다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 행정지원과-32029 결재일자 2022. 10. 11. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 행정관리팀장 행정지원과장 북부수도사업소장 박은화 송종선 10/11 권태규 협 조 급수운영과장 代이문성 요금과장 변정호 현장민원과장 정인주 시설관리과장 송병욱 ’22년 하반기 경영실적평가 보고회 결과 보고 ’22년 하반기 경영실적평가 보고회 결과 보고 2022. 10. 7 북 부 수 도 사 업 소 (행정지원과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 시민 참여 ● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등 □ ■ 전문가 자문 ● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등 □ ■ 갈 등 ● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등 □ ■ 사회적 약자 배려 ● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등 □ ■ 선거법 ● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등 □ ■ 안전 ● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등 □ ■ 타 기관 ● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등 □ ■ 홍 보 ● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등 □ ■ 바른 우리말 ● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등 ■ □ ’22년 하반기 경영실적평가 보고회 결과 보고 2023년(2022년 실적) 경영실적평가 대비 주요사업에 대한 자체 평가보고회를 개최하고 그 결과를 보고드림 Ⅰ 보고회 개요 개최일시 : 2022. 10. 6. (목) 15:00~16:00 개최장소 : 본관 1층 회의실 참 석 자 : 소장, 각 과장, 부진？관심항목 팀장 등 17명 보 고 자 : 해당 사업 팀장(담당자) 보고내용 ㅇ 2023년(2022년 실적) 경영실적평가 성과 및 분석결과 보고 ㅇ 9월 30일 기준, 부진？관심항목으로 분류된 사업의 추진 현황, 향후 대책 - 총 36개 평가항목 중 부진 4개 항목, 관심 9개 항목 보고회 사진 Ⅱ 추진 실적 부서 평가지표 배점 목표 9.30까지 추진실적 단위 담당자 실적 달성율 (%) 행 정 지 원 과 1. 기관장 리더십 3 2. 신속집행 추진실적 1 3.예산집행추진실적 1 4.업무개선활동 추진실적 2 5. 상수도 직무전문교육 이수율 2 6. 법정의무 직장교육 이수율(신설) 4 7. 청렴도 6 8. 수질자동측정기기 관리수준 평가(신설) 1 9. 매스미디어 활용 홍보 2 10. 아리수 품질확인제 추진실적 5 11. 전화친절도 1 12. 불친절민원 감축 2 13. 고객지원시스템 운영 실적 3 요 금 과 1. 세입징수 추진실적 13 2. 유수율 4 현 장 민 원 과 1. 교체장애 수전정비 2 2. 수도계량기 교체 실적 1 3. 옥내 노후급수관 개량비 지원 3 4. 수도계량기 동파 예방률 4 급 수 운 영 과 1. 합리적 공사원가 계산서 작성에 의한 예산절감 2 2. GIS 운영실적 2 3. 장기사용 송배수관 정비 2 4. 장기사용 배급수관 정비 3 5. 불용관 정비 2 6. 누수탐지 1 7. 기존관 철거 2 8. 