다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 거점성장추진단-5023 결재일자 2021. 4. 1. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 DMC팀장 산업거점조성반장 거점성장추진단장 경제정책실장 김남경 이현 송종훈 정상훈 04/01 김의승 협 조 - DMC 홍보관 부지- 중장기 활용방안 수립 학술용역 추진계획 2021. 4. 거점성장추진단 (산업거점조성반) DMC 홍보관 부지 「중장기 활용방안 수립 학술용역」추진계획 2002년에 설치된 가설건축물인 DMC 홍보관(D4필지)의 효율적인 관리 방안을 검토하고 부지의 중장기적 활용 방안을 수립하고자 함 Ⅰ 추진배경 ？？ 추진 근거 ○ 서울특별시 디지털미디어시티 지원조례 제5조(조성목표) ？ 제5조(조성목표) 디지털미디어시티는 21세기 첨단산업을 이끌어 나갈 세계적인 정보 미디어 산업의 집적지(집적지)를 지향하며, 서울특별시의 정보화, 세계화 및 환경 친화적 발전을 선도해 나갈 최첨단 정보도시를 조성함으로서 동북아시아의 비즈니스센터를 지향함. ○ 서울특별시 공유재산 및 물품관리 조례 제2조(관리책임) - 서울특별시장은 모든 공유재산 및 물품을 효율적으로 운영？관리하여야 함 ？？ 추진 필요성 ○ DMC 홍보관은 2002년 가설건축물로 설치된 지 18년이 경과하여 노후화 ○ 사업완료 단계임에도 홍보 및 체험공간으로 유지되어 공유재산 관리에 비효율적 - 매년 DMC 단지관리 수탁기관인 서울산업진흥원 홍보관 운영？관리 예산으로 4~5억원 소요 ※ DMC 필지 총 52필지 중 49필지 매각 완료 ○ 부지 입지나 토지 규모 등을 고려할 때 부지의 기능에 대한 방향을 재정립하고 미래 개발수요를 고려한 중장기적 활용방안 마련 시급 Ⅱ 홍보관 운영 현황 ？？ 홍보관 운영 개요 ○ 위 치 : 마포구 월드컵북로 366(DMC D4필지, 용도 : 공공지원시설 ) ○ 규 모 : 대지 2874.2㎡(지구단위계획 상), 건축면적 1,061㎡, 연면적 1,715㎡ ○ 구 조 : 지상 3층(1층 주차장), 철골조(가설건축물) ○ 준 공 : 2002. 10. 31. ※ 서울산업진흥원 위탁운영 ’04. 3. 1. ○ 기 능 : DMC 홍보시설(전시홍보관), 기업콘텐츠 전시 등 ※ DMC 홍보관 부지 위치 ○ 방문객 현황 ※ 2020년은 코로나19 사회적 거리두기 및 개선공사 진행으로 미개관 연 도 DMC홍보관 연간방문객 (명) 연 도 DMC홍보관 연간방문객 (명) 내국인 외국인 계 내국인 외국인 계 ○ 운영예산 및 집행현황 - 2017~2020년 동안 DMC 홍보관 운영에 소요 - 매년 홍보관 운영 및 유지보수에 예산 배정(SBA) ※ 서울산업진흥원 DMC 홍보관 예산 및 집행 현황 (단위 : 천원) 연 도 DMC 홍보관 예산 집행액 연 도 DMC 홍보관 예산 집행액 ？？ 홍보관 기능개선 추진경과 ○ 2010.10. 홍보관 전시시설 및 환경개선 시행 ？ 추진목적 : 시민·해외사절단 DMS 체험 극대화 및 문화 체험 활용 ？ 대상시설 : DMC홍보관 2 ~ 3층 ？ 개선내용 : 신규체험시설 구축, 기존 체험시설 개선, 전시장 환경개선 - 신규체험시설(디지루프 구축), 시설개선(3D 입체영상관 등 교체) ○ 2016.11. 홍보관 운영 활성화(리모델링) 실행계획 수립 ？ 홍보관 2층 : 시설환경 리뉴얼을 통한 역사홍보 기능 강화 - 공간별 인테리어 개선 및 컨텐츠 보완 - DMC 입주기업 전시·체험 부스 리뉴얼 ？ 