다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 문화시설과-4282 결재일자 2021. 5. 25. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 도서관건립추진팀장 문화시설과장 강민지 박은숙 05/25 김수현 협 조 대표 및 특화도서관 조성 관련 운영콘텐츠 개발 용역 추진계획 2020. 5. 문 화 본 부 (문화시설과) - 대표 및 특화도서관 조성 관련 - 운영콘텐츠 개발 용역 추진계획 대표도서관(신관)？특화도서관 조성에 따라 도서관의 체계적이고 효율적인 운영？활성화를 위하여 도서관의 운영콘텐츠 개발을 위한 용역을 추진코자 함 1 추진경위 ○ 대표？특화도서관 대상지 및 도서관 건립계획 발표 (’19.8.13, ’19.12.12) ○ 대표？특화도서관 조성 기본계획 수립 (’19. 7. ~ 21) - 대표도서관(’19.12.31), 경제？비즈니스도서관(’21.1.13), 디지털미디어도서관(’19.7.31) ○ 대표？특화도서관 타당성 조사 (’19. 11. ~ ’20. 12) ？ 대표？특화도서관 운영계획을 구체화하여 공간계획에 반영 필요 ？ 대표？특화도서관의 체계 및 역할 정립 필요 2 추진배경 ○ 글로벌 도시임에도 불구하고 서울시는 선진국은 물론 국내 광역도시와 비교해도 도서관 인프라(도서관 면적/인구대비 장서량 등) 여전히 열악 ○ 소규모 도서관 위주로 전문적인 정보제공과 교육？체험？커뮤티니 활동 등 다양한 서비스 제공을 원하는 이용자 요구에 대응하기에도 한계 ○ 또한, 現 대표도서관인 서울도서관은 대표도서관으로서 기능(도서관법 제23조)을 수행하기에 공간？기능적 한계로 체계적인 공공도서관 서비스 지원 등을 위해 새로운 대표도서관(신관) 조성에 대한 필요성 제기 ○ 이에 따라 현재 조성？추진하고 있는 대표？특화도서관을 내실있게 운영하기 위하여 대표？특화도서관의 체계 및 역할 정립, 도서관 서비스(프로그램) 개발, 운영조직, 운영콘텐츠 개발 등을 위한 용역 추진 필요 3 용역 추진계획 ？？ 용역개요 ○ 용 역 명 : 대표？특화도서관 운영콘텐츠 개발용역 ○ 용역기간 : ’21. 8 ~ ’22. 4 (9개월) ○ 소요예산 : 금 300백만원 ※ 2021 추가경정예산에 반영하여 추진 ○ 계약방법 : 협상에 의한 계약 (제한경쟁입찰) - 근거법령 : 지방자치단체를당사자로하는계약에관한법률시행령제43조, 제44조 ？？ 과업내용 ① 대표도서관 ○ 서울 대표도서관의 비전, 목표 등 운영방향 도출 - 비전, 중？장기 목표, 추진과제 등이 포함된 운영방향 설정 - 도서관의 내？외부 환경 분석을 통한 대표도서관의 기능과 역할 정립 - 전국 대표도서관 및 해외도서관 현황조사 및 운영사례 분석 ○ 서울시 공공도서관 체계 및 역할 정립과 연계활성화 방안 - 新대표도서관 건립에 따른 現서울도서관과의 역할분담체계 - 新대표도서관(동대문)과 現서울도서관의 운영방향 설정 - 대표도서관과 특화도서관 및 공공도서관과의 체계 및 역할 정립 ※ 대표도서관/특화도서관/교육청도서관/구립도서관/작은도서관 등 - 대표도서관으로서 공공도서관(시립/구립/교육청 등) 및 중앙도서관과의 연계방안 ○ 대표도서관(신관)의 운영콘텐츠 및 공간구성(안) 기획 - 대표도서관의 다양한 도서관 서비스(프로그램) 등 개발 (이용자 수요분석) - 대표도서관 서비스(운영 콘텐츠)에 따른 공간구성(안) 도출 - 장서개발 방향에 따른 공동보존서고 적정규모, 시설요건, 운영방안 등 ※ 도서관 기능확장에 따른 다양한 서비스 프로그램 및 공간 구상 - 주변 문화시설, 서울시내 공공도서관, 유관기관 등 연계？