다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 총무과-31273 결재일자 2022. 10. 27. 공개여부 부분공개(7) 방침번호 시 민 주무관 총무과장 경영관리부장 상수도사업본부부본부장 상수도사업본부장 한자민 김분숙 代김분숙 김권기 10/27 이대현 협 조 생산부장 代김형준 요금관리부장 안병희 급수부장 송헌영 시설부장 강호광 안전조사과장 김영제 총무팀장 변지은 2023년도 상수도 자체 경영실적 평가계획 2022. 10. 상수도사업본부 (경영관리부 총무과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 2023년도 상수도 자체 경영실적 평가계획 경영관리부장:정덕영 ☎1101 총무과장:김분숙 ☎1110 담당:한자민☎1114 우리 본부 및 각 사업소의 업무 효율성 증대 및 직원 사기 진작을 위해 2023년(22년도 실적) 자체 경영실적 평가계획을 수립하고자 함 1 평가개요 □ 추진근거 :「서울시 업무 등의 평가에 관한 규칙」 □ 평가대상 : 상수도사업본부 전 기관(17개 기관, 2개분야 구분평가) □ 실적기간 : 2022. 1. 1. ~ 2022. 12. 31. 수도사업소 정수센터 평가지표(대분류) 항목 배점 평가지표(대분류) 항목 배점 계 계 공통항목(경영효율화) 공통항목(경영효율화) 경영효율화 경영효율화 원활한 수돗물 공급 안전하고 깨끗한 수돗물 생산 최상의 고객서비스 제공 ③가？감점 우수 사례 ③가？감점 우수 사례 본부정책협력도 본부정책협력도 □ 평가방법 : 지표별 실적의 표준화 점수합산 및 우수사례 평가 ㅇ [제 1분야] : 수도사업소(8) · 정수센터(6) － 항목별(50개) 평가 : 본부 해당업무 주관부서에서 평가 매뉴얼에 따라 평가 ？가감점 : 우수사례(전통사찰관리 등), 본부정책협력도(사건사고 발생여부, 기관안배, 협력도 등) ㅇ [제 2분야] : 본부 각 부 · 물연구원 · 자재센터 - 우수사례 평가 : 자체 심의위원회(외부 전문가 포함) 구성하여 평가 2 세부 평가방법 □ 22년 대비 개선방향 ㅇ 중대재해 예방 및 안전관리 비중 강화를 위한 배점 상향조정 - 현장, 공사장 사고 발생 시 감점 조치(대인사고, 교통사고, 신고지연 등) ㅇ 현장 사업 여건 및 상황 등 형평성을 고려한 평가방식 조정 < 평가방법 개선을 위한 의견조사 및 검토결과 > - 제출기간 : 2022.8.~9. - 주요내용 : 체납징수실적 배점 조정, 대형상수도관 세척지표 조정 요청 등 - 검토방법 : 사업소·본부 의견제출 → 본부 평가주관부서 검토 (단위: 건) 구분 경영 요금 급수 생산 시설 소계 총 계 수 용 불수용 - 옥내 노후 급수관 개량비 지원, 대형 상수도관 세척, 매스미디어 활용 홍보 등 ㅇ 단순 건수 위주가 아닌 증가율 고려한 실질적 결과 및 효과 비중 강화 - 수용가미수금 징수실적 신장률 배점 상향 및 수용가미수금 징수실적 배점 하향 계 평가항목 신설 배점 조정 평가내용 수정 평가항목 폐지 22건 3건 9건 9건 1건 □ 개선내용 ㅇ 평가매뉴얼 반영 지표 개선 ※ 신설(관용차량 교통사고 발생 건수, 제어데이터 연계 등), 배점 상향(수용가미수금 징수실적 신장률, 정밀 점검 및 정밀안전진단 결과 조치 실태 등) ㅇ 평가항목 개선 연번 구분 평가항목 배점 사유 내용 3 평가결과 시상계획 (경영실적 포상금) 　　(단위: 만원) 구분 계 최우수(1) 우수(3) 발전(3) 장려(7) 기관 시상금 기관 시상금 기관 시상금 기관 시상금 기관 시상금 4 추진일정 □ 항목별 평가 : ’23. 3~4월 ㅇ 수도사업소, 정수센터 → 평가부서로 평가자료 제출 ㅇ 평가부서 : 평가메뉴얼 기반 항목별 평가 □ 우수사례 평가 : ’23. 4월 ㅇ 본부 각 과, 연구원, 자재관리센터 → 총무과로 우수사례 제출 ㅇ 총무과　: 우수사례 심의위원회 개최 □ 경영실적평가 결과 통보 및 우수기관 시상　:　’23. 5월 ㅇ 기관별 순위 확정 및 평가결과 통보 ㅇ 5월 정례사업소장 회의 시 우수기관 시상 붙 임 1. ’23년도 자체 경영실적평가 세부 평가지표(제1분야) 1부. 2. ’23년도 상수도사업본부 자체 경영실적평가 매뉴얼(별첨) 1부. 3. ’23년도 평가지표 관련 의견수렴 및 검토 결과(별첨) 1부. 끝. 붙임1 ’23년도 자체 경영실적평가 세부 평가지표(제1분야)

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총무과-31273

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