결재문서

2022년 제8기팀장리더십과정 운영계획

문서번호 인재양성과-27625 결재일자 2022. 10. 19. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 리더십교육팀장 인재양성과장 김소영 김향자 10/19 代서혜연 협 조 2022년 제8기 팀장리더십과정 운영계획 2022. 10 (인 재 양 성 과) 2022년 제8기 팀장리더십과정 운영계획 효과적인 팀구축, 공감적 소통, 협의조정 등을 통한 긍정 조직문화 조성 및 성과창출 역량배양을 위해 8기 팀장리더십과정을 운영하고자 함 운영근거 ○ 2022년 직위?직급별 리더십교육 추진계획(인재양성과-12118, ’21.12.16) ○ 2022년 인재개발 교육훈련계획(행정1부시장 방침 제242호, ’21.12.23) 과정목표 ○ 긍정적인 조직문화와 팀워크 조성을 위한 팀 리더로서의 자세 변화 ○ 신뢰와 감동의 리더십 발휘를 통한 부하육성과 효과적 협의조정을 통한 성과창출 역량 배양 운영방향 ○ 나의 리더십 고민을 함께 공유하고 실질적인 피드백을 받을 수 있도록 토론 및 코칭 중심 운영 ○ 교육 전 리더십 역량진단 및 사전과제, 교육 후 읽기자료 제공 등으로 학습효과성 및 현업적용도 향상 도모 ○ 리더십 교육기관 위탁운영으로 체계적 교육내용 구성 및 전문적 운영 운영개요 ○ 교육일시: ’22. 11. 3(목) ~ 11. 4(금), 2일 ○ 교육대상: 자치구 6급 팀장 36명 ○ 교육방법: 집합교육 ( 코로나19 상황에 따라 원격화상교육으로 전환) ○ 교육장소: 인재개발원 배움관 5강의실 ○ 시간표 편성 시간 일자 1교시 (9:00~9:50) 2교시 (10:00~10:50) 3교시 (11:00~11:50) 4교시 (12:00~12:50) 5교시 (13:00~13:50) 6교시 (14:00~14:50) 7교시 (15:00~15:50) 8교시 (16:00~16:50) 1일차 행정 시간 (30“) 나는 어떠한 팀장일까(3h) 중식 효과적인 팀구축을 위한 상사와 팀원 이해하기(3h) 2일차 미래 환경변화의 이해(2h) 팀장님 알아듣게 설명해 주세요 중식 팀장님, 알아듣게 설명해 주세요(3h) 정책집행시 효과적인 갈등관리(2h) ○ 강사진 구성 분야 과목 강사 소속 학력 및 경력 리더십 나는 어떠한 팀장일까 효과적인 팀 구축을 위한 상사와 팀원 이해하기 팀장님 알아듣게 설명해 주세요 정책집행시 효과적인 부서간 갈등조정 직무 공통 미래 환경변화의 이해 행정사항 ○ 소요예산: 360천원 - 예산과목: 재직자 교육과정 운영, 사무관리비 - 산출내역: 240천원(기본 1h) + 120천원(추가 1h) (전문, 1과목/ 2h) ○ 추진사항 및 향후계획 - 교육생 모집 - 교육생 입교 안내 - 리더십 역량진단 및 사전과제 송부 - 교육생 설문조사, 운영 결과 분석 등 - 리더십 리마인드레터 제공 - 현업적용도 사후진단(설문, 인터뷰) : 10.14(금)까지 : 10.19(수) : 10.24(월)~10.28(금) : 교육종료 후 2주 이내 : 교육종료 1개월 후 : 교육종료 2개월 후 붙임. 8기 팀장리더십과정 교육생 명단 1부. 끝.

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문서 정보

2022년 제8기팀장리더십과정 운영계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 인재개발원 인재양성과
문서번호 인재양성과-27625 생산일자 2022-10-19
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 김소영 (02-3488-2138) 관리번호 D0000046467634
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 총무 > 공무원교육운영 > 직급별리더십교육과정운영같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크