결재문서

「2022년 우수부서 및 유공직원」선발 계획

문서번호 총무과-3592 결재일자 2022. 3. 14. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 총무팀장 총무과장 경영관리부장 변지은 박재희 03/14 정덕영 협 조 「2022년 우수부서 및 유공직원」선발 계획 2022.3. 경영관리부 (총 무 과) 「2022년 우수부서 및 유공직원」선발 계획 건강하고 가치있는 조직문화 활성화 방안의 일환으로 분기별 우수부서 및 월별 유공직원 선발·시상을 통해 직원 자긍심 고취 및 일하는 조직 문화 조성코자 함 ?? 추진근거 ○「건강하고 가치있는 조직문화 활성화 방안」(총무과-2715.’22.2.25.) ?? 추진방향 ○ 우수부서 및 유공직원 선발 등 포상제도 마련으로 직원노고 격려 ○ 업무 분야별 성과 포상을 통해 적극적 업무추진 동기부여 및 경쟁력 강화 ?? 선정개요 ○ 선발대상 - 분기별 우수부서 : 수도사업소 팀단위 1팀 선정 - 월 별 유공직원 : 수도·정수·연구원·자재 유공직원 각 1명 선정 ○ 선발시기 : 분기(우수부서) 및 매월(유공직원) - 기관장 주관하에 자체심의위원회 개최 → 선발 ○ 소요예산 : 32,000천원 - 우수부서 : 총 16,000천원(분기 50만원 × 4회 × 8개소) - 유공직원 : 총 16,000천원(매월 10만원 × 10회 × 16개소) ※ 뷴기별 시상금 재배정 : 포상금 또는 주요업무급식추진비 활용 ○ 시 상 : 기관장이 직접 선정부서 방문하여 시상 및 격려 작 성 자 경영관리부장 : 정덕영 ☎3146-1101 총무과장 : 박재희 ☎1110 담당 : 변지은 ☎1115 ?? 세부추진계획 ① 분기별 우수부서(팀) 선정 및 시상금 지급(수도사업소) ○ 선발기준 : 주요 역점 추진사업 및 업무개선 부서 분야별 선별 분 야 (예시) 주 요 내 용 (예시) 민원 ? 전화친절도 향상, 수질검사, 누수탐지 등 과징 ? 전월대비 우수과징실적 달성, 유수율 향상 등 공사 ? 공사장 사고 ZERO 안전관리, 시설물 유지관리 등 ○ 선정방법 : 사업소장 주관하에 분기별 우수팀 선발 → 시상 (50만원 상당) - 자체 선발·심의시 추천사유 기재 등 실질적 성과를 이룬 팀에게 시상 ② 월별 현장 ‘유공직원’ 선정 및 격려포상 지급(수도·정수·연구원·자재) ○ 선발기준 : 긴급 누수복구, 현장 출동 등 현장근무 분야별 선별 분 야 (예시) 현 장 유 공 분 야 추 진 부 서 비 고 수돗물 생산 · 정수센터 중앙제어실 운영 · 정수생산 수질관리 · 정수시설 기전설비 운영관리 · 수질분석 정수센터 정수센터 정수센터 연구원 수돗물 공급 · 수계조절 및 배수관망 관리 · 수도사업소 중앙제어실 운영 · 상수도배관 누수탐지 본부?수도사업소 수도사업소 본부?수도사업소 유지 관리 · 상수도 (위험)시설물 운영관리 · 상수도 정보통신망 보안관리 · 옥내외 누수진단 본부?수도사업소 본부 수도사업소 부과 징수 · 요금심사 및 체납관리 · 수도계량기교체 민원처리 · 수도계량기 성능검사 · 전화응대 등 민원처리 수도사업소 수도사업소 수도자재관리센터 수도사업소 ○ 선정방법 : 기관장 주관하에 매월 유공직원 선발 → 격려 (10만원 상당) - 자체 선발시 현장에서 묵묵히 소임을 다하는 직원에게 시상 ?? 행정사항 ○ 우수부서 및 유공직원 자체 선발 및 시상 : 매분기 말까지 - 우수부서 및 유공직원 추천 서식(1분기~ / 3월~) 연번 팀명/성명 주요추진 성과 비 고 ○ 선발 및 시상 결과보고서 제출 : 선발 후 1주 이내 - 우수부서 및 유공직원 선발 결과(1분기~ / 3월~) 구 분 팀명/성명 선발 사유 시상일 1분기 우수부서 이달의 유공직원

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「2022년 우수부서 및 유공직원」선발 계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 상수도사업본부 본부 경영관리부 총무과
문서번호 총무과-3592 생산일자 2022-03-14
공개구분 부분공개 보존기간 3년
작성자(전화번호) 변지은 (02-3146-1115) 관리번호 D0000044929430
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 일반관리(서무) > 일반업무관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크