다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 행정지원과-12020 결재일자 2021. 6. 4. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 행정관리팀장 행정지원과장 중부수도사업소장 은정호 최진경 06/04 김정애 협 조 현장민원과장 김석정 요금과장 김현숙 급수운영과장 代이훈재 시설관리과장 김상웅 2021년 제 1차 경영실적평가 자체 보고회 결과보고 2021. 6. 중부수도사업소 2021년 제 1차 경영실적평가 자체 보고회 결과보고 2022년(2021년 실적) 경영실적평가 대비 주요사업에 대한 자체 평가보고회를 개최하고 그 결과를 보고드림 Ⅰ 보고회 개요 ？？ 개최일시 : 2021. 6. 3. (목) 15:00~16:00 ？？ 개최장소 : 2층 회의실 ？？ 참 석 자 : 소장, 각 과장, 업무담당자 등 15명 ？？ 보 고 자 : 부진？관심항목 사업추진 담당자 ？？ 보고내용 ○ 2021년(2020년 실적) 경영실적평가 성과 및 분석결과 보고 ○ 5월 31일 기준, 부진？관심항목으로 분류된 사업의 추진 현황, 향후 대책 - 총 36개 평가항목 중 부진 7개 항목, 관심 6개 항목 ？？ 보고회 사진 Ⅱ 추진 실적 부서 평가지표 배점 목표 5.31까지 추진실적 단위 담당자 실적 달성율 (%) 행 정 지 원 과 1. 아리수 품질확인제 추진실적 5 건 2. 청렴도 3 점 3. 상수도 직무전문교육 이수율 4 점 4. 기관장 리더십 3 점 5. 전화친절도 3 점 6. 고객지원시스템 운영 실적 3 접수/처리 7. 시민참여 아리수 홍보 3 점 8. 매스미디어 활용 홍보 2 점 9. 불친절민원 감축 2 건수 10.업무개선활동 추진실적 2 점 11. 홈페이지 콘텐츠 관리 1 횟수 12. 신속집행 추진실적 1 % 13.예산집행추진실적 1 건,% 요 금 과 1. 유수율 6 % 2. 세입징수 추진실적 13 백만원 현 장 민 원 과 1. 수도계량기 동파 예방률 4 % 2. 옥내 노후급수관 개량비 지원 3 가구 3. 교체장애 수전정비 2 수전 4. 수도계량기 교체 실적 1 수전 5. 역류방지 밸브 설치 실적 1 개 급 수 운 영 과 1. GIS 운영실적 2 km 2. 합리적 공사원가 계산서 작성 4 점 3. 장기사용 배급수관 정비 3 km 4. 장기사용 송배수관 정비 2 km 5. 불용관 정비 2 건 6. 기존관 철거 2 km 7. 누수탐지 2 건 시 설 관 리 과 1. 공사현장 및 시설물 유지관리 3 개소 2. 고장 및 노후밸브 정비 3 개소 3. 학교 음수대 설치 3 개교 4. 대형저수조 위생관리 실태점검 2 개소 5. 유량계 유지관리 2 개소 6. 기전설비 유지관리 2 개소 7. 상수도 시설물 순찰점검 및 유지관리 2 개소 8.상수도시설물 안전점검 및 정밀안전진단 2 개소 9. ISO 22000 인증 유지관리 1 개소 Ⅲ 추진실적 분석현황 ？？ 부서별 평가항목 및 추진실적 구 분 합 계 부서별 추진실적 행정지원과 요 금 과 현장민원과 급수운영과 시설관리과 항목수 추진현황 정 상 부 진 ？？ 부진？관심 항목 목록 : 부진 7개 항목, 관심 6개 항목 - 부진 : 평가 시점 실적 저조 / 관심 : 2년간 실적 부진 및 배점 큰 항목 연번 평 가 항 목 분 류 담당부서 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Ⅳ 소장 당부사항 ？？ 총 평 ？ 우리 중부수도사업소는 지역적, 환경적 여러 가지 어려운 여건 임에도 불구하고 올해 경영실적평가에서 수도사업소와 정수센터를 합한 14개 기관 중 6위라는 준수한 성적을 거두었음. ？ 전 직원에게 감사와 수고 많았다는 인사를 드리며 올 한해도 하나로 똘똘 뭉쳐 한 단계 도약하고 앞서나가는 사업소, 화합하는 모범된 사업소가 되도록 노력해주기 바람. ？ 중부수도사업소의 강점은 단합된 힘과 직원 간 관계가 좋은 것이라 생각되니 이러한 강점을 바탕으로 모든 일에 임한다면 앞으로도 좋은 성과가 있을 것임. ？？ 평가항목에 대한 당부사항 ？ 본부장 요청사항으로 본부 주관 평가시스템에 대해 전반적인 의견수렴 중이니, 그간 불합리하거나 공정하지 못하다고 생각했던 평가기준 및 평가 불필요한 항목에 대한 개선의견을 적극적으로 제시하기 바람. ？ 경영실적평가 사업을 성공적으로 수행하기 위해서는 평가매뉴얼에서 제시한 사항을 잘 수행하는 것이 중요하므로 평가매뉴얼에 대해 면밀히 분석하고 숙지하기 바람. ？ ‘유수율 증대’는 어렵지만 가장 중요한 사업이니 관련부서에서는 많은 관심을 가지고 성과제고에 노력해 주기 바람. ？ ‘수도계량기 교체’ 사업은 동파물량 적체, 시설공단 직원 인력운영 등 여러 가지 문제가 있어 직원 피로도가 클 것으로 생각됨. 본부에 개선방안을 건의했고 앞으로도 사업추진이 합리적으로 이루어 질 수 있도록 직원들과 같이 노력하겠음. Ⅴ 행 정 사 항 ？？ 보고회 자료 전 직원 공유 ？？ 제2차 자체 경영실적평가 보고회 개최 : ’21. 10월 예정 ？？ 본부 주관 평가에 대한 개선의견 수합 제출 : ’21. 6. 7.(월) 붙임 : 1. ’21년 제1차 자체 경영실적평가 보고자료 1부. 2. 경영실적평가 추진 현황 총괄표 1부

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