다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 원무과-2275 결재일자 2021. 2. 24. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 서무팀장 원무과장 어린이병원장 최은해 임재선 02/24 최진숙 협 조 시설관리팀장 이준모 원무팀장 이철우 서울특별시 어린이병원 원무과 2021년 주요업무 추진계획 2021. 2. 서울특별시 어린이병원 ( 원 무 과 ) 목 차 Ⅰ. 일반현황 1 Ⅱ. 2020년 주요 추진성과 8 Ⅲ. 2021년 주요업무 추진계획 17 Ⅰ. 일반현황 1 미션과 비전 2 2 시설 및 위치 3 3 주요 연혁 3 4 조직 및 인력 4 5 예산 현황 5 1 미션과 비젼 미 션 어린이에게 행복을, 부모에게 희망을, 시민에게 감동을 어린이 건강안전망 병원 최고의 어린이 재활 전문병원 공공기관으로서 효율적인 운 영영 시민참여 나눔과 봉사가 있는 병원 2 시설 및 위치 ？？ 소 재 지 : 서초구 헌릉로 260 (내곡동 375) ？？ 규 모 ○ 부 지 : 46,670㎡ (대지 42,378㎡, 임야 4,292㎡) ○ 건 물 : 25,816㎡ (본관 14,872㎡, 발달센터 10,944㎡) ？？ 병원시설 ○ 병상운영 : 8개 병동 208병상 ○ 주요시설 : 중환아입원실, 발달센터, 재활치료센터, 건강검진실, 소아 구강센터, 수치료실, 진단검사실, 뇌파실, 영상의학 촬영실 ？？ 주요장비 : 인공호흡기 17대 등 17종 253점 3 주요 연혁 일 자 연 혁 1948. 1966. 1969. 1978. 2007. 2008. 2009. 2014. 2015. 2017. 2017. 2018. 4. 12. 1. 4. 5. 4. 4. 5. 4. 7. 10. 7. 경성산부인과 인수 보건병원으로 발족(종로구 사직동) 시립영아원 통합 보육병원으로 개칭 시립아동병원으로 개칭 현 위치 이전(서울시 서초구 헌릉로 260) 시립어린이병원으로 개칭 병원 증？개축 서울특별시 어린이병원으로 개칭 보건복지부 병원 인증 획득 서울특별시어린이병원 삼성발달센터 착공 간호？간병통합서비스 제공 기관 지정 서울특별시어린이병원 삼성발달센터 개원 보건복지부 제2기 병원 인증 획득 4 조직 및 인력 ？？ 조 직 : 2부 4과, 5진료과 진료부 진료기획팀 소 아 청 소 년 과 정 신 건 강 의 학 과 재 활 의 학 과 영 상 의 학 과 치 과 간호부 간 호 1 과 간 호 2 과 원무과 서 무 관 리 팀 시 설 관 리 팀 원 무 관 리 팀 사회사업실 약제과 병원장 QI실 공공의료사업단 감염관리실 ？？ 인 력 ○ 공무원 : 정원 296명 / 현원 278명 (△18명) (‘21.1.31. 기준, 단위 : 명) 구 분 계 임 기 제 행정직？기술직군 관리 운영 전문경력 소계 의사 의료 기술 보건 사회복지 행정 전산 간호 조무 소계 행정 약무 간호 간호 조무 의료 기술 기계/전기 /건축 식품위생/운전 정 원 296 106 20 60 6 2 3 1 14 182 11 7 142 2 13 4 3 7 1 현 원 278 92 15 51 6 2 3 1 14 181 11 7 139 2 15 4 3 5 0 과부족 △18 △14 △5 △9 - - - - - △1 - - △3 - 2 - - △2 △1 ※ 기타 인력 : 총 80명 - 공무직 : 40명 (일반종사원 6, 시설청소원 10, 시설정비원 9, 시설경비원 3, 대민종사원 12) - 시간선택제 임기제 라급(수납요원) : 3명 - 한시임기제 : 7명 - 청원경찰 : 4명 - 비정규직 : 26명 (촉탁직 10, 기간제 12, 공공근로 4) 5 예산 현황 ○ 세입예산 : 14,559백만원 (‘20년 14,522백만원 대비 0.3% 증가) ○ 세출예산 : 9,412백만원 (‘20년 10,274백만원 대비 8.4% 감소) (단위 : 백만원) 세 입 세 출 예산과목 2021년 2020년 증감액 