홍보관 3층 : 콘텐츠 체험공간 조성·운영을 통한 미디어 산업 활성화 - 1인미디어(MCN) 네트워킹 공간 : 교육 및 네트워킹 등 - 1인미디어(MCN) 체험관 공간 : 영상제작 및 체험, 시청공간 등 ○ 2017. 3. 홍보관 리모델링 완료 후 재개관 ○ 2020. 4. 시민 체험형 공간조성을 위한 외부환경 개선 ？ 시민 친화형 녹지공간 조성 및 홍보관 외벽 디자인 정비 - DMC홍보관 ⇒ PLAY LAB ？ 홍보관 기능 변화 : 홍보기능(2층 → 3층), 체험관(3층→2층) 외부환경 개선 전 외부환경 개선 후 ○ 2020. 8. 홍보관 기능개선 추진(서울산업진흥원) ？ 2층 체험관(3층 일부 포함) : 중장기 계획 수립 전까지 시민체험형 공간 조성 - 시민체험형 공간 ‘SEOUL MADE X PLAY LAB' 운영 ？ 3층(일부) 전시관 : DMC 역사 홍보, DMC 입주기업 기술/제품 테스트 공간 - 홍보관 3층 일부공간에 DMC역사 패널, 회의 공간 구성하여 운영 Ⅲ 홍보관 단기(2021~2023) 운영 방안 ？？ 시민체험형 공간(SEOUL MADE X PLAY LAB) 조성 및 운영 ？ 위 치 : DMC홍보관 2층 및 3층 일부 ？ 조성기간 : 2021. 1. ~ 4월 ？ 공간컨셉 : 시민이 놀고, 즐기며, 배우는 체험형 공간 조성 ？ 스토리라인 : 어린이들이 거인별 우주인의 우주선 수리를 도와 귀환시키는 미션 ？ 공간별 미션 수행 콘텐츠와 재미있는 놀거리 체험으로 몰입도 상승 ？ 개 관 일 : 2021. 5. 4. 예정(사회적 거리두기로 인하여 변경 가능) ○ 운영기관 : KBS N(참여기업 공모) 및 서울산업진흥원 공동 운영 ○ 운영기간 : 1년 ※ 참여기업은 매년 운영 평가를 통한 1년 단위 갱신 가능 ○ 홍보방안 : KBS N 방송채널 활용, 마포구 관내 어린이집, 아파트, 온라인 등 ？？ SEOUL MADE X PLAY LAB 콘텐츠 지속적인 개발 추진 ？ 재방문 유도를 위한 콘텐츠 지속적 개발로 변화 있는 체험 시설로 유지 ？ 시대 트렌드에 맞는 체험방법(XR 등) 등을 적용하여 가장 핫한 장소로 유지 ？ 운영결과 분석을 기반으로 체험 및 전시 콘텐츠 개발 운영 ？？ DMC 역사 및 홍보 기능 유지 ？ 장 소 : DMC홍보관 3층 일부(플레이랩과 별도 공간) ？ 구 성 : DMC역사 패널, 회의 공간 등 ？ 기 능 : DMC 및 홍보관 방문자 DMC 소개 공간으로 활용 ？？ DMC입주기업 기술 및 제품 활용 테스트베드 활용 ？ 장 소 : DMC홍보관 유휴공간 Ⅳ 중장기 활용 - 학술용역 추진계획 ○ DMC홍보관의 당초 설립목적 달성과 DMC의 지속성장을 위한 지원시설 건립 필요성 증대 ○ DMC 중심거점으로서의 홍보관 입지 및 미래용도를 대비 최적 활용측면에서 부지의 활용방안 학술용역 추진 필요 ？？ 학술용역 추진 개요: 2022년 ○ 용 역 명: DMC 홍보관(부지) 중장기적 활용방안 연구 ○ 용역기간: 2022. 3. ~ 9. (계약일로부터 7개월) ○ 용 역 사: ○ 계약방법: ○ 과업개요 - (여건분석) 현재 DMC 산업·정책？인프라 분석 및 미래 환경 예측 ？ 현재 DMC 및 홍보관(부지) 여건분석, 유사사례 및 미래동향, 정책 분석 ？ 미래 DMC 단지 내？외부의 개발수요 및 유망 첨단산업 분야 분석 - (활용방안) DMC홍보관 부지 중장기 활용 최적대안 선정 ？ 홍보관의 상징성과 주변시설과의 연계, 미래 환경 예측을 고려한 진단 - (기본구상) 도입 시설 건립 기본구상, 타당성 조사 ？ 