다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 소방행정과-2701 결재일자 2022. 3. 15. 공개여부 부분공개(5 6 7) 방침번호 시 민 담당자 행정팀장 소방행정과장 소방서장 남대영 이재호 최연웅 03/15 김현 협 조 - 대규모 집단감염 및 접촉(확진)자 발생대비 - 소방력 업무연속성 계획(BCP) “코로나19 선제적 대응 및 예방을 위한” 2022. 3. 강북소방서 소방력 업무연속성 계획(BCP) 수도권 내 코로나19(오미크론) 확산세가 지속되고, 소방공무원들의 확진 및 확진자 접촉에 따른 소방력 손실이 현실화 되고 있는 바, 선제적 재난？대응 소방력 공백을 최소화하기 위한 BCP 방안임. √ (목표) 감염자 발생시 1시간 이내 즉시 소방력 정상 가동 목표 Ⅰ 관련근거 ○ 市 재난관리과-4202(2022.2.21.)호『오미크론 확산 등 긴급현안 소방지휘관 회의』 ○ 市 재난관리과-1830(2022.1.24.)호『핵심업무 지속을 위한 업무연속성 계획(BCP)수립』 Ⅱ 운영계획 □ 강북소방서 비상상황 체제 운영 ○ 운영시기: 밀접접촉자 및 확진자 발생시 ○ 내 용 - 위드코로나 시행에 따른 현실에 맞게 소방력 등 조정 - 비상대응 근무에 따른 특수상황대응이 적합하도록 유기적 조직시스템 운영 - 탄력적인 조직운영으로 대응활동 효율성 제고 - 소방공무원 확진 시 복무관리 지침 확행 - 출동 소방력 공백 방지를 위한 소방력 조정 판단 기준 등 ○ 조직구성 : 5반 - 서장(지역대장): 관할 소방력 정상운영에 역점(현장대응력 공백 방지) - 소방행정과장: 코로나19 관련 상황관리(행정업무) 총괄 ○ 조직운영 시스템 반 장 운영반 수 행 임 무 운 영 반 원 정(부) - 각 반장 지휘 하에 반별 임무수행(반장 부재 시 선임팀장 대행) - 비상 가동 시 각 반별 인원 교대(정？부) 운영으로 24시간 상황 관리 ※ 긴급구조통제단 가동 시에는 우리서 통제단 운영기준에 따름 □ 방역관리자 지정(청사 및 부서) 구 분 총괄책임관리자 책임관리자 부서담당자 ※ 서장님 지시사항(2022.1.26.) 『청사 및 부서내 방역관리자 지정 철저』 - 방역관리자 지정사항을 당직일지에 기재, 관리자？담당자 부재시 업무대행자가 방역업무 수행 Ⅲ 대응계획 □ 우리 서 코로나19 관련 밀접접촉자 또는 확진자 발생 시 ○ 기본조치사항(내근, 외근 공통) - 코로나 검사(PCR) 후 결과 확인시까지 자가격리(공가조치) - 소방장비 및 청사 소독 : 소독 완료 후 1시간 후 사용 ※ 서울시 청사방역 가이드라인 : 방역완료 1시간 후 입실 및 사용가능(환기가 빨리 되는 경우) ○ 밀접접촉차 통보 시 : PCR검사 및 청사 방역 실시 ○ 확진자 발생 시 - 출동인력 편성 : 미 접촉 당일 근무자 및 미 출근 직원 응소 □ 검사절차 검사절차 ？ 1차(공가) ？ 음성 ※ 복무사항 : 자가격리자(외근:공가, 내근:재택) 의심증상 pcr검사 출근 ？ 양성 ？ 부서장 판단하에 출근 1주간 재택치료 □ 코로나19 확진자 발생 시 조치사항 확진자 발생 ？ 통보(행정팀) ？ 자가격리 ？ ① 사무실 폐쇄, 소독 ② 밀접접촉자 파악 ③ 검사의뢰 ④ 자가격리 및 공가조치 검사(보건소) 연번 상황별 내 용 부 서 1 확진자 발생 ① 대상자 자가격리 조치, 상세정보 파악 등 신속한 상황대응 ② 밀접접촉자 파악 격리 및 코로나 검사 안내 ③ 공동이용시설 사용금지 해당부서 2 초기상황 동향보고 ① 해당부서→ 소방행정과 신속한 구두보고 후 동향보고 ※ 행정팀 보고 → 본부보고 / 서면보고 → 서장 ② 해당부서 업무공백 대응 ③ 서내방송 및 관련사항 긴급 전파 ④ 야간 및 공휴일 : 부서별 필수요원 비상전파 행정팀 당직관 3 상황전파 ① 각 부서별 필수요원 비상동보장치 가동 및 소집 당직관 4 대책회의 (필요시) ① 부서장 주재 상황판단회의 개최 ⇒ 서장보고 ② 출동력 재편성 ③ 다수 격리자 관리 조치 전반(격리장소 및 물품) ④ 기타 서장 지시사항 조치 등 ⑤ 해당부서 직원 PCR검사 및 청사 방역실시 행정팀 당직관 5 진단검사안내 ① 확진자 및 밀접 접촉자 준수사항 안내 - 장소, 시간 및 자가격리지침 등 ② 접촉이 없는 직원 포함 보건 지침 알림 구급팀 6 청사 및 차량 방역소독 ① 확진자 및 밀접 접촉자 동선에 따른 소독 당직관 장비회계팀 7 후속대책 ① 진단검사 결과 취합 ② 본부 협의 및 보고 ③ 향후 후속대책 총괄 검토 구급팀 행정팀 8 확진자 및 밀접 접촉자 현황관리 ① 자가격리, 병원 입원 및 복무관리 등 해당부서 □ ① 출동대에 무전전파, 소방서장, 주요간부에게 상황전파 및 현장출동 요청 ② 강북보건소, 강북구청에 상황전파 및 신속출동 요청 ③ 보호복 등 개인 보호장비 확인 및 출동조치 □ 출동소방력 확보방안 → 장비(차량) 소독완료 1시간 후 소방력 정상가동 목표 ？ 소방서장 확진 및 격리 시 ○ 소방행정과장이 지휘권 행사 등 직무대리 ○ 대응1단계 이상 발령시 도봉소방서장 현장지휘 및 지원 출동 ○ 소방서장은 즉시 소속 방면지휘본부장 유선보고 ○『소방서장』부재 시 - 대응단계, 중요화재 시 방면지휘본부장 현장 지원(지휘권 선언 후 지휘가능) 구 분 일상출동 중요화재 대응단계 지휘권자 지휘팀장 현장대응단장 통제단장 : 소방행정과장부터 (직책순) 지휘 지원 - 인접 소방서장 인접 소방서장 통제단 - 약식통제단 관할 내근이 운영하나 내근1/2이상 격리시 지원소방서장 소속 내근이 운영 현장대응단장이 직접 지휘권 선언 후 지휘(중요화재 시) ▶ 중요화재 이상은 본부 현장대응단에서 상황관리 지원 ▶ 소방서장 부재상황에서 대응단계 발령시 방면지휘 본부장 출동, 지휘체계 조정 ？ 소방서장과 소방행정과장이 동시에 확진 및 격리 시 ○ 지원 소방서장(도봉)이 직접 지휘권 행사, 출동소방력 확보상태 점검 등 ？ 내근직원 확진 및 격리 시 ○ 단순감염: 본인포함 밀접접촉자 재택근무 실시 ○ 집단감염: 소속부서(과단위) 재택근무 실시 ？ 외근직원 확진 및 격리 시 ▷ ① (기본원칙) 지휘팀장 부재 시 팀장급(소방경)으로 업무대행 지정 ② (임무대행 순서) 지휘팀장 임무 대행 시 119안전센터장이 최우선 투입 - 119안전센터장 대행 불가 시 소속 내근 팀장급(소방경)으로 지정 - 지휘팀장 1명 출동 불가 : 2교대 근무 - 지휘팀장 2명 이상 출동 불가 : 인력풀 운영 ※ 지휘팀장 유경험자 : 소방경 이재호, 이준형, 임재창 ▷ ▷ 지휘팀 : 2교대 근무 또는 인력풀 활용(상황별 적용) - 2교대 근무 원칙 / 2개팀 이상 결원시 인력풀 활용 지휘팀 인력풀 현황 ？ ▷『 ⇒ - 소방서 내 1개 안전센터에서 확진자 1~3명 발생: 센터 자체 근무 조정 - (2개 팀 격리) 인근 1개 안전센터 및 해당 안전센터 격일제 근무 등 전환 - (3개 팀 격리) 인근 2개 안전센터 및 해당 안전센터 격일제 근무 등 전환 ▷출동대원 확진·격리자 급증으로 대규모 부재 시,『비상근무 체계』가동 단 계 출동인력 부재 출동 인력 재편성 출동 차량 일상 출동대 10% 미만 교대 근무 조정 등으로 정상 운영 대응단, 안전센터 차량 100% 유지 (일부 출동차량 조정 가능) ① 10% ~ 20% 미만 [ 출동 인력 80% 이상 유지 ] 소속 소방서 외근 위주로 소속 ？ 