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2022년도 상반기 4·5급 승진 역량평가 이해과정 교육 운영계획

문서번호 인재채용과-1591 결재일자 2022. 2. 25. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 역량평가팀장 인재채용과장 인재개발원장 이민주 문양식 노은주 02/25 윤영철 협 조 주무관 이재승 2022년 상반기 4·5급 승진 역량평가 이해과정 교육 운영계획 2022. 02. 서울특별시 인재개발원 (인재채용과) 2022년도 상반기 4?5급 승진 역량평가 이해과정 교육 운영계획 역량평가 대비 사전 이해과정 교육을 제공하여 평가 대상자들의 부담을 완화하고, 서울시 미래 관리자로서의 현업 역량개발 및 향상의 기회 제공 Ⅰ 추진방향 ?? 주요 운영방향 ○ 체계화된 역량모델 중심의 실습교육을 통해 개인별 역량 수준을 진단하고 개인별 맞춤형 피드백 제공을 통해 효과적인 현업 역량개발 ○ 실제와 유사한 업무상황에 기반한 과제 및 해결 과정 통해 역량개발 지원 - 업무상황과 유사한 가상 모의과제 실습 및 전문가 피드백을 통한 역량개발 ○ 기 평가과제를 활용한 실전 모의평가를 통해 직원들의 평가부담 해소 ?? 2022년도 주요 개선사항 퍼실리테이터(FT) 교육 강화 및 FT Pool 확대 ① FT 양성교육 강화 & ② 우수한 신규 FT 확보 ? 피드백 시연 및 실습 중심의 FT양성교육 운영 ? 우수한 FT 강사확보 노력을 통한 양질의 교육 담보 역량개발 효과성 제고 ① 현업과 역량교육의 연계성 제고 & ② 역량 수준별 피드백 제공 ? 각 역량을 실제 현업과 연계한 이론강의/실습 제공 ? 행동지표를 기준으로 개인 수준별 피드백 제공 효율적인 교육운영 ① 4급 기법별 교육일 변경 & ② 교육시간 활용도 제고 ? 금년도 평가계획에 따라 기법별 교육일 변경 ? 효율적 시간 활용을 위한 서류함 모의평가 방식 조정 Ⅱ 추진계획 1 4급 역량평가 이해과정 ?? 교육개요 ○ 대 상 : 시·자치구 5급 공무원 74명 계획(자치구는 인사통합 직렬) ○ 기 간 : ’22. 3. 7(월)~3.11(금), 총 2회(기당 2일) 구 분 1기 2기 일 시 3.7(월) ~ 3.8(화) 3.10(목) ~ 3.11(금) 인 원 35명 39명 ○ 장 소 : 창의관 다산홀(이론강의)·멀티미디어실(PC) 및 다솜관 3~5층 강의실 ※ 4급 교육대상자 증가 ’22년도 평가대상자 및 교육 수요 증가로 상반기 계획인원 50명 대비 초과 수용 ※ 교육대상자 中 53명은 상반기 평가대상자, 21명은 교육 희망자 ⇒ 교육생 증가로 기존 분반 4명 정원에서 5명으로 증원, 교육운영 방식 일부 변경 ?? 교육 시간표 시간 일정 09:00 ~ 09:50 10:00 ~ 10:50 11:00 ~ 11:50 12:00 ~ 12:50 13:00 ~ 13:50 14:00 ~ 14:50 15:00 ~ 15:50 16:00 ~ 16:50 17:00 ~ 17:50 1일차 [이론강의] 서류함 서류함 답안작성 [모의평가 인터뷰] 중식 (분반실습) 답안공유 및 FT 개인별 피드백 자기 개발 계획 2일차 [이론강의] 역할수행 (분반실습) 1:1 역할수행 실습 및 피드백 중식 [모의평가] - 평가와 동일한 상황 1:2 역할수행 모의평가 및 피드백 ○ 금년도 평가계획과 동일하게 기법별 교육일 변경(서류함→역할수행 순) ○ 교육생 증원을 고려하여 서류함 모의평가 인터뷰를 각 분반 내에서 진행 ⇒ 기존 개별 이동 및 답안 검토시간 삭제로 최대 2시간의 대기시간 절감 ⇒ 타인 수행 관찰 및 교육생 상호 피드백을 통해 교육 효과성 제고 2 5급 역량평가 이해과정 ?? 교육개요 ○ 대 상 : 시·자치구 6급 공무원 291명 계획(자치구는 인사통합 직렬) ○ 기 간 : ’22. 3.17(목) ~ 4. 1(금), 총 5회(기당 2일) 구 분 1기 2기 3기 4기 5기 일 시 3.17(목) 3.18(금) 3.21(월) 3.22(화) 3.24(목) 3.25(금) 3.28(월) 3.29(화) 3.31(목) 4. 