·본부·사업소별 교육 배정인원 현황 ㅇ 교육대상 :******** *******************

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20230630043507

본청

인력개발과-7866

D0000047908743