결재문서

2020년 하반기 성과포상금 집행 계획

문서번호 행정지원과-5331 결재일자 2021. 3. 17. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 행정관리팀장 행정지원과장 강남수도사업소장 오환석 이영세 03/17 박창석 협 조 요금과장 김종필 현장민원과장 현경선 급수운영과장 代이승우 시설관리과장 김근태 “명품 아리수! 미래를 열어가는 강남수도사업소!” 2020년 하반기 성과포상금 집행 계획 2021. 3. 강남수도사업소 2020년 하반기 성과 포상금 집행 계획 2020년 하반기 기관별 성과 평가 결과에 따른 포상금 집행 계획을 수립하여 집행에 만전을 기하고자 함. ?? 평가개요 ○ 근거: 평가담당관-1976(2021.3.9.)호 및 민원분석과-2276(2021.3.15.)호 ○ 기간: 2020.7.1. ~ 12.31.(6개월) ○ 대상: 실·본부·국 및 3급 이상 사업소 등 49개 기관 ○ 평가방법 - 기관 특성을 반영하여 본청(35개), 사업소(12개), 독립기관(2개)으로 구분 - BSC 성과평가(65%), 대내외 협력성과(25%), 협업우수기관평가(3%), 시장단(7%) 등 총 4개 분야 평가 실시 BSC 성과관리 (65%) 대내외협력성과 (25%) 협업우수기관평가 (3%) 시장단평가 (7%) ?정량평가(40%) - 지표 적정성(20%) - 지표 달성도(20%) ?정성평가(25%) ① 소통 활성화(2%) ② 예산신속집행(3%) ③ 성인지 강화(4%) ④ 조직문화 개선(4%) ⑤ 장애인공무원 균형배치(2%) ⑥ 희망기업제품 구매(3%) ⑦ 제로페이Biz 활성화(3%) ⑧ 협치역량평가(2%) ⑨ 정보공개 추진실태(2%) ?과제성격 - 난이도 - 중요도 ?협업과정 - 협업이행도 - 노력도 ?협업성과 - 목표달성도 - 협업효과성 ?사업난이도 ?기관장 노력도 ?? 평가결과 ○ 성과평가 등급: 상수도사업본부 S등급 ○ 성과 포상금: - ⇒ ?배정개요? ※ 1인 기준액 : 1,500명 이상 ~ 2,000명 미만 기관 ※ 현원 : 2020.12.31. 기준(시간선택제 포함) ? ?? 집행계획 ○ 기관 공통경비 운용: ­ 기관 내 직원들의 토론 및 학습활동 활성화 지원 경비 ­ 학습 동아리 운영 및 활성화를 위한 경비 ­ 주요사업 및 대내외 협력사업 추진 활동에 소요되는 비용 등 ○ 과별 자체 업무 개선 활동 경비 지원: ­ 부서(과)내 소통의 날 운영 경비 ­ 기타 부서(과)내 창의적·협력적 조직문화 조성을 위한 경비 등 ※ 부서(과)별 업무개선 활동 경비 지원 내역 (단위: 명/원) 구분 직원수 과별 업무 개선 활동 경비 지원 비 고 계 행정지원과 ‘20.12.31 자 퇴직자 제외 요 금 과 ‘20.12.31 자 퇴직자 제외 현장민원과 급수운영과 시설관리과 ‘20.12.31 자 퇴직자 제외 ?? 행정사항 ○ 포상금은 각 부서 주무팀장(서무주임) 계좌로 이체 ○ 각 부서(과)에서는 성과포상금 집행기준을 준용하여 집행 ­ 집행용도 및 내역 등은 부서(과)별 자체 관리 ○ 개인별 균등배분하거나 단순 회식비 등의 용도로 사용 금지 따로붙임: 관련 공문 및 포상금 집행 지침 각 1부. 끝.

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  • 공문(2020 하반기 bsc 등 성과평가 포상금 지급계획).hwp

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  • 포상금 집행지침.hwpx

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문서 정보

2020년 하반기 성과포상금 집행 계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 상수도사업본부 강남수도사업소 행정지원과
문서번호 행정지원과-5331 생산일자 2021-03-17
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 오환석 (02-3146-4711) 관리번호 D0000042138672
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 업무계획및평가(서무) > 성과평가관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크