다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 원무과-3722 결재일자 2023. 3. 17. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 서무팀장 원무과장 서북병원장 정은선 허근행 김용범 03/17 이현석 협 조 진료부장 심재천 약제행정팀장 이미경 간호부장 정남숙 2023년 서북병원 상반기 실적가점 선정·추천 계획 2023. 3. 서울특별시 서북병원 (원 무 과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? ■ □ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 2023년 서북병원 상반기 실적가점 선정·추천 계획 탁월한 근무실적으로 행정의 생산성과 경쟁력을 높인 직원을 엄정하게 심사 선정하여 실적가점 부여대상자로 추천하고자 함 1 실적가점 평가 개요 추진근거 ㅇ ？지방공무원 임용령？ 제32조 제2항 및 ？지방공무원 평정규칙？ 제25조의2 ㅇ ？지방 연구직 및 지도직공무원의 임용 등에 관한 규정？ 제14조 제2항 ㅇ ？서울특별시 인사규칙？ 제45조, 제46조, 제46조의2 및 제46조의3 ㅇ 2023년 상반기 실적가점 평가 추진계획(인사과-10485, '23.3.14.) 추진개요 ㅇ 대상기간 : '22. 10. 1. ∼ '23. 3. 31.(6개월) ㅇ 추천대상 : 市 6급 이하, 區 통합인사대상 6급 이하 기술직 및 7급 이하 전산직 < 추천 기준 > 추천단위 : 실？본부？국？위원회, 3급 이상 사업소, 자치구 추천인원 : 기관별 현원의 2% 범위 내(붙임1 : 기관별 추천가능인원) 추천방법 : 사업당 1명 ※ 직렬, 계급 현원 비율을 고려하여 안배 ※ 최소 '22.10.1.이전부터 사업을 수행한 경우 신청 가능 ※ 규제개혁 관련 신청자가 있을 경우 법무담당관으로 별도 제출 ㅇ 선정인원 : 현원의 2% 추천 ⇒ 1% 내외 선정 ㅇ 선정결과 : 등급별 S(0.6점), A(0.4점), B(0.2점) 부여 ㅇ 평가기준 - 시·구 역점사업 및 중점과제를 성공적으로 추진했는지, 격무·기피 업무 여부 등에 따라 S, A, B 등급으로 구분 평가 부문 등급별 점수(비율) 주요 평가 요소 S (10%) A (20%) B (20%) 사업 실적 0.6 0.4 0.2 ① 시·구 역점사업, 중점과제를 성공적으로 추진했는지 여부 ② 격무·기피 업무 : 근무기간 고려하여 평가 ③ 일상업무 혁신 : 파급효과, 예산절감액 등 고려하여 평가 ④ 주민(시민)편의 증진(규제개혁 포함) : 민원건수, 지속기간 등 고려하여 평가(소송업무 제외) ⑤ 기타 공적 : 근무실적이 탁월한 경우에 한하여 최대한 엄격하게 적용 ㅇ 가점 활용 - 승진후보자 명부 총점에 1년~4년의 실적가점을 일정 비율로 가산(붙임4) ※ 6급의 경우 1년 34%, 1년~2년 33%, 2년~3년 33% 비율로 반영 - 성과상여금 지급을 위한 점수 산정 시 최근 1년의 실적가점 반영(최대5점) 실적가점 (반기별) '22년 상반기 '22년 하반기 0.6 0.4 0.2 0.6 0.4 0.2 환산점수 2.5 1.5 0.5 2.5 1.5 0.5 - 선택적 복지포인트 전환(1점 ⇒ 500천원) ？ 복지포인트로의 전환은 현 직급에서 취득한 실적가점만 전환 가능 ？ '20년 하반기에 취득한 실적가점부터 1점당 500천원으로 전환하고 이전에 취득한 실적가점은 1점당 150천원으로 전환 2 자체 실적심사위원회 심사계획 ************************** ******************** ******************************************************* 부서별 실적가점 신청자 선정？추천 ㅇ 사업당 1명 추천으로 부서별 신청분야 등은 자율 결정하며 가급적 직렬, 계급 현원 비율 고려하여 반영 - 부서별 추천 사업실적별 1 ~4개 사업 제출 ㅇ 실적 진위와 기여도 엄정 확인 ※ 최소 '22.10.1.부터 사업 수행여부 확인 - 해당 직무를 주도적으로 수행한 사람으로서 보고서 작성, 회의 주재 등 각종 업무를 주관하면서 사업을 성공적으로 이끌었는지 여부 ※ 실적가점 업무수행기간 동안의 업무분장표 등 증빙자료 반드시 제출 - 평가대상기간동안의 실적을 심사하며, 계획이 아닌 성과 중심으로 평가 ************************************ ********************************** ********** ****************** ************************************** ************************************* ***************************************** ************************************** ********* ******************************************* **************************************************** ********************************************************************* ****************************************************************** *********************************************** ******************************** 3 결과 공개 및 이의신청 접수 및 처리 ******************************************* ************************************** ************************************************** ***************************** *********************************** < 불공정 행위 예시 > ① 다른 직원이 추진한 실적을 포함하여 신청 - 사업 신청자 외 다른 직원들의 실적을 포함하여 신청 ② 지원 및 보조로 참여한 사업을 포함하여 신청 - 신청한 사업의 일부를 지원 및 보조로 참여한 사업을 포함하여 신청 ③ '22년 하반기 실적가점 신청사업과 동일한 사업 신청 등 4 행정사항 실적가점신청서 등 전산입력 및 제출 : '23. 