계급 구분없이 출동대 재편 ② 20% ~ 30% 미만 [ 출동 인력 80% 유지 ] 소속 소방서 내근 투입 (인근 소방서 지원 없음) (예시: 출동인력 25% 부재 시 출동 인력 80% 유지를 위해 5% 부족분에 내근 투입) [출동차량 조정] (특수차는 권역별 통합 운영 가능) 현장대응단 내 구조대 + 진압대 통합팀 운영 가능 ③ 30% ~ 50% 미만 [ 출동 인력 70% 유지 ] 소속 소방서 내근 확대 투입, 인근 소방서 출동인력 지원 (필요시 본부 조정) (예시: 출동인력 50% 부재 시 출동 인력 70% 유지를 위해 20% 부족분에 내근 및 타서 지원인력 투입) 3단계 초과 출동대 50% 이상 권역별, 시 전역 단위로 소속(본부, 학교, 특구단 등)·보직·계급 등을 떠나 출동대 재편 (본부 조정) ※ 단, 근무조정으로 2교대 근무가 4당번 이상 지속될 때 한 단계 상향하여 출동인력 재편성 가능 (예시: 출동인력 부재가 15%(1단계)로 근무조정 결과 2교대 근무가 4당번 이상 지속시 2단계 기준으로 재편성) ▷ 진 압 대 : 2교대 근무 또는 인력풀 활용(상황별 적용) - 진압대장 : 차기 선임자 임무대행 - 1개팀 폐쇄시 : 2교대 근무 - 2개팀 폐쇄시 : 삼각산안전센터 1개팀 지원 ※ 현장대응단 진압대 및 삼각산안전센터 한시적 2교대 근무 운영 - 3개팀 전체 폐쇄시 : 삼각산안전센터+우이안전센터 1개팀씩 지원 ※ 현장대응단, 삼각산, 우이안전센터 한시적 2교대 근무 운영 ▷ 안전센터 : 2교대 근무 또는 인력풀 활용(상황별 적용) - 진압대장 : 차기 선임자 임무대행 - 1개팀 폐쇄시 : 2교대 근무 - 2개팀 폐쇄시 : 우이, 미아, 삼각산안전센터 1개팀 상호 지원 ※ 현장대응단 진압대 ⇔ 삼각산 / 미아⇔우이 - 3개팀 전체 폐쇄시 : 우이, 미아, 삼각산안전센터 1개팀 상호 지원 ※ 우이⇒삼각산, 미아 / 미아⇒우이, 삼각산 / 삼각산⇒미아, 우이 1개팀 상호 지원 - 1개팀 1/2 이상 격리시 : 1,2,3팀 한시적 근무 조정 원칙 ※ 안전센터별 한시적 2교대 또는 3교대 근무 운영 ▷ 내근 인력풀 활용 : 4개팀 이상 폐쇄시 - 상황판단회의 실시 후(소방서장 주재) 출동인력 유지(70~80%) - 진압·구조·구급 인력풀 대원 동시 투입상황 발생시 구급→구조→진압순 - 인력풀 직원 4당번 이상 연속 근무시 다음조로 교대가능 ▷ 구조대 자체 근무 조정 ○ 행 ○ 구조대 확진자 1~3명 발생: 구조대 자체 근무 조정 ○ 예비인원(인력풀) 및 인접서 구조대 지원을 통한 출동력 확보 - (1차) 구조대 1개팀 격리 시: 2조 2교대 · 2교대 당·비 체제운영 · 상황에 따라 구조대 자체 인원 편성운영 - (2차) 구조대 2개팀 격리 시: 2조 2교대 · 7명 → 5명 체제 전환 · 기존대원 2명 + 자체 예비인력(3명) 투입 - (3차) 구조대 전체 격리 시: 2조 2교대 · 인접서 지원 1개팀 + 자체 예비인원 · 인접서 1개팀 (7명) + 자체 예비인력(3명) · 인접서 지원 순서: 1차 노원, 2차 성북, 3차 도봉 ※ 자체 예비인력 ▷ 구급대 자체 근무 조정 ○ 운영원칙 : 예비인원(인력풀) 