문서번호 행정지원과-30865 결재일자 2022. 9. 22. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 행정관리팀장 행정지원과장 북부수도사업소장 박은화 송종선 09/22 권태규 협 조 시설관리과장 代조규환 요금과장 변정호 현장민원과장 정인주 급수운영과장 이승완 ’22년 하반기 경영실적평가 보고회 개최 계획 '22년 하반기 경영실적평가 보고회 개최 계획 2022. 9. 22. 북부수도사업소 (행정지원과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 시민 참여 ● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등 □ ■ 전문가 자문 ● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등 □ ■ 갈 등 ● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등 □ ■ 사회적 약자 배려 ● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등 □ ■ 선거법 ● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등 □ ■ 안전 ● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등 □ ■ 타 기관 ● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등 □ ■ 홍 보 ● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등 □ ■ 바른 우리말 ● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등 ■ □ ’22년 하반기 경영실적평가 보고회 개최 계획 자체 경영실적평가 보고회를 개최하여 부진사업에 대한 원인분석 및 개선방안을 마련함으로써 경영실적 목표달성에 차질이 없도록 하고자 함 1 평가 개요 평가근거 : ’22년 경영실적 평가 및 시상계획(총무과-22862, ’22.5.19.) 수도사업소 평가지표(대분류) 항목 배점 계 36 110 경영효율화 14 44 원활한 수돗물 공급 13 34 최상의 고객서비스 제공 9 25 가·감점 우수 사례(가점) 2 본부정책협력도(가점) 5 대상기간 : ’22. 1. 1. ~ 12. 31. 항목별 추진실적 평가방법 : 목표 대비 실적평가, 상대 및 절대평가 평가지표 : 3개 대분류지표, 36개 항목(※ 가점 2개 항목 별도) 부서별 평가항목 구 분 합 계 부서별 평가항목수 행정지원과 요 금 과 현장민원과 급수운영과 시설관리과 항목수 36 13 2 4 8 9 2 개최 계획 개최일시 : ’22. 10. 6.(목) 15:00 (예정) 개최장소 : 본관 1층 회의실 참석대상 : 소장, 각 과장, 부진?관심항목 팀장 및 담당자 보고대상 : 전년도 및 9월말 현재 부진항목, 관심항목 보 고 자 : 해당 사업 팀장(담당자 배석) 보고내용 : 부진사유, ’22년 추진현황 및 향후 계획 ㅇ ’22. 9. 30. 기준 평가대상항목 목표 대비 추진실적 ㅇ 부진?관심사업에 대한 향후 추진방안 논의 진행순서 평가개요 및 진행순서 안내 ? 부진?관심항목 보고 및 토의 ? 평가의견 ? 당부말씀 행정관리팀장 해당 사업 팀장 (전체 토의) 각 과장 소 장 3 행정 사항 경영실적평가 항목별 자체 분석자료 제출 ㅇ 제출기한 : 2022. 9. 30(금) ㅇ 제출자료 : [붙임1] 총괄표, [붙임2] 자체 분석자료 ㅇ 제출방법 : 각 과 주무팀에서 수합하여 담당자 자료 수합, 분석 및 보고대상 항목 분류 : 행정지원과 보고회 참석대상자 안내 및 회의실 준비 : 행정지원과 부진?관심항목 보고 준비 : 해당 사업 팀장 및 담당자 붙임 1. 경영실적평가 추진현황 총괄표 1부. 2. 경영실적평가 추진실적 분석 작성서식 1부. 3. 경영실적평가 매뉴얼 1부. 끝. 이곳을 마우스로 누르고 내용을 입력하세요.
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20220923045507
본청
행정지원과-30865
D0000046272143
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