다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 공공개발기획담당관-3364 결재일자 2023. 4. 13. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 행정2부시장 제90호 시 민 주무관 복합개발팀장 공공개발기획담당관 미래공간기획관 행정2부시장 박기영 김용민 양병현 홍선기 04/13 유창수 협 조 도시관리과장 하대근 도시계획변경 사전협상 추진계획 - ****************************** - 2023. 4. 미래공간기획관 (공공개발기획담당관) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? ■ □ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? ■ □ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) ■ □ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? ■ □ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ **************** 사전협상 추진계획 ***************************************에 대한 사업제안서가 제출되어 협상조정협의회를 구성하여 도시계획변경 사전협상을 추진하고자 함. □ 추진 근거 ㅇ「국토의 계획 및 이용에 관한 법률」제51조(지구단위계획구역의 지정 등) 제52조의2(공공시설등의 설치비용 등) ※ 前 영 제42조의3 제2항 제12~15호 ㅇ「서울특별시 도시계획변경 사전협상 운영에 관한 조례」 ㅇ ‘서울특별시 도시계획변경 사전협상 운영지침’ □ 대상지 현황 ***************************** ********************* ******************************** *************************** **************************************************** *************************** □ 사업제안 내용 ************************************** ******************************************************* *************************************** ************************************ ********************************************* ******************************** ********************************************** ***************** ******************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************** ************************ □ 추진경위 ************************************************* ************************************* **************************************************** ***************************************** ******************************************** ****************************************************************** ******************************************** *************************************** ************************************** ******************************************** **************************************** *********************************** **************************************** ************************************************************* ************************************************* ************************* ************************************ ************************************* ********************************************* *************************** ****************************************** ********************************************** *********************************** ****************************************** □ 주요 부서의견 및 조치계획 연번 주요 의견 조치계획 비고 * ****************** ************** ****************************** * ************************** ****************** * ****************** ***************** * ****************************** *********************** 사업계획, 공공기여의 적정성 등을 고려한 합리적 계획수립 논의 ⇒ 협상조정협의회 구성 후 세부내용 협의, 사전협상 본격 추진 □ 사전협상 추진방향 **************************************** **************************************************************************************** ************************************** ********************************************************************* ***************************** **************************************************************************************** □ 협상조정협의회 구성/운영 계획(안) ㅇ 추진 근거 - 서울특별시 도시계획변경 사전협상 운영에 관한 조례 제6조(협상조정협의회) - 서울특별시 도시계획변경 사전협상 운영지침(제2장 협상조직) ㅇ 구성목적 및 역할 - 도시계획변경(용도지역) 및 건축계획, 교통계획 적정성 검토 및 논의 - 건축계획 및 공공기여계획 등의 합리적 조정 및 대안 검토 등 ㅇ 구성방법 : 제안자 및 공공측 협상단과 외부전문가 포함 10인 내외 - 공공측 협상단 : 미래공간기획관(대표), 공공개발기획담당관, 도시관리과장 - 제안자측 협상단 : *********************************** - 외 부 전 문 가 : 市도시건축공동위원, 시의회 추천 시의원 등 ㅇ 협상조정협의회 구성(안) 구 분 소 속 성 명 직 책 비 고 공공측 협상단 (3人) 미래공간기획관 홍 선 기 기획관 공공대표 공공개발기획담당관 양 병 현 과 장 도시관리과 하 대 근 과 장 제안자측 협상단 (3人) ******** ***** **** ***** ********* ***** **** ********* ***** **** 외부전문가 (5人) ***** ***** **** **** ***** ***** **** **** ******** ***** **** **** ******** ***** **** ****** ***** ***** *** ****** ******************* ※ 필요시 市 관련부서 과장 공공측 협상단으로 참석, 외부전문가 추가 ㅇ 협상조정협의회 운영계획 - 운영기간 : 협상개시 ~ 협상완료*******시까지 월 1~2회 개최 (필요시 수시) - 운영방법 : 의제선정 및 향후일정 등 운영 관련 전반은 상호협의하여 결정 - 위 원 장 : 외부전문가중 공공과 제안자가 협의하여 정함 ㅇ 사전협상 추진절차 대상지선정 개발구상(안) 제출 (사업자 → 서울시) ？ 협상대상지 선정 평가 (도시건축공동위원회 자문) ？ 협상대상 선정 (제안자 수용여부 결정) ？ 본 협상 협상조정협의회 (외부전문가+공공+제안자) 협상조정협의회 구성/운영 ？ 개발계획안 확정 (협상정책회의) ？ 공공기여 총량확정 (감정평가 및 협상종료) ？ 협상이행 지구단위계획 입안 (협상결과 반영) ？ 지구단위계획 결정/고시 (도시건축공동위원회 심의) ？ 건축허가 및 착공 □ 향후 계획 ****************************** **************************** ****************************** ************************************ 끝.

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20230414043007

본청

공공개발기획담당관-3364

D0000047837105