지원을 통한 3조 2교대 출동력 유지 - (필수인원) 팀별 최소 2명 ※ 1급·간호사 1명, 구급운전(교육이상) 1명 ○ 운영시기 : 구급대원 격리 발생 시 ○ 추진사항 : 예비인원 (인력풀) 지원을 통한 출동력 확보 - (확보인원) 강북 9명 (3개팀) ※ 코로나19 확산 추이에 따라 추가 확보 - (구성방법) 기존 구급대원과 지원 근무자로 팀구성(재편성) - (지원방법) 격리자 자격과 동일한 (이상) 자격자 지원 (1급·간호사 격리 ⇒ 1급·간호사 지원) - (지원절차) ① 소방서 자체 예비인원(인력풀) 지원 ② 인근 소방서 예비인원(인력풀) 지원 ③ 본부 예비인원(인력풀) 지원 ？ 강북 구급 예비인원(3팀) 확보범위 내 격리 시 ？ 강북 구급 예비인원(3팀) 확보범위 초과 격리 시 ？ 인근 3개서 사전 지정 ？ 필요 시 본부요청 ※ 예시) 강북 예비인원(인력풀) 3개팀 모두 투입 후 추가 격리 발생 시 인근 소방서에서 예비인원(인력풀) 지원(성북 →도봉 →노원) 조편성 소속 계급 성명 자격 현보직 예정보직 1조 2조 3조 4조 ○ 구급대 피로누적 및 인력 부족 시 예비 인력풀 가동 ？ 민원부서(예방과) 확진 및 격리 시 확진자 발생 ⇒ 상황판단 ⇒ 상황결정 ⇒ 긴급대응반 운영 대상자→팀장→예방과장 예방과장→서장 소방서장 예방과 청사소독 및 긴급운영체제 전환 긴급대응반 운영 ○ 업무처리절차 ○ 방 법 - 1차 : 예방업무 유경험자 우선 배치 - 2차 : 소방관련 자격보유자 예비인원 편성 - 3차 : 내근 근무경력 경험자 중 성실한 직원 ○ 현 황 : 88명 - 부서별 자격증 보유 현황 - 자격 종류별 보유 현황 ○ 예방과 전원 재택근무시 대응방안 - 현재 조직도 예방과장 예방팀 검사지도팀 위험물안전팀 - 긴급대응계획 1차(예방업무 경험자 위주 신속 편성) · 외근 근무자 국소적 2교대 근무 전환(필요시 희망근무 등) · 검사지도팀 최소 민원업무 가능 인력 확보 후 추가 지원 예방과장 - 재택근무로 업무 이행 가능 - 재택근무 불가시 예방팀장 대행 - 부서별 팀장은 센터장 업무대행 체계로 변경 예방팀 검사지도팀 위험물안전팀 - 긴급대응계획 장기시 : 부서별, 자격 종류별 인력풀 활용 · 외근 근무자 지원으로 인한 출동인력 편성 고려한 지원근무 · 자격자 중 내근 유경험자 우선 선발 편성 Ⅳ 행정사항 ○ 본 계획은 비상시 출동소방력 유지(BCP)를 위한 기본사항을 명시한 것으로 집단감염 등 발생 상황(판단회의)에 따라 탄력적으로 운영 됨 ○ 구급대원 중 확진자 다수 발생 시 재난관리과(구급팀)에서 인력 재배치 (인력폴 활용 등) ○ 진압ㆍ운전ㆍ구조대원 인력은 현장대응단장이 총괄하여 운영 ○ 각 부서장은 코로나 확진 또는 격리자 발생 시 위 사항을 즉시 활용하여 출동소방력에 공백이 발생하지 않도록 하기 바람. ○ 소방행정과(행정팀)는 코로나19 심각상황 등 재난대응태세 확립을 위한 공직기강 특별점검 강화 - 코로나 방역수칙 준수여부, 직원 애로사항 및 건의사항 등 청취 병행 ○ 각 부서장은 비대면 수시 교육(SNS 등)을 통해 전 직원이 코로나에 감염되는 사례가 발생되지 않도록 최선의 노력을 다 할 것. 붙임 93. 현장활동 예비인원(인력풀) 구성현황 1부. 끝.

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소방행정과-2701

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