1(금) 인 원 59명 60명 60명 54명 58명 ○ 장 소 : 세종홀 및 다산홀(이론강의), 창의관, 다솜관, 데이터센터 - 이론강의 시 거리두기를 위해 세종홀 외 다산홀 확보 및 통합이론 강사 추가 확보 - 서류함작성 실습 시 거리두기를 위해 데이터센터 3-4교육장 추가 확보(기획과 협조) - 모의과제 보안유지를 위해 창의관/다솜관 인터넷회선 차단 요청 ※ 5급 교육대상자 선정 Issue 교육수요 조사 결과 수용가능 인원(300명)을 크게 초과하여, 상반기 교육의 경우 상반기 평가대상자에 한정하여 입교 ?? 교육 시간표 시간 일정 09:00 ~ 09:50 10:00 ~ 10:50 11:00 ~ 11:50 12:00 ~ 12:50 13:00 ~ 13:50 14:00 ~ 14:50 15:00 ~ 15:50 16:00 ~ 16:50 17:00 ~ 17:50 1일차 [이론강의] 역할수행 서류함기법 [분반] 역할수행 실습 및 피드백 중식 [모의평가] 역할수행 모의평가 및 피드백 평가와 동일한 검토실/평가실 운영 2일차 서류함 과업1 작성실습 휴 식 과업2 작성실습 중식 과업3 작성실습 휴 식 개인별 피드백, 답안공유 자기 개발 계획 ○ 각 분반 내 시간대별 교육 프로세스 표준화 - 각 10개 분반에서 진행되는 분반실습의 표준화된 교육 운영을 위해 사전에 FT에게 시간대별 구체적인 교육 프로세스(흐름과 구성) 공유 Ⅲ 퍼실리테이터 배치계획 ?? 퍼실리테이터(F/T) 선정 ○ F/T 선정 : 총 29명 ○ ’22년도 상반기 신규 퍼실리테이터 명단 - 신규 FT의 경우 인턴십(강의 참관 및 보조) 후 평가를 통한 출강기회 부여 Ⅳ 코로나19 대응계획 ?? 코로나19 확산 방지를 위한 교육 운영방안 ○ (교육 전) 개인별 모바일 문진표 작성 및 제출, 유증상자 등 참여 불가 안내 ○ (교육 중) 교육생 1일 2회 체온측정, 2좌석 1착석 및 소규모 분반제 ○ (교육 후) 매주 교육장 방역 실시(3.5/3.12/3.19/3.26./4.2 총 5회, 인재기획과 협조) 코로나19 유증상자 및 확진자 발생시 대처방안 ※ 유증상자 발생시 관할 보건소 인계(☎ 서초구 보건소 건강관리과: 2155-8093) ※ 확진자 발생시 상황보고서 작성 및 즉시 보고(인재기획과 협조) ⇒ 인재개발원 방역 및 직원들의 자가진단검사 진행 후 재택근무 전환 Ⅴ 행정사항 ?? 5급 이해과정 : 112,400천원 ○ 예산과목 - 인재양성 및 시험관리, 교육과정 운영, 역량평가 이해과정 운영, 일반운영비, 사무관리비/포상금 ○ 산출내역(10분반 기준) (단위: 천원) 구 분 내 용 금 액 계 112,400 사무관리비 111,400 강사료 (이론강사) 240천원(1h)x2명x5회= 2,400 105,900 (FT) 750천원(7h)x20명x5회= 75,000 450천원(4h)x10명x5회= 22,500 (보조강사) 120천원(1일)x5명x10회= 6,000 인쇄비 교육교재 및 과제 인쇄비 5,000 5,000 기타 진행비 사무용품 구입 등 500 500 포상금 1,000 상품권 구입비 (분반 적극 참여자) 20천원X10명X5회= 1,000 ?? 4급 이해과정 : 39,380천원 ○ 예산과목 - 인재양성 및 시험관리, 교육과정 운영, 역량평가 이해과정 운영, 일반운영비, 사무관리비 ○ 산출내역(8분반 기준) (단위: 천원) 구 분 내 용 금 액 계 39,380 사무관리비 39,380 강사료 (이론강사) 480천원(2h)x1명x2회= 960 37,280 (FT) 750천원(7h)x16명x2회= 24,000 650천원(6h)x8명x2회= 10,400 (보조강사) 120천원(1일)x4명x4회= 1,920 방역비 마스크 등 방역물품 추가 구입 100 100 인쇄비 교육과제 인쇄비 1,500 1,500 기타 진행비 사무용품 구입 등 500 500

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2022년도 상반기 4·5급 승진 역량평가 이해과정 교육 운영계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 인재개발원 인재채용과
문서번호 인재채용과-1591 생산일자 2022-02-25
공개구분 부분공개 보존기간 10년
작성자(전화번호) 이민주 (02-3488-2314) 관리번호 D0000044821148
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 인사 > 공무원시험제도운영 > 5급역량평가운영같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크