증감률 예산과목 2021년 2020년 증감액 증감률 총 계 14,559 14,522 37 0.3% 총 계 (×34) 9,412 (×31) 10,274 (×3) △862 △8.4% 어린이병원 진료수준 제고 (×34) 7,998 (×31) 8,964 (×3) △966 △10.8% 경상적 세외수입 14,526 14,477 49 0.3% 청사시설 운영관리 3,128 1,844 (추경포함) 1,284 69.6% 임대수입 55 52 3 5.8% 공공의료서비스 수준관리 2,009 2,915 △906 △31.1% 진료서비스 수준관리 285 787 (추경포함) △502 △63.7% 사업수입 (의료사업수입) 14,471 14,425 46 0.3% 임시적 세외수입 33 45 △12 △26.7% 고객중심 진료서비스 제공 97 131 △34 △26.0% 변상금 0 4 △4 △100% 간호서비스 수준관리 746 792 △46 △5.8% 고객중심 간호서비스 제공 101 104 △3 △2.9% 약무서비스 수준관리 1,073 1,308 △235 △18.0% 그 외 수입 33 41 △8 △19.5% 의료 및 행정 장비 확충 525 1,052 △527 △50.1% 사회복무요원 운영(국비) (x34) 34 (x31) 31 (x3) 3 9.7% 행정운영경비 (기본경비) 1,414 1,310 104 7.9% ？？ 예산 세부내역 ○ 세입예산 세부내역 (단위 : 백만원) 항 목 2021년 2020년 증감액 증감률 비 고 총 계 14,559 14,522 37 0.3% 경상적 세외수입 14,526 14,477 49 0.3% 임대수입 (공유재산 임대료) 55 52 3 5.8% ○ 부설주차장 및 카페 임대료 사업수입 (의료사업수입) 14,471 14,425 46 0.3% ○ 진료수입 임시적 세외수입 33 45 △12 △26.7% 변상금 0 4 △4 △100% 그외수입 33 41 △8 △19.5% ○ 공금계좌 이자수입, 실습비 등 수입 ○ 세출예산 세부내역 (단위 : 백만원) 항 목 2021년 2020년 증감액 증감률 비 고 총 계 (×34) 9,412 (×31) 10,274 (×3) △862 △8.4% 어린이병원 진료수준 제고(사업비) (×34) 7,998 (×31) 8,964 (×3) △966 △10.8% 청사시설 운영관리 3,128 1,844 1,284 69.6% ○ 공무직 → 촉탁직 전환 3명 인건비 증액 ○ 선별진료소 민간의료 대체인력(기간제) 5명 인건비 증액 ○ EMR 신규 구축에 따른 시스템 운영비(신설) 공공의료서비스 수준관리 2,009 2,915 △906 △31.1% 진료서비스 수준관리 285 787 △502 △63.7% ○ ‘21년도 코로나 검사비용 미편성으로 감액 (재난기금으로 사용 예정) 고객중심 진료서비스 제공 97 131 △34 △26.0% ○ 코로나 지속예정에 따라 행사운영비 감액 간호서비스 수준관리 746 792 △46 △5.8% 고객중심 간호서비스 제공 101 104 △3 △2.9% 약무서비스 수준관리 1,073 1,308 △235 △18.0% 의료 및 행정장비 확충 525 1,052 △527 △50.1% 사회복무요원 운영(국비) (x34) 34 (x31) 31 (x3) 3 9.7% 행정운영경비 (기본 경비) 1,414 1,310 104 7.9% Ⅱ. 2020년 주요 추진성과 1 예산집행 현황 9 2 시립병원 성과평가 10 3 코로나19 선별·선제진료소 운영지원 12 4 통합의료정보시스템(EMR) 신규 구축 14 5 기부실적 15 6 온라인 매체를 활용한 전략적 홍보 강화 16 1 예산 집행 현황 ○ ‘20년 세외수입 징수율 : 104.9%, 목표 초과달성 ○ ‘20년 세출예산 집행율 : 91.6% 달성 주요 추진내용 ？？ ‘20년 세외수입 징수율 : 104.9%(세입목표 14,522백만원 중 15,241백만원 수납) ○ 주 수입인 의료사업수입은 14,425백만원 중 15,087백만원 징수(징수율 104.6%) (단위 : 천원, %) 예산과목 세입예산액 징수결정액 징수액 징수율 총 계 14,522,231 15,277,211 15,240,541 104.9 경상적 세외수입 공유재산사용료 51,956 48,266 48,266 92.9 의료사업수입 14,425,116 15,087,632 15,087,632 104.6 임시적 세외수입 변상금 3,759 40,429 3,759 100 그 외 수입 41,400 100,564 100,564 243 지난연도 수입 0 320 320 0 ？？ ‘20년 세출예산 집행율 : 91.6%(예산현액 11,429백만원 중 10,469백만원 집행) (단위 : 천원, %) 구 분 예산현액 지 출 액 집행률(%) 비고 총 계 11,428,842 10,469,492 91.6 진료수준 제고(사업비) 10,118,368 9,321,485 92.1 청사시설 운영관리 1,844,071 1,638,286 88.8 공공의료서비스 수준관리 2,945,597 2,676,233 90.9 진료서비스 수준관리 787,150 722,633 91.8 고객중심 진료서비스 제공 131,465 105,820 80.5 간호서비스 수준관리 792,071 767,282 96.9 고객중심 간호서비스 제공 103,540 103,540 100 약무서비스 수준관리 1,308,024 1,116,316 85.3 의료 및 행정장비 확충 1,051,968 1,036,894 98.6 의료정보시스템 전자의무기록교체 1,154,482 1,154,482 100 ※ 사고이월 행정운영경비 (기본 경비) 1,310,474 1,148,006 87.6 2 시립병원 성과평가 ○ ‘20년 서울특별시병원평가 종합결과 : 우수 (총점 91.3점) - 지원병원 4곳 중 1위, 평균점수 86.6점 ○ 와상환자, 영유아 등 취약계층 검체검사 특화 등이 우수사례로 선정 주요 추진내용 ？？ 추진근거 :『2020년 서울특별시립병원 평가 지침』 ？？ 평가개요 ○ 대상기간 : ’20.1~8월말 실적 ○ 평가대상 : 시립병원 12곳(전담병원 4, 지원병원 4, 특수병원 4) ※ 코로나19 지원병원 : 4곳(어린이병원, 은평병원, 동부병원, 북부병원) ○ 평가영역 : 코로나19 대응성과 및 발전계획(3개 지표) - 3개 지표 : COVID-19 진료실적/대응노력/재난적 감염병 대응 발전계획 ？？ 추진성과 : 우수기관, 900만원 포상 ○ 종합점수 : 91.3점(지원병원 중 1위, 평균 86.6점) 총점 ① COVID-19 진료실적 ② COVID-19 대응노력 ③ 재난적 감염병 대응 발전계획 91.3 100 81.1 84.9 《평가 추진 경위》 ？？‘20.9.23(수) 시립병원 성과평가 자료 제출 ？？‘20.11.16(월) 15:00 공공의료재단 면담조사 ？？’20.12.03(목) 10:30 현장점검 ？？’20.12.15(화) 14:00 시설·건축 혁신 워크숍 참석 우수기관 표창 유공 표창 (감염관리실 박계용) ○ 세부 분야별 평가 ① COVID-19 진료실적 : 선별진료소 검사실적 - 지원병원 4곳 중 1위, 전담병원인 서북, 서남병원보다 검체검사 실적 높음 ② COVID-19 대응 직원 현장파견 - 전체 직원대비 파견 비중은 293.1%로 시립병원 중 가장 높음 ○ 어린이병원 우수사례 3 코로나19 선별·선제 진료소 운영 지원 ○ ‘20년 코로나19 검체 검사 실적 : 14,255건(선별 10,880, 선제 3,375) ○ 선별·선제 진료소 부스 제작·설치 및 민간의료 대체인력으로 운영 안정화 주요 추진내용 ？？ 추진경위 ○〔주의 → 경계단계(‘20.1.27) ？？ 내원객 전수 사전 스크리닝(발열체크, 중국 방문이력 등) ？？ 직원 감염감시 모니터링 실시 ○〔경계 → 심각단계(‘20.2.23) ？？ 원내 선별진료소 운영( (3. 6.~), 외래 중단 (3.5.~ 5.24) ？？ 