문서번호 디자인정책과-20225 결재일자 2022. 3. 28. 공개여부 부분공개(5,6) 방침번호 시 민 주무관 디자인정책팀장 디자인정책과장 문화본부장 서점덕 김남수 최원규 03/28 주용태 2022년도 서울디자인재단 기관장 성과계약 체결 계획 2022. 3. 문 화 본 부 (디자인정책과) 2022년도 서울디자인재단 기관장 성과계약 체결 계획 서울디자인재단 기관장의 책임경영을 보장하고 기관의 경영 효율성과 경쟁력 향상을 위하여 2022년도 성과계약을 체결하고자 함 추진 근거 ○ 지방자치단체 출자·출연 기관의 운영에 관한 법률 제11조(지자체장과의 성과계약) ○ 서울특별시 출자·출연 기관의 운영에 관한 조례 제14조(평가의 종류) 성과계약 체결 개요 ○ 체결 대상: (재)서울디자인재단 대표이사 ○ 계약 기간: 2022. 1. 1.~2022. 12. 31. ※ ※ 계약기간 중이라도 본인의 사임 또는 해임, 기타의 사유로 중도에 퇴임하는 경우 퇴임과 동시에 종료되는 것으로 함(성과계약서 제3조) ※ 계약 기간 중 대표이사 변경 시 기존의 성과목표 유지(수용) 또는 신규 설정 ○ 주요 내용 - 공통사항: 총칙, 경영목표 및 성과평가, 보수 및 복리후생 등 - 경영목표: 기관장이 임기 중 비전을 수립하고 목표 달성을 위한 사항 - 성과계획: 매 회계연도 기관장 성과 목표 설정 ≪ ※ 출연기관 기관장 평가 체계 ≫ 구 분 경영평가(75%) 사업평가(13%) 직원만족도청렴평가(12%) 평가내용 기관운영 및 사업성과 등 평가(리더십, 청렴도, 정책준수, 조직, 인사, 예산관리 등) 기관장 성과계약서의 사업성과 지표 평가 내부직원 대상 만족도 및 청렴평가 조사 결과 평가주체 공기업담당관 디자인정책과 공기업담당관 ※ 본 계획에서는 디자인정책과 주관 사업평가에 대해서만 성과목표 설정함(’21년 15%→’22년 13% 변경) ※ 평가결과는 기관장 기본연봉 및 성과급 인상률 반영(계약서 제9조) 2022년도 성과목표 설정(안) ○ 기본 방향 - 서울비전 2030 및 DDP 2.0 등 디자인재단의 비전과 목표에 부합하는 사업 위주로 설정 - 2022년 디자인재단 경영평가 대상의 내용과 중복되지 않도록 설정 ※ DDP 콘텐츠 이용 성과(만족도, 내방객 수), DDP 대관 시설 가동 성과, 서비스디자인사업 실적 등 - 기존 성과목표 사업은 최근 3년간 평균 실적의 120%, 신규 사업은 코로나19 발생 이전 3년간 평균 실적의 120% 또는 당해연도 운영 환경과 유사한 연도 기준 등을 반영함 ○ ’21년 대비 ’22년 주요 변경 사항 - 성과 목표 비중(%) 변경: ’21년 15% → ’22년 13% - 단위 목표 및 지표 축소: ’21년 3개 분야 6개 지표→ ’22년 2개 분야 5개 지표 ? ’21년: DDP 운영활성화, 디자인 산업 지원 및 활성화, 서비스디자인 사업 활성화 ? ’22년: 디자인 문화 확산, 디자인 산업 지원 및 활성화 - ’21년 6개 지표 중 1개 지표만 유지하고, 그 외 4개 지표는 신규 지표로 설정 ? 기존 지표(1): 세계적 수준의 행사· 전시 (특별전) 유치 건수 ? 신규 지표(4): 기획 전시 개최 건수, 디자인산업 지원 기업 수, 대외 협력 프로그램 유치 건수, 디지털 전시를 통해 발굴한 디자이너 및 디자인 기업 수 ? 제외 지표(5): DDP 자체수입 운영 비율, 우수 디자인?공예상품 DDP 스토어 입점 상품 발굴 수, 디자인 신제품 발표 지원 건수, 서비스디자인 사업 실행 적용 비율, 서비스 디자인사업 만족도 ○ 성과 목표(안) ○ ’22년 목표설정 기준 및 산출 내역 향후 계획 ○ 시-재단 성과 계약 체결 및 성과 계약서 제출 : ’22. 3월 ○ ’22년도 기관장 성과 계약 이행 실적 평가 : ’23. 4월∼6월 붙임 2022년도 서울디자인재단 기관장 성과계약서 1부. 끝
25653672
20220330060007
본청
디자인정책과-20225
D0000045024231
문서 보기
문서보기는 문서변환기에 의해 텍스트로 변환된 문서를 보여주며, 스크린리더로 문서내용을 미리 확인하실 수 있습니다. 그러나 일부 문서의 경우(pdf파일) 변환 상태에 따라 스크린리더에서 제대로 읽히지 않을 수도 있습니다. 이때는 다음 헤딩3인 첨부파일 목록으로 바로가서 원문을 다운로드하신 후 이용하시면 스크린리더 이용이 더욱 용이합니다. 첨부파일목록 바로가기
* 본 문서는 공문서로서의 법적 효력은 없으며, 위조·변조·도용 등 불법적 활용으로 인하여 발생된 모든 책임은 불법적으로 활용한 자에게 있습니다
라이브리 소셜 공유1