3. 24.(금)까지 붙임 : 참고자료 각 1부. 끝. ******** *************** ************************************** **************************** *********************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************** 붙임 2 기관별 실적심사위원회 심사기준(안) 분 야 지 표 평 가 항 목 사업성격 적합성 ？업무추진실적의 실적가점 평가대상 적합여부 중요도 ？사업의 규모, 비중 및 내？외부 환경에 미치는 영향 난이도 ？예상되는 장애요인의 정도 사업성과 효과성 ？사업의 성과 기여도 ？해당 실적에 대한 대상자의 기여도 ※ 장기계속사업의 경우 - 계획단계와 실행단계 각각 제출가능하나, 실행단계 및 완료사업 우대 심사 추진역량 노력도 ？사업추진을 위한 실행단계에서의 노력 정도 심사위원 평가점수 ？사업전반에 대한 심사위원의 종합 평가점수 실적심사 평가표(안) 평가항목 평 가 표 질 문 내 용 매우 아니다 아니다 보통 그렇다 매우 그렇다 중요도 및 난이도(10점) 조직 내 다른 업무와 비교할 때 수행하고 있는 업무의 양이 많으면서도 어렵거나 중요도가 높다고 평가하십니까? 효과성(10점) 해당 실적은 투입비용 대비 결과를 고려하여 최적의 효율을 통해 최고 효과를 가지고 온 것으로 평가하십니까? 기여도 및 노력도(10점) 해당 실적에 대해 대상자의 기여도 및 노력도가 높다고 평가하십니까? 적합성(10점) 대상자의 업무 추진실적이 실적가점 평가대상으로 적합하다고 평가하십니까? 실적의 공정성(10점) 대상자의 업무추진실적이 실제 당사자가 수행한 내용이 맞습니까? 총 점 (50점) 실적가점 대상자의 실적에 대해 이의제기 등 제보할 내용이 있으면 구체적으로 기재하여 주시기 바랍니다. 붙임 3 실적가점 체크리스트 확 인 내 용 확인 비고 그렇다 아니다 1 실적가점 추천 대상자가 증빙자료(업무추진기간 동안의 업무분장표 등)를 모두 제출했는가? 2 실적가점 추천 대상자가 제출한 업무추진기간과 실적가점 대상으로 추천된 업무를 추진한 기간이 일치하는가?(해당 부서에서의 총 근무기간을 업무추진기간으로 기재하지 않도록 안내) 3 실적가점 추천 대상자가 사업 추진기간을 충족했는가?(’23년 상반기의 경우 최소 ’22.10.1. 이전부터 사업 수행) 4 실적가점 대상자 추천 시 7급 이하 직원 또는 4급 사업소 직원을 배려했는가? 5 기관별 실적심사위원회 운영은 공정하게 이루어졌는가?(6급 이하 직원 1인 이상 참관 등) 6 기관 내 실적가점 추천순위 결정은 해당자의 업무추진실적 등을 종합적으로 고려하여 합리적으로 이루어졌는가? 7 실적가점 추천 대상자가 해당 업무를 주도적으로 수행했는가?(보고서 작성, 회의 주재 등을 실질적으로 주관) 8 실적가점 추천 사업이 시·구 역점사업, 격무·기피업무, 일상업무 혁신, 시민 편의 증진 및 기타 공적이 탁월한 경우 등에 해당하는가? 9 실적가점 추천 사업이 기관 내 타 업무과 비교할 때 수행하고 있는 업무의 양이 많으면서도 어렵거나 중요도가 높다고 평가되는가? 10 추천한 실적이 투입비용 대비 결과를 고려하여 최적의 효율을 통해 최고 효과를 가져온 것으로 평가되는가? 2023. . . 담당자 : 기관별 인사담당자 (인) 확인자 : 기관별 주무과장 (인) 붙임 4 실적가점 승진후보자 명부 반영기준 □ 실적가점 반영기준 구 분 반영기간 (’22.하반기 기준) 반 영 비 율 최근 1년 이내 실적가점의 평균 최근 1년전 2년 이내 실적가점의 평균 최근 2년전 3년이내 실적가점의 평균 최근 3년전 4년이내 실적가점의 평균 일반직 연구？지도직 5급 최근4년 25% 25% 25% 25% 6급 최근3년 34% 33% 33% - 일반직 7~8급 최근2년 50% 50% - - 일반직 9급 최근1년 100% - - - ※ 실적가점의 평균은 상？하반기 평정대상가점÷2, 기간별로 산출한 가점은 소수점 셋째자리에서 각각 반올림한 후 합산 ※ 5급의 경우 2019년 하반기까지 받은 실적가점 반영 ※ 승진임용계획에 따른 승진예정자, 직렬 전환자, 해당 직급에서 면직했거나 면직 후 새로운 보직으로 임용된 임기제의 경우 기존 실적가점은 소멸된 것으로 봄 □ 실적가점 반영예시 (2023.5.31 기준 승진후보자명부 반영점수) 구 분 최근 1년 최근 2년 최근 3년 2023상 2022하 2022상 2021하 2021상 2020하 실적가점 0.6 0.2 0 0.6 0.2 0.3 ㅇ 6급의 경우 (반영기간 최근 3년) : 0.32점 - 최근 1년 : [(0.6+0.2) ÷ 2〕× 0.34(34%) = 0.14점 - 최근 2년 : [(0+0.6) ÷ 2〕× 0.33(33%) = 0.1점 - 최근 3년 : [(0.2+0.3) ÷ 2〕× 0.33(33%) = 0.08점 ㅇ 7급의 경우 (반영기간 최근 2년) : 0.35점 - 최근 1년 : [(0.6+0.2) ÷ 2〕× 0.5(50%) = 0.2점 - 최근 2년 : [(0+0.6) ÷ 2〕× 0.5(50%) = 0.15점

28060242

20230318043008

본청

원무과-3722

D0000047615799