차량이동(Drive Thru) 선별진료소 운영 (3.3.~ 5.21) ○ ‘생활 속 거리두기’ 전환 이후 외래 재개(정신건강의학과, 재활의학과) : 5.25. ~ ○ 市 고위험시설 선제검사 이동검체 채취반 파견 및 원내 선제검사 시행 : 6.4~ ○ 제3차 추가경정예산(658백만원) 통과 : 6.30. ○ 선별진료소 민간의료 대체인력 전담체제로 전환 : 7. 1. ~ ○ 치과, 소아청소년과(건강검진, 영유아 예방접종) 외래 재개 : 8. 12. ~ ○ 동절기 대비 선별진료소 시설물 개선 : 10. 16. ~ ○ 한파 대비 선별진료소 근무요원을 위한 난방시설 구비 : 12. 17. ~ 《 2020년 선별진료소 검체검사 실적 》 구분 검체검사(건) 소요비용(천원) 선별진료소 원내 (‘20.3.6.~12.31) 9,501 (음성 9,445, 양성 56) 662,566 舊 소방학교(Drive-Thru) (‘20.3.3.~ 5.21. 중단) 1,379 (음성 1,377, 양성 2) 101,358 선제진료소 원내 (‘20.6. 4. ~12.31) 3,375 (음성 3,372 양성 3) - 계 14,255 (음성 14,194 양성 61) 763,924 ？？ 추진실적 ○ 선별/선제 진료소 시설(부스) 설치 및 내부설비 구비 - 선별진료소 컨테이너？샌드위치 판넬, 음압텐트 설치 : 2. 27 ~ 3. 3. - 이동식 화장실 대여 및 설치 : 3. 2. - 선제검사소(검체검사 부스) 추가 설치 및 환자 대기실 재정비 : 6. 24. - 폭염 및 장마 대비 텐트 추가 설치 및 재정비 : 8. 20. - 동절기 대비 시설물 및 검사자 이동동선 재배치 : 10.16. ○ 선별/선제 진료소 인력 운영 - 자체 인력 운영(‘20.3.6~6.30) → 민간의료인력 대체 투입(‘20.7.1.~) ※ 제3차 추경 승인(’20.6.30) : 168,480천원 (민간의료진 인건비 : 의사 1, 간호사 1, 임상병리사 1) - 매월 선제/선별 진료소 근무인력 배치 및 급여？비상근무수당(1회 8천원) 등 지급 ○ 폭염 및 한파 대비 직원 관리 및 보호 노력 - 폭염 대비 선별진료소 의료진, 안내, 청소요원 대상 상시 이온음료 비치 : 6.10.~ - 수납접수 부스 및 착의실 냉난방기 2대 설치(대한병원협회 지원) : 7. 1. - 코로나 장기화에 따른 직원 누적 피로도 해소를 위한 특별휴가 실시 : 7.27~9.30 ※ 전 직원(342명) 대상 최대 3일 특별휴가 실시 (코로나19 대응 기여도에 따라 1~3일 각 차등부여) - 한파 대비 출입통제 및 선별진료소 외부 근무자 난방시설 설치 : 12.17. 4 통합의료정보시스템(EMR) 신규 구축 ○ 통합의료정보시스템(EMR) 신규 구축 : ‘20.12월 ○ 진료 및 간호 부서 간 상호 업무연계 강화를 통한 업무 효율성 제고 주요 추진내용 ？？ 추진배경 ○ 2007년 구축된 OCS시스템의 경우, 다양한 의료정보환경 반영 한계 ○ 시스템 노후화 및 성능저하로 잦은 장애 발생 및 의료 서비스 불편 발생 ？？ 추진경위 ○ [사전단계] 종이챠트 200만면 스캔 DB화 → 영상의무기록 구축 (‘18.8~12월) ○ [사전단계] 의료정보시스템 노후 서버 교체 (‘18.11~’19.2월) ○ 통합의료정보시스템(EMR) T/F 구성 및 운영 (‘19.6월) ○ 통합의료정보시스템(EMR) 구축용역 공고 및 계약완료 (‘19.10~12월) ○ 통합의료정보시스템 개발 및 테스트 (‘20.1~9월) ○ 사용자 교육 및 PC별 프로그램 설치 (‘20.9~10월) ○ 통합의료정보시스템 가오픈 및 구OCS 병행 운영 (‘20.11월) ○ 통합의료정보시스템 정식오픈 및 구OCS 운영 중단 (‘20.12월) ？？ 