결재문서

2022년도 하반기 경영실적평가 보고회 개최 결과 보고

문서번호 행정지원과-34413 결재일자 2022. 10. 25. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 행정관리팀장 행정지원과장 강남수도사업소장 이은애 임지미 이영세 10/25 박기용 협 조 시설관리과장 문병희 급수운영과장 최춘근 현장민원과장 현경선 요금과장 남미라 2022년도 하반기 경영실적평가 보고회 개최 결과 보고 2022년도 하반기 경영실적평가 보고회 개최결과 보고 2022. 10. 강 남 수 도 사 업 소 ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 2022년도 하반기 경영실적평가보고회 개최 결과 보고 평가사업별 추진현황을 점검하고 부진한 사업에 대한 원인분석과 구체적인 대책을 수립하기 위한 경영실적평가보고회를 개최하고 결과를 보고드림 Ⅰ 보고회 개요 일시/장소 : 2022. 10. 17.(월) 10:00 ~ 11:00, 소장실 참 석 자 : 소장, 각 과 과장, 행정관리팀장 진행순서 : 평가개요 및 진행순서 안내 ⇒ 평가항목별 보고 및 질의응답 ⇒ 보고회 총평 대상사업(36건) 부 서 보 고 항 목 평 가 방 법 배 점 계 36개 행정지원과 13개 청렴도, 기관장리더십 등 요 금 과 2개 유수율, 세입징수추진실적 현장민원과 3개 옥내 노후급수관 개량비 지원, 수도계량기 교체실적 등 급수운영과 8개 누수탐지, GIS 운영실적 등 시설관리과 10개 기전시설 유지관리, 교체장애 수전정비 등 보고회 사진 Ⅱ 추진실적 보고 평가항목별 총괄 평가표('22. 9. 30. 기준) 연번 평 가 항 목 배점 목 표 달 성 도 평가 담당자 목 표 실 적 1 청렴도 6 2 기관장 리더십 3 3 불친절민원 신고건수 감축 2 4 업무개선활동 추진실적 2 5 아리수 품질관리제 추진실적 5 6 고객지원시스템 운영실적 3 7 전화친절도 1 8 예산집행 추진실적 1 9 신속집행 추진실적 1 10 상수도 직무전문교육 이수율 2 11 법정의무 직장교육 이수율 4 12 매스미디어 활용 홍보 2 13 수질자동측정기기 관리수준 평가 1 14 유수율 4 15 세입징수추진실적 13 16 옥내 노후급수관 개량비 지원 3 17 수도계량기 동파 예방률 4 18 수도계량기 교체실적 1 19 누수탐지 1 20 대형상수도관 세척 2 21 GIS 운영실적 2 22 합리적인 공사원가 계산서 작성에 의한 예산절감 2 23 장기사용 배급수관 정비 3 24 장기사용 송배수관 정비 2 25 기존관 철거 2 26 불용관 정비 2 27 기전설비 유지관리 2 28 유량계 유지관리 2 29 고장 및 노후밸브 정비 3 30 상수도 시설물 순찰·점검 및 유지관리 6 31 상수도 시설물 안전점검 및 정밀안전진단 관리실태 2 32 공사현장 및 시설물 안전관리 6 33 교체장애 수전정비 2 34 역류방지밸브 설치 실적 1 35 대형저수조 위생관리 실태 점검 4 36 ISO 22000 인증 유지관리 1 부서별 추진실적 항목별 계 행정지원과 요 금 과 현장민원과 급수운영과 시설관리과 계 양 호 보 통 미 흡 ※ 양호 : 목표달성도(60% 이상) 혹은 상대평가(1 ~ 3위) ※ 보통 : 목표달성도(30% 이상 ~ 60% 미만) 혹은 상대평가(4 ~ 5위) ※ 미흡 : 목표달성도(30% 미만) 혹은 상대평가(6 ~ 8위) 주요사업 추진현황 분석 장기사용 상수도관 정비 ㅇ 추진현황 사 업 명 구경 (㎜) 사업비 (백만원) 사업진행 실적 비 고 목표 (m) 실적 (m) 공정률 합 계 송배수관 정비공사 테헤란로(역삼동 705-30~삼성동 159-7) 남부순환로(서초동 1422-7~1424-1) 배급수관 정비공사 포이초등학교 주변 외 8개소 영희초등학교 주변 외 8개소 서초문화예술정보학교 주변 외 6개소 강남구 상수도공사(연간단가) 서초구 상수도공사(연간단가) ㅇ 지연사유 - 송배수관 정비공사 : 타 기관 지하매설물(하수박스 등)로 인한 선형 변경 및 압입개소 증가 등으로 인한 사업 추진실적 저조 - 배급수관 정비공사 : 22년 7월 사업소별 사업물량 및 예산 추가배정 ※ 당초 1.2km → 3.9km로 사업물량 증가 ㅇ 추진대책 - 만회 공정 수립 및 가용 인력과 장비를 최대한 동원하여 연내 목표 달성되도록 사업추진 - 지연 공사 공정 관리를 위한 공정보고회의 개최(사업소, 시설공단, 시공사) - 공사현장 중대재해 예방 관리 철저 수도계량기 적기 교체 ㅇ 추진현황 (단위 : 전, %, 명) 구 분 강 남 중 부 서 부 동 부 북 부 강 서 남 부 강 동 교체목표 추 진 율 추진실적 만기교체 폐전철거 (고장포함) 공단인력 순 위 ㅇ 지연사유 - 타 사업소 대비 배치된 공단인력이 적어 만기교체 계량기 실적 저조 - 교체대상 계량기의 다수가 장애교체 수전으로 작업시간 장시간 소요 ㅇ 추진대책 - 수도계량기 일별 교체실적 관리 및 공단 측 계량기 교체 독려 - 사업소와 관리소 간 정기적 회의를 통한 교체 효율화 방안 협의 Ⅲ 요청사항 ㅇ ㅇ ㅇ 붙임 : 2022년 하반기 경영실적평가 보고자료 1부. 끝.

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2022년도 하반기 경영실적평가 보고회 개최 결과 보고 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 상수도사업본부 강남수도사업소 행정지원과
문서번호 행정지원과-34413 생산일자 2022-10-25
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 이은애 (02-3146-4730) 관리번호 D0000046509682
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 업무계획및평가(서무) > 성과평가관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크