결재문서

월동기 작업 물품 구매 계획

문서번호 현장민원과-30836 결재일자 2022. 11. 18. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 현장민원과장 김진백 11/18 송정자 협 조 "아리수는 오늘도 당신의 삶과 함께 합니다!" 월동기 작업 물품 구매 계획 2022. 11. 18. 강 동 수 도 사 업 소 (현장민원과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 ■ □ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? ■ □ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? ■ □ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? ■ □ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) ■ □ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? ■ □ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? ■ □ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) ■ □ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? ■ □ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? ■ □ "주택 내 녹에 취약한 급수관 교체 지원사업의 효율적 업무수행을 위한" 월동기작업물품구매계획 □근거 ○ 컨설팅 현장 근무자의 겨울철 작업환경 개선및 안전사고 예방을 위한 물품 구입 □개요 ○ 구매물품: LED 충전랜턴 외 5종 ○ 구매업체: 세진인터내셔날 ○ 구매방법: 「서울특별시 재무회계 규칙」제109조 (계약의체결)에 따른 신용카드로 구매 ○ 지출방법: 신용카드 결제 후 결제 계좌에 입금 ○ 소요예산: (부가가치세 포함) ○ 예산과목: 상수도사업비용, 영업비용, 배급수비, 일반운영비(사무관리비) (주택 내 녹에 취약한 급수관 교체 지원) □활용 계획 ○ 컨설팅 현장 근무자의 겨울철 작업환경 개선 및 안전을 위한 물품구매로 시민고객 서비스 제고에 노력하며 동절기 안전사고를 예방하겠음 붙임 견적서 1부. 끝.

문서 보기

문서보기는 문서변환기에 의해 텍스트로 변환된 문서를 보여주며, 스크린리더로 문서내용을 미리 확인하실 수 있습니다. 그러나 일부 문서의 경우(pdf파일) 변환 상태에 따라 스크린리더에서 제대로 읽히지 않을 수도 있습니다. 이때는 다음 헤딩3인 첨부파일 목록으로 바로가서 원문을 다운로드하신 후 이용하시면 스크린리더 이용이 더욱 용이합니다. 첨부파일목록 바로가기

   * 본 문서는 공문서로서의 법적 효력은 없으며, 위조·변조·도용 등 불법적 활용으로 인하여 발생된 모든 책임은 불법적으로 활용한 자에게 있습니다

첨부된 문서

문서 정보

월동기 작업 물품 구매 계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 상수도사업본부 강동수도사업소 현장민원과
문서번호 현장민원과-30836 생산일자 2022-11-18
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 김진백 (02-31463016) 관리번호 D0000046719595
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 물품관리(서무) > 물품구매및관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크