추진성과 ○ 진단, 처방 등 다양한 정보의 통합관리로 진료정보 공유 및 정확도 향상 ○ 진료시간 단축, 환자 진료 DB화 등을 통한 의료서비스 향상 ○ 통합의료정보시스템 구축으로 의료기관 평가에 대한 대처능력 강화 5 기부 실적 ○ ‘20년 중간지원 단체와의 협력을 통한 기부금 모금 : 245,145천원 ○ ‘20년 민간재원을 활용한 기부물품 모금 : 약 34,740천원 상당 주요 추진내용 ？？ 추진근거 :『‘20년 어린이병원 건강돌봄네트워크 301사업 추진계획』 ？？ 추진성과 ① 중간지원 단체(사회복지공동모금회)와의 협력을 통한 기부금 모집 구 분 기부금액(천원) 의료비 지원액(천원) 잔 액(천원) ‘19년 이월액 ‘20년 모금액 계 지정기탁금 295,664 245,145 540,809 79,486 461,323 ② 민간재원을 활용한 기부물품 모금 : 금34,740천원 상당 ○ ‘희망길 공원’ 조성 2단계 준공 (‘20.6.19, 서울아동복지후원회) - 병원 뒷마당을 장애어린이 보행훈련을 할 수 있는 통합 놀이공간으로 조성 ○ 코로나19 방역 물품 기부 (28,740천원 상당) - 기부물품 : 덴탈마스크, 손소독제 등 - 기 부 처 : 도부 라이프텍, 박보영, 어린이재단, 한국콜마 등 7개 기관 ○ 코로나19 위기대응 의료진 격려를 위한 도시락 나눔 (’20.5.12, 600천원 상당) - 기 부 처 : ㈜미쉐린 코리아 선정 서울시내 레스토랑 27곳 6 온라인 매체를 활용한 전략적 홍보 강화 ○ 어린이병원 자체 SNS(페이스북, 인스타그램) 계정 신설 : ‘20.3월 ○ 유튜브 채널(레인보우 TV) 확대 개편, 콘텐츠 다양화 및 활성화 : ‘20.12월 주요 추진내용 ？？ 추진배경 (※ 시의회 지적사항, 제285회 임시회 및 제290회 행정사무감사) ○ 책자홍보를 지양하고 온라인 매체를 활용해 효율적으로 홍보(이영실 의원) ○ 어린이병원 인지도가 낮은데 보다 적극적인 홍보 노력 필요(김소양 의원) ？？ 추진성과 ○ 어린이병원 자체 SNS(페이스북, 인스타그램) 계정 신설(게시물 29건, 팔로워 316명) - 그간 책자(소식지) 위주의 내원객 중심 홍보를 대시민 대상 홍보로 확대 - 최신 트렌드를 반영한 온라인 매체를 활성화, 시기별 적시성 있는 홍보 가능 ○ 기존의 발달센터 유튜브 채널(레인보우 TV)을 확대 개편(게시물 8건, 조회수 6,583회) - ’19.11.14. ‘레인보우 뮤지션 TV’ 채널명을 ‘20.12월 ‘레인보우 TV’로 변경 - 발달장애 뮤지션들의 공연 동영상(5건)을 게시에 그치던 수준에서 랜선콘서트, 팟케스트 등 다양한 소통방식 활용 ○ 소식지(상·하반기) ‘꿈꾸는 나무’ 발간, 홈페이지 게시(e-소식지) Ⅲ. 2021년 주요업무 추진계획 서 무 관 리 팀 1 공백없는 인력 및 조직관리 20 2 예산(세입？세출)의 체계적 관리？운영 22 3 사무실 노후 칸막이 교체 등 업무 환경개선 24 4 입원환자 급식운영 관리 26 5 취약계층 생산물품 희망구매 27 6 법정의무교육 이수률 준수 28 7 유해물질 취급 직원 대상 특수건강검진 실시 29 8 컨텐츠 다양화를 통한 홍보 내실화 30 시 설 관 리 팀 1 본관동(1~3층) 스프링클러 설치공사 32 2 안전한 진료환경 조성을 위한 본관동 방수공사 33 3 환자안전을 위한 의료용 진공설비 개선 34 원 무 관 리 팀 1 의료정보시스템(EMR) 운영 및 통합 유지？관리 36 2 자가 통신망 신규 구축 37 3 서울케어-건강돌봄네트워크(301) 사업 38 4 시민과 함께 하는 자원봉사 40 5 신뢰할 수 있는 보건의료정보 운영？관리 41 6 유기아동 긴급의료 제공과 사회복귀 지원 42 7 지역사회 소아？청소년 건강검진 활성화 43 8 진료비 심사청구 무결성 관리 44 9 위생적이고 안전한 세탁물 관리 45 서무관리팀 1 공백없는 인력 및 조직관리 추진목표 ○ 장기 공석인 의사인력 처우개선을 통한 조속한 충원 → 진료공백 최소화 ○ 지속적 감원 예상되는『관리운영직』의『일반직&임기제』로 전환 → 인력수급 안정화 ？？ 추진배경 (※ 시의회 지적사항, 제285회 임시회 및 제290회 행정사무감사) ？？ 