협력기관 발굴 및 협업 프로그램(프로그램 공동운영, 예산지원 등 협업) 개발 - 도서관 내 수익성 사업을 통한 비용·편익 개선안 도출 등 ○ 대표도서관 장서개발 방향 및 계획 수립 - 대표도서관의 기능과 역할에 따른 장서개발 방향 설정 - 서울시내 공공도서관의 통합서비스를 고려한 장서수집？운영 방향 - 자료 디지털 아카이빙, 연차별 장서확충계획 및 필요예산 도출 ○ 대표도서관(신관) 운영 주체와 조직구성 계획 - 도서관 운영방식의 장단점 분석하여 적정한 운영방법 제시 ※ 운영방법 : 직영, 재단, 직영+위탁, 위탁 등 - 現 서울도서관의 직무분석을 통한 新 대표도서관의 적정한 운영조직 설계 및 업무분장 제시 - 대표도서관 운영 소요예산 산출 (개관준비 ~ 개관 후 3년 이내 연차별) ？ 인력, 프로그램, 장비, 장서구축 등 필요예산 산출 ○ 서울시 공공도서관 관리？운영활성화를 위한 제도적 정비사항 제시 - 도서관 운영 재원 확보 방안 - 서울시립 공공도서관 조에 따른 조례 등 제도적 보완사항 ○ 연차별 개관준비 로드맵 - 대표도서관 조성 시까지 연차별 실행과제(Action Plan) 도출 - 도서관 개관 전후, 도서관 마케팅 및 홍보방안 도출 ② 특화도서관 ○ 특화도서관별 비전, 목표 등 운영방향 도출 - 특화도서관별 비전, 목표, 추진전략 등이 포함된 운영방향 설정 - 도서관의 내？외부 환경 분석을 통한 특화도서관별 기능과 역할 정립 - 특화도서관별 비전과 목표 등에 따른 세부추진과제 도출 ○ 특화도서관 별 운영컨텐츠 및 공간구성(안) 기획 - 국내외 유사 특화도서관의 현황 및 운영사례 조사？분석 및 시사점 도출 - 특화도서관별 다양한 특화서비스(프로그램) 등 개발 (이용자 수요분석) - 특화도서관별 서비스(운영 콘텐츠)에 따른 필요 공간구성(안) 도출 ※ 공공도서관으로서의 기능, 특화도서관으로서의 기능에 적정한 도서관 서비스 개발 및 필요공간 구상 - 도서관 내 수익성 사업을 통한 비용·편익 개선안 도출 등 ○ 특화분야 유관기관과의 연계？협력방안 도출 - 특화도서관별 연계가능한 유관기관 발굴 (특화주제분야) ※ 학교/문화시설/도서관/미술관/박물관/창업지원시설/재단... 등등 ※ 유관기관과 면담 등을 통한 실질적 연계협력방안 도출 - 특화도서관별 유관기관과의 연계협력 프로그램(도서관 서비스) 기획 ○ 특화도서관 장서개발 방향 및 계획 수립 - 특화도서관별 기능과 역할에 따른 장서개발 방향 설정 - 서울시내 공공도서관의 통합서비스를 고려한 장서운영 방향 설정 - 특화도서관별 연차별 장서확충계획 및 필요예산 도출 ○ 특화 도서관 운영 주체와 조직구성 계획 - 특화도서관별 운영방식의 장단점 분석하여 적정한 운영방식 제시 ※ 운영방법 : 직영, 재단, 직영+위탁, 위탁 등 - 특화도서관별 운영조직 설계 및 업무분장 제시 - 특화도서관별 연차별 운영 소요예산 산출 (개관준비 ~ 개관후 2년이내) ？？ 활용계획 ○ 대표？특화도서관 조성이 추진됨에 따라 설계공모단계에 있는 도서관의 구체적 운영계획을 마련하여 공간설계에 반영 ○ 도서관 건립과 함께 체계적 도서관 서비스 제공 및 효율적 도서관 운영？관리 등을 위한 운영계획 수립을 위한 기초자료로 활용 4 향후계획 ○ 용역 입찰공고 및 제안서 평가위원회 개최 : 2021. 7월 ○ 용역 계약체결 : 2021. 8월 ○ 용역 추진 : 2021. 8월 ~ 2022. 4월 끝.

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문화시설과-4282

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