다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 스포츠마케팅과-3338 결재일자 2023. 4. 19. 공개여부 부분공개(7) 방침번호 시 민 주무관 스포츠마케팅과장 체육시설관리사업소장 박솔 이외재 04/19 오종범 협 조 시설개선과장 이균형 운영기획과장 代박동호 주무관 이종환 잠실실내체육관 2023 문화공연행사 지원 계획 2023. 4. 19. (수) 체육시설관리사업소 (스포츠마케팅과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 2023 문화공연행사 지원계획 스포츠마케팅과장:이외재 ☎2240-8811 담당:박 솔☎2240-8712 잠실실내체육관에서 진행되는 『2023 엠넷 보이즈플래닛(생방송)』 행사(문화공연)가 안정적으로 진행될 수 있도록 적극 지원하여 운영과 안전에 만전을 기하고자 함 Ⅰ 행사개요 □ 행 사 명 : 2023 엠넷 보이즈플래닛(생방송) □ 사용기간 : ************************************ □ 행사일시 : *************************** □ 행사장소 : 잠실실내체육관 □ 예상인원 : ****** □ 주최/주관 : ********* Ⅱ 행사일정 ********************************************* *************************************************** ************************************************* ********************************************* Ⅲ 행사대책 □ 대책회의(진행완료) <1차> ***************************************** ************************* ********* *********************************** *********************** *************************** <2차> ******************************************* ************************* ********* **************************************** □ 합동안전점검(진행예정) ***************************** ************************ ********* ************************************** ******************************************** ************************************ ******************************************************************* □ 2차 안전점검 및 비상대피훈련(진행예정) **************************** ******************* ********************************************* □ 세부대책사항 ㅇ 방역대책 구 분 주 요 내 용 비 고 시설물 및 공용공간 - 공연장 구조물 설치전,후 방역실시(권고) - 접촉빈도가 높은 시설물 수시 표면 소독 및 안내문 게시 운영인력 - 행사장 입장 시 항시 체온측정(비 접촉식) - 마스크 착용 권고(공연 당시 아티스트 제외) 관람객 - 마스크착용 권고, 음식물섭취 금지 ㅇ 안전대책(안전관리계획서, 공연재해대처 계획 신고완료) 구 분 주 요 내용 비 고 주사용 출입문 ***************** ****************** ******************************* ****************** 경호인력 (내,외부) ************************** ****************** ******************* ******************** **************** ******* ************* 기타 ************* **************** ***************** ****** Ⅳ 직원비상근무계획 □ 근무시간 : ******************************************* □ 각 시설 담당 주요업무 구 분 주 요 내용 비 고 대관 마케팅반 - 행사운영(지원) 총괄 - 행사장과 사용시설 순찰 및 안전점검 - 공연당일 안전통제 관리인력 배치 - 유관기관 협조 유지 및 안전사고 발생 시 동향 보고 등 스포츠 마케팅과 행사지원반 - 출입문 개방 - 현장 내 안전시설 점검 및 질서유지 스포츠 마케팅과 전 기 - 전기 시설물 수시 점검 등 - 실내체육관 전력 지원 및 확인 등 시설개선과 기 계 - 기계 시설물 수시 점검 등 - 냉난방 설비 가동 지원, 점검 및 관리 시설개선과 방 재 - 방재 시설물, 소화기 및 화재관련 수시 점검 등 - 방재설비, 엘리베이터 등 점검 및 관리 시설개선과 건 축 - 건축 시설물 수시 점검 등 - 건축 점검 및 관리 운영기획과 공공안전관 - 행사장 주변 순찰 및 안전사고 예방(외곽 집중) - 방역지침, 질서유지, 경호팀과 근무지 보안 등 - 리허설 및 본공연 시 탄력적 근무 배치 운영기획과 Ⅴ 행정사항 ㅇ 비상근무자 시간외 및 야간근무 각 과 별도 시행 - 근무 명령자는 행사 당일 정위치 근무 ㅇ 비상근무자 초과근무 인정 - 9시간 이상 초과근무 시 대체휴무 실시 등 ㅇ 재해발생은 공연행사장 안전매뉴얼, 방역지침은 기본방역수칙 적용 ㅇ 공연 전·중·후 청소용역 업체 실시*************** ㅇ 민원응대 및 비상연락체계 유지 ***************************************************** 붙임 : ***************** ******************* ******************** ********************** ***************************** 끝.

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20230420050006

본청

스포츠마케팅과-3338

D0000047881914