추진 배경 ○ 인력현황 : 정원 296명 / 현원 278명 (△18명) (‘21.1.31. 기준, 단위 : 명) 구 분 계 임 기 제 행정직？기술직군 관리 운영 전문경력 소계 의사 의료 기술 보건 사회복지 행정 전산 간호 조무 소계 행정 약무 간호 간호 조무 의료 기술 기계/전기 /건축 식품위생/운전 정 원 296 106 20 60 6 2 3 1 14 182 11 7 142 2 13 4 3 7 1 현 원 278 92 15 51 6 2 3 1 14 181 11 7 139 2 15 4 3 5 0 과부족 △18 △14 △5 △9 - - - - - △1 - - △3 - 2 - - △2 △1 - 정원 대비 현원 △18 중 임기제가 △14로 78%를 차지, 치료사(의료기술)는 △9(육아휴직 7, 채용중 2)로 휴직자는 한시임기제로 적기 충원 가능, 의사 △5는 민간대비 급여수준이 현저히 낮아 장기간 공석이 지속되는 현실임 ※ 의사 공석 기간 : 재활의학과(1명) 32개월, 영상의학과(1명) 24개월, 정신건강의학과(1명) 12개월 공석 《 직영병원/위탁병원/전국병원 평균 의사 연봉액 비교 》 근무연수 전국평균 직영병원 서울의료원 보라매병원 서남병원 전체평균 161,040 104,841 151,237 179,379 132,171 전국평균 비교 - 65.1% 93.9% 111.4% 82.1% 1~2년 - 90,448 113,467 153,936 108,277 3~5년 - 100,551 149,876 140,616 149,355 6~10년 - 102,138 157,299 173,024 138,881 ※ 전국 평균 대비 △56,199천원, 시립 위탁병원 대비 △ 27,330~74,538천원 - 원무과 행정인력(행정 11, 관리운영 7) 정원 18명 중 관리운영직 △2로 향후 관리운영직은 신규채용이 없어 퇴직 또는 전출 시 미충원으로 유지될 가능성이 큼 ※ ’20.1.10.자로 감원된 관리운영직 5명도 이전 계속해서 충원되지 않다가 결국 전원 감원된 바 있음 ？？ 추진 계획 ○ 의사인력의 급여 현실화 등 처우개선 협의(인사과+시민건강국+직영병원) - 최초 임용 시 5급 임기제 하한액 적용이 관례화 되어 있으나, 직영병원 3곳 모두 의사인력 지속적 이탈 및 장기공석 관련 처우개선 논의(1차 ‘20.11.5, 2차 ’21.2.17) ？？ 채용주관 : (기존) 시립병원 → (개선안) 인사과(계획)/ 인재개발원(채용) 연 2회 (3, 7월) ？？ 연 봉 : (기존) 하한액 원칙 → (개선안) 채용 곤란직(영상, 정신,재활) 하한액의 180% 이상 ？？ 의료업무 수당 : 최소 100% 인상 (최소 1천만원 이상 인상 추정) ？？ 공고문에는 연봉액을 기존 하한액이 아닌 실제 지급될 연봉수준으로 명시 《 의사 처우개선 관련 논의사항 (‘20.11.5) 》 《 ‘21년 기준 임기제 5급 하한액 대비 연뵹 비율 》 구분 하한액 하한액 대비 120% 130% 150% 180% 200% 250% 계 88,425 101,554 107,722 120,059 138,564 150,901 181,743 기본연봉 61,684 74,021 80,189 92,526 111,031 123,368 154,210 성과연봉(A등급) 5,585 5,585 5,585 5,585 5,585 5,585 5,585 의료업무수당 등 21,948 21,948 21,948 21,948 21,948 21,948 21,948 ○『관리운영직』정원 대비 미충원 인원 타 직렬로 전환 조정(조직과 요청) 미충원 분야 기 존 변경(안) 비 고 접수·수납 관리운영 임기제 8급 수납업무 전문화·안정적 운영 원 무 행 정 관리운영 행정7급 원무행정의 지속적？안정적 운영 - (접수？