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2021년 하반기 녹지시설 관리예산 배정계획

문서번호 녹지관리과-4813 결재일자 2021. 7. 2. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 녹지관리과장 공원부장 신경환 代김민경 07/02 김상국 협 조 기획예산과장 안인숙 주무관 代김민중 2021년 하반기 녹지시설 관리예산 재배정계획 (녹지대, 편의시설 유지관리) 공 원 부 (녹지관리과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 시민 참여 ● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등 □ ■ 전문가 자문 ● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등 □ ■ 갈 등 ● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등 □ ■ 사회적 약자 배려 ● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등 □ ■ 선거법 ● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등 □ ■ 안전 ● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등 □ ■ 타 기관 ● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등 □ ■ 홍 보 ● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등 □ ■ 바른 우리말 ● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등 ■ □ 2021년 하반기 녹지시설 관리예산 재배정계획 안내센터별 2021년 녹지시설 관리 예산을 재배정하여 신속한 보수·정비로 시민 편의증진 및 쾌적한 휴식공간을 유지관리하고자 함. Ⅰ 관 리 현 황 일반현황 구 간: 강동구 강일동 ~ 강서구 개화동(연장 41.5km) 둔치면적: 8.955㎢(강북 2.939, 강남 6.016) 관리시설: 편의·놀이시설, 고수호안, 꽃단지, 잔디광장 등 녹지대현황 면 적: 5,078,300㎡ - 초 지: 4,782,600㎡(잔디밭, 자연초지, 억새밭, 갈대밭 등) - 초 지 외: 295,700㎡(자연학습장 4개소, 초화류단지11개소, 전원풍경단지 4개소) 수 목: 3,236,800주(교목 95,300주, 관목 3,141,500주) 편의·운동시설 현황 (단위: 개) 형 태 계 광나루 잠실 뚝섬 잠원 반포 이촌 여의도 양화 망원 난지 강서 총 계 5,434 571 216 812 517 499 951 568 307 473 315 205 편의 시설 소계 4,428 477 182 580 437 410 754 527 271 356 278 173 음수대 159 19 10 22 16 11 22 19 10 13 11 6 의자 3,706 374 134 469 357 344 680 472 214 316 197 149 그늘막 563 84 38 89 64 55 52 19 47 27 70 18 운동 시설 소계 1,006 94 34 232 80 89 197 58 36 117 37 32 야외체력 단련기구 1,006 94 34 232 80 89 197 58 36 117 37 32 Ⅱ 예산현황 및 재배정계획 예산현황 2021년도 예산액 (단위 : 천원) 사업명 계 이용시설 유지관리 녹지시설 유지관리 편성목 공공운영비 사무관리비 공공운영비 예산액 384,000 150,000 66,000 168,000 집행계획 총 예 산 상 반 기 하 반 기 384,000천원 246,547천원 137,453천원 재배정액 산출근거 11개 안내센터 소요예산 제출액 최대 반영 [관련근거: 녹지관리과-3989(2021.6.7.)] 