활용방향에 따른 시설 규모 및 내용구상 설계, 관련 법률 검토 - (사업 추진방향) 추진일정, 재원조달, 관리운영주체, 임시홍보관 운영 ？ 적정 사업비용 및 기간 분석, 재원조달방안 등 마련 ？ 시설 건립 기간동안 임시 홍보관 운영방안 검토 포함 ？？ 세부과업내용 가. 현황조사 및 여건분석 1) DMC홍보관 시설 및 일반현황, 입지·교통·사회 여건 분석(SWOT 등) 2) DMC 첨단 및 미디어산업 현황 및 인프라 분석 3) DMC 관련 선행연구 내용 분석 및 활용 4) 국내·외 첨단·미디어산업 관련 트렌드, 정부정책 및 미래성장 방향 분석 ？ 첨단？미디어 분야의 스타트업/중소기업에 대한 정부 정책 분석 ？ 첨단？미디어 산업분야의 미래 성장방향 및 수요 예측 나. 유사시설 사례조사(국내외 포함) 및 분석 1) DMC 내 유사시설(전시·체험) 현황조사 ？ DMC 내 홍보·전시·체험 개별·복합 유사시설 운영(예정) 현황조사 2) 국내외 계획도시 내 복합센터 형태 시설 사례조사 ？ 국내외 DMC단지와 유사한 계획도시 내 복합센터 시설 사례조사 ？ 단순 홍보관 형태가 아닌 홍보·전시·체험·문화·업무 등 복합시설 사례 3) 사례조사 시사점 분석 ？ 전시·체험시설 및 복합센터 구분 시사점 분석 다. DMC홍보관 부지의 중장기적 활용방안 구상 1) DMC 관련 상위계획 및 주변 개발계획, 관련법규 등 검토 ？ 2030 서울플랜, 생활권계획 등 상위계획, 관련법규 검토 ？ 주변개발계획(수색역부지 및 랜드마크부지 개발) 분석 및 활용 2) DMC홍보관 부지활용 대안 검토 ？ DMC 차원의 미래 수요를 반영한 차별화된 시설 기능 비교 검토 ？ 예상 도입 시설(기능) 도출후 관련법령 및 상위계획 부합 검토 3) 부지활용 대안 평가 및 최적대안 선정 ？ 시설기능·사업비·건립기간·장단점 등 대안 비교 검토 ？ 입지적 측면 / 기능적 측면 / 건축적 측면 / 사업비 측면 등 비교 라. 사업구상 및 기본계획 수립 1) 홍보관 부지 활용 기본방향 설정 및 사업구상 ？ 부지 활용 비전·목표·전략 및 기본방향 설정 ？ 도입기능 및 공간구조, 부지 활용 종합적 사업구상 제시 2) 도입 기능별 수급분석 ？ 대안 시설(기능) 건립을 위한 예상 수요와 공급 분석 3) 도입 규모 및 기본계획 수립 ？ 도입 기능별 적정규모(면적) 산정 ？ 기능별 공간계획, 동선계획, 공간연계 계획 등 공간 활용계획 수립 ？ 건축 기본계획 및 조감도 제시 4) 사업비 추정 및 연차별 투자계획 수립 ？ 적정사업비(건립 및 운영비용) 추정, 연차별 재원 투자계획 수립 마. 사업 추진방향 수립 1) 추진방식 / 추진일정 / 재원조달방안 / 관리운영주체 2) 홍보관 단기적(2023~2024년) 운영방안 검토 3) 임시 홍보관 운영방안 ？？ 추진일정 ○ ’21. 9.~12. 정기학술용역 심의(조직담당관), 예산편성 ○ ’22. 2. 계약심의(재무과) ○ ’22. 2. 용역업체 계약 ○ ’22. 3.~9. 용역시행 - 착수보고, 중간보고(용역기간중 2회 이상), 자문회의, 최종보고 Ⅴ 행정사항 ○ 학술용역 정기심의 의뢰(산업거점조성반→조직담당관) : ’21. 9월 ○ 학술용역 2022회계연도 예산편성 : ‘21. 10월 붙임 1. 과업내용서 1부. 2. 학술용역 원가계산서 1부. 3. 학술용역 비목별 기초계산서 1부. 끝.

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거점성장추진단-5023

D0000042259584