수납) 기존 4명 운영(관리운영 1, 시간선택임기제 3), 행정직(관리운영 포함)의 수납업무 기피로 전출 후 충원의 어려움 ⇒ 병원수납 전문 임기제로 전환으로 안정적 운영 - (원무행정) 건강검진 단체계약 및 홍보, 병원 세탁물 관리 등 원무행정 업무의 안정적 운영을 위하여 기존 관리운영직을 행정직으로 전환 ？？ 추진 일정 ○ 관리운영직 정원 조정(안) 조직과와 실무협의 : 3월 ○ 의사 채용 재공고 시 연봉 인상안 인사과 협의(상반기 중 협의안 확정 예상) : 연중 2 예산(세입？세출)의 체계적 관리？운영 ○ 세입예산 징수목표 : 징수률 100% 이상, 의료사업수입 징수율 100% 이상 ○ 세출예산 집행목표 : 집행률 90% 이상, 통계목별 집행률 80% 이상 추진목표 ？？ 추진배경 ○ 코로나19 비상상황 지속으로 주 수입원인 의료사업수입의 안정적 확보 중요 ○ ‘20년 세출 집행률은 92% 이나, 통계목별은 80% 미만 다수로 목별 관리 필요 ？？ 2021년 세입？세출 예산 ○ 세입 14,559백만원(전년 대비 증 0.3%), 세출 9,412백만원(전년 대비 감 8.4%) (단위 : 백만원) 세 입 세 출 예산과목 2021년 2020년 증감액 증감률 예산과목 2021년 2020년 증감액 증감률 총 계 14,559 14,522 37 0.3% 총 계 (×34) 9,412 (×31) 10,274 (×3) △862 △8.4% 어린이병원 진료수준 제고 (×34) 7,998 (×31) 8,964 (×3) △966 △10.8% 경상적 세외수입 14,526 14,477 49 0.3% 청사시설 운영관리 3,128 1,844 (추경포함) 1,284 69.6% 임대수입 55 52 3 5.8% 공공의료서비스 수준관리 2,009 2,915 △906 △31.1% 진료서비스 수준관리 285 787 (추경포함) △502 △63.7% 사업수입 (의료사업수입) 14,471 14,425 46 0.3% 임시적 세외수입 33 45 △12 △26.7% 고객중심 진료서비스 제공 97 131 △34 △26.0% 변상금 0 4 △4 △100% 간호서비스 수준관리 746 792 △46 △5.8% 고객중심 간호서비스 제공 101 104 △3 △2.9% 약무서비스 수준관리 1,073 1,308 △235 △18.0% 그 외 수입 33 41 △8 △19.5% 의료 및 행정 장비 확충 525 1,052 △527 △50.1% 사회복무요원 운영(국비) (x34) 34 (x31) 31 (x3) 3 9.7% 행정운영경비 (기본경비) 1,414 1,310 104 7.9% ？？ 추진 계획 ○ 백신접종？집단면역 형성 예상에 따른 진료 정상화 출구전략 마련으로 세입증대 - 코로나19 비상 상황 지속에 따라 외래진료 축소, 낮병동 및 신규 입원 중단 등의 사유로 ’20년 의료사업수입 징수률은 전년대비 2.7% 감소 《 전년대비 의료사업수입 징수률 》 (단위 : 백만원) 연도 의료사업수입예산액 징 수 액 징 수 율(%) 2020년 14,425 15,088 104.6 2019년 13,975 15,031 107.5 《 진료과별 의료사업수입 증대 방안 》 진료과 주요 내용 소아 청소년과 ○ 장기 입원환아를 위한 전원체계 구축 ○ 유기아동 긴급의료 제공 및 사회 복귀 ○ 특성화 진료 서비스 제공을 통한 의료서비스 향상 ○ 지역사회 소아청소년 건강검진 활성화 재활의학과 ○ 특화 및 전문화된 재활 전문 프로그램 운영 ○ 뇌병변 등 신체장애 아동을 위한 전문재활치료 확대 ○ 전문성 추가 확보를 위한 공공 어린이 재활병원 지정사업 참여(검토) 정신건강 의학과 ○ 발달센터 ‘CAN DO’ 운영 ○ 문제행동 치료실 운영 치과 ○ 장애 어린이 구강진료 서비스 강화 ○ 공공의료사업을 위한 구강관리 활동으로 병원 이미지 제고 ○ 연간 세출예산 집행계획 수립, 분기별 집행률 모니터링 및 저조항목 지출독려 - 연간 세출예산 집행계획 수립을 통해 월별 균형있는 지출이 가능하도록 관리함으로써 연말 몰아쓰기 사전 예방하고 집행률이 저조한 항목 체계적 관리 ？？ 추진일정 ？ 