한강공원 시설(편의시설, 운동시설) 및 녹지현황을 근거로 차등 배정 - 운동기구: 뚝섬>이촌〉망원>광나루>반포>잠원>양화>난지>잠실>강서>여의도 - 놀이터면적: 이촌>뚝섬>반포>잠실>강서>여의도>광나루>망원>난지>양화>잠원 - 편의시설: 이촌>뚝섬>광나루>잠원>반포>여의도>망원>난지>양화>잠실>강서 - 녹지대: 강서>여의도>광나루>난지>잠실>반포>잠원>이촌>뚝섬>망원>양화 단, 21년도 상반기 예산집행 실태에 따라 집행률이 미흡한 안내센터는 자체 조정 후 예산 감액하여 배정 사무관리비는 상반기 모두 균등하게 배부, 예산소진으로 하반기 미배정 기한 내 예산요구액 및 상반기 실적 미제출 센터는 임의 일괄 배정 ‘21년 하반기 재배정계획 (단위 : 천원) 구 분 계 한강공원 이용시설 유지관리 공공운영비 (편의,놀이시설 보수정비) 녹지시설 유지관리 사무관리비 (장비부품 및 보수) 녹지시설 유지관리 공공운영비 (녹지장비 유류비등) 상반기 하반기 상반기 하반기 상반기 하반기 계 384,000 94,547 55,453 66,000 - 86,000 82,000 광나루 안내센터 22,500 5,500 3,000 4,000 - 5,000 5,000 잠실 안내센터 23,500 5,500 4,000 4,000 - 5,000 5,000 뚝섬 안내센터 29,500 8,500 5,000 4,000 - 6,000 6,000 잠원 안내센터 25,500 6,500 5,000 4,000 - 5,000 5,000 반포 안내센터 24,500 5,500 5,000 4,000 - 5,000 5,000 이촌 안내센터 20,500 6,500 - 4,000 - 5,000 5,000 여의도 안내센터 32,500 8,500 5,000 4,000 - 8,000 7,000 양화 안내센터 35,000 7,500 5,500 4,000 - 8,000 10,000 망원 안내센터 24,500 6,500 3,000 4,000 - 6,000 5,000 난지 안내센터 26,500 6,500 5,000 4,000 - 6,000 5,000 강서 안내센터 30,500 7,500 5,000 4,000 - 7,000 7,000 녹지관리과 89,000 20,047 9,953 22,000 - 20,000 17,000 Ⅲ 집행 및 관리계획 예산 재배정 및 집행 재배정계획에 의거 각 센터별 배정 요청(기획예산과) 일상경비교부 및 집행 후 각 연말 안내센터별 잔액 반납 해당사업 유지관리 목적 및 편성목 집행기준 내 집행 시설별(편의, 놀이시설) 균형있는 예산 사용 관리계획 기본방향 - 안전사고 예방을 위하여 보수 대상 시설은 신속한 정비 조치 - 보수에 따른 기간이 소요되는 경우 ‘정비 안내판’ 부착 등 사전 안전조치 - 자체 정비가 불가할 경우 본부(녹지관리과)에 보고 · 별도 계획수립 후 정비공사에 반영 조치 주요 정비내용 - 녹 지 대: 수목 및 초화류 관리, 제초작업, 위험수목 및 위해식물 제거작업 등 - 운동 및 편의시설: 야외체력단련기구 작동 불량, 그늘막 결속 및 파손, 음수대·의자등 시설물 훼손 및 도색 등 - 놀이터: 놀이시설 작동 불량 및 노후, 안내시설 정비 등 안내센터 조치사항 - 주기적 순찰, 안전조치 및 간단하고 즉각적인 조치가 가능한 사항 - 고사목·고사지 제거, 시설물 도색, 운동시설물 유지관리(윤활유 주입 등), 파손 시설물 안전 조치(안내문 게시 등), 음수대 관리 등 녹지관리과(기동반) 조치사항 - 기계장비 투입이 필요하거나 안내센터에서 조치가 어려운 사항 - 정비에 장기간 소요되는 사항, 경운·파종작업 장비 지원 등 - 시설물 정기검사, 하자검사 등 전문적인 관리가 필요한 사항 Ⅳ 기 대 효 과 녹지대 및 공원시설물에 대한 점검 및 정비로 이용시민 불편해소 및 각종 위험요소로부터 안전사고 예방 쾌적한 공원환경 조성으로 공원 이용 시민 만족도 향상 붙임 1. 지방자치단체 세출예산 집행 기준 1부. 2. 하반기 예산 재배정 산출내역 1부. 끝.

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  • 02. 하반기 배정액 및 상반기 집행실적.xlsx

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2021년 하반기 녹지시설 관리예산 배정계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 한강사업본부 공원부 녹지관리과
문서번호 녹지관리과-4813 생산일자 2021-07-02
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 신경환 관리번호 D0000042921090
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 예산회계(서무) > 예산집행및회계관리같은 분류 문서보기
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