대형 상수도관 세척(신설) 2 시 설 관 리 과 1. ISO 22000 인증 유지관리 1 2. 유량계 유지관리 2 3. 고장 및 노후밸브 정비 3 4. 기전설비 유지관리 2 5. 상수도 시설물 순찰점검 및 유지관리 6 6. 공사현장 및 시설물 유지관리 6 7.상수도시설물(배수지, 아리수올림터) 안전점검 및 정밀안전진단 관리실태 2 8. 대형저수조 위생관리 실태점검 4 9. 역류방지 밸브 설치 실적 1 Ⅲ 추진실적 분석현황 부서별 평가항목 및 추진실적 구 분 합 계 부서별 추진실적 행정지원과 요 금 과 현장민원과 급수운영과 시설관리과 항목수 추진현황 정 상 부 진 부진？관심 항목 목록 : 부진 4개 항목, 관심 9개 항목 - 부진 : 평가 시점 실적 저조 / 관심 : 2년간 실적 부진 및 배점 큰 항목 연번 평 가 항 목 분 류 담당부서 1 2 3 4 5 6 7 8 9 부진 10 11 12 13 Ⅳ 소장 당부사항 총 평 ㅇ 2022년에 이어 2년 연속 하위순위가 되지 않도록 남은기간 꾸준히 노력하여 내년 상반기에는 좋은 성과를 낼 수 있기 바람. ㅇ 어려운 여건 속에서도 맡은 바 업무를 성실히 수행한 전 직원에게 감사와 수고 많았다는 인사를 드리며, 한 단계 도약하고 앞서나가는 사업소, 화합하는 모범된 사업소가 되도록 노력해 주기 바람. ㅇ 지금까지 잘해온 것처럼 각자의 위치에서 최선을 다하고 남은 3개월간 사건 ？ 사고 없이 더욱 발전하는 북부수도사업소가 되기를 소망함. 평가항목에 대한 당부사항 ㅇ 경영실적평가 사업을 성공적으로 수행하기 위해서는 평가매뉴얼에서 제시한 사항을 잘 수행하는 것이 중요하므로, 평가기준(배점과 평가항목)에 대해 면밀히 분석하고 숙지하기 바람. ㅇ ‘상수도 직무전문교육 ？ 법정의무 직장교육 이수, 청렴도’ 항목은 내부적으로 노력하면 점수를 받을 수 있는 항목이니 전 직원이 교육이수에 적극 참여하고 청렴도 부분에서 감점사항이 발생하지 않도록 유념하기 바람. ㅇ ‘세입징수 추진실적’항목은 배점(13점)이 가장 큰 항목으로 어렵지만 중요한 항목이니, 요금과는 많은 관심을 가지고 성과제고에 노력하고 정수처분, 재산압류 등 행정처분을 적극적으로 실시하여 징수율 향상에 만전을 기하기 바람. ㅇ ‘교체장애수전 정비’항목은 장애 해소후 교체가 될 수 있도록 노력하여 목표달성을 추진토록 하고,‘수도계량기 동파예방율’항목은 겨울철 오기전 사전점검 등 보온대책(보온덮개 부착시기 고려)과 보온조치사항을 점검하는 등 철저히 하여 동파가 타 사업소에 비해 월등히 발생하는 일이 없도록 동파발생율 최소에 만전을 기하기 바람 ㅇ ‘옥내 노후급수관 개량비 지원’항목은 재건축 안전진단 기준이 개정되면 사업추진이 나아질 것으로 생각되며, 대체가능 노후주택을 발굴하는데 신경을 써주기 바람 ㅇ ‘대형 상수도관 세척 ’항목은 세밀한 계획이 필요한 사업으로 남은 기간 완수할 수 있도록 추진하기 바람 ㅇ 고장 및 노후밸브 정비’항목은 대구경(400㎜이상) 정비실적이 달성되도록 노력하여 정상추진 하기바람 ㅇ ‘공사현장 및 시설물 안전관리’항목은 목표달성과 함께 중대재해처벌법에 따라 안전사고가 발생하지 않도록 관리하는 게 중요하며, 타 사업소 우수사례를 공유하기 바람 ㅇ 가점 항목으로‘우수 수범사례(2점)’,‘본부 정책 협력도(5점)’이 있으니 업무추진 과정에서 업무개선, 예산절감, 민원처리 미담사례 등을 적극 발굴하고 본부 주관부서와 협력체계를 구축하여 성과를 제고할 수 있도록 노력해 주기 바람 Ⅴ 행 정 사 항 보고회 자료 전 직원 공유 붙임 : 1. ’22년 하반기 경영실적평가 보고자료 1부. 2. 경영실적평가 추진 현황 총괄표 1부. 끝.

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