세출예산 집행계획 수립 : 2월 ？ 세출예산 집행률 모니터링 : 매분기 ？ 세외수입 징수 및 결정액 보고 : 매월/매분기 3 사무실 노후 칸막이 교체 등 업무 환경개선 ○ 원무과 서무관리팀, 시설관리팀 팀별 사무공간 재배치로 업무 효율성 제고 ○ 내구연한 초과한 낡은 경량칸막이 교체로 쾌적한 사무실 업무환경 개선 추진목표 ？？ 추진 배경 ○ 원무과, 진료기획팀 등 사무공간 경량칸막이 노후로 낡은 이미지 개선 필요 ○ ’19.7월 서무팀에서 시설팀 분리하면서 팀별 공간구분이 없어 분리 필요성 증대 《 사무공간 경량칸막이 노후 현황 》 ※ 원무과, 진료기획팀 노후 경량칸막이 66개 교체(구입일 2007.5.28., 내구연한 7년으로 2배 이상 경과) ？？ 사업 개요 ○ 사업기간 : ‘21.3~4월 ○ 설치장소 : 원무과 사무실, 원장실(비서), 전산실, 영양상담실, 진료기획팀 사무실 - 원무과는 팀별 사무공간 재배치 후 경량 칸막이 신규 설치 ○ 소요비용 : 14,280천원 (사무실 재배치 비용 1,200천원 별도 지출) ○ 구매방법 : 조달청 조달구매 ○ 예산과목 : 행정운영경비, 기본경비, 일반운영비, 사무관리비 ○ 원무과 사무실 재배치 - (기존) 서무팀 동관 2층 사무실 인원 11명인데 비해 좌석 8개로 시설팀 좌석 사용이 불가피, 업무 관련성 있는 직원들 간에 밀접 배치 곤란 - (변경) 시설팀 공간을 병원 후문 창쪽으로 독립 배치, 캐비닛, 좌석 재배치 《 원무과 사무실 재배치(안) 》 ？ 변경 전 변경 후 ？？ 추진 일정 ○ 경량칸막이 조달구매 : 2월 ○ 원무과 사무실 팀 재배치 : 2~3월 ○ 원무과？진료기획팀 사무실 경량칸막이 설치 : 2~3월 4 입원환자 급식운영 관리 ○ 입원환자에게 적절한 영양공급 및 영양관리(필요시 영양보충제 제공) ○ 감염병 유행 대비, 조리장 감염관리 철저 및 비상급식 대응 추진목표 ？？ 사업개요 ○ 대 상 : 입원환아 ○ 급식방식 : 필요열량을 식사처방 지침에 따라 급식 ※ 필요시 영양보충제 제공 - 일반식？일반치료식？질환치료식 : 식이처방에 따라 변동 - 유아식(조유) 조제 제공 (일일) 의사의 식이오더 → EMR 식이오더확인 → 급식실시 → 급식수 확인 (월말) 위탁운영업체가 월 급식수 확인, 위탁급식비 청구 → 병원이 급식비 지급정산 ○ 배식시간 구 분 조 식 중 식 석 식 급 식 07:00 ～08:00 11:30～12:30 17:30～19:00 조 유 1일 6회～8회 (06:00부터 3시간 간격) ※ 21:00~05:00 필요량은 19시에 액상분유팩와 세척우유병제공 ○ 위탁(대행사무)운영 : ㈜아워홈 ※ ’21년 계약금액 : 847백만원 계약기간 계약금액 종 사 자 비 고 영양사 조리종사자 ‘20.1.1~’22.12.31(3년) 3,495백만원 2 8 ※ 종사자 인력은 직원급식 포함 ？？ 추진일정 ○ 영양 보충제(멀티비타, 프로틴플러스 등 )구매(수시) : 3월~ ○ 주방기구 유지보수 : 9월 5 취약계층 생산물품 희망구매 ○ 취약계층 생산물품 구매목표 기업별 편중없이 100% 달성 추진 ○ 시 포털(계약마당)에서 분기별 모니터링, 미달분야는 부서별 구매 독려 추진목표 ？？ 추진배경 ○ ‘20년 행정사무감사 시의원(이정인) 지적사항(중중장애인 생산품 구매) ○ 전년도 목표 달성률 86.5%로 미달, 기업별 구매비중 편중, 일괄 관리 필요 《 ’20년 어린이병원 희망구매 배정 목표 달성률 》 (단위 : 백만원) 구분 계 중증장애인 사회적기업 장애인기업 소기업 목표액 1,121 15 68 40 998 구매실적 969 33 76 7 853 달성률 86.5% 227.5% 111.4% 16.9% 85.5% 비고 미달 달성 달성 미달 미달 ？？ 사업개요 ○ 구매목표 : 총 5,100천원 예상 ※ 市. 3월 중 배당목표 시달 예정(기관평가 반영) - 주요 구매품목(제품+노무용역) : 복사용지, 토너, 현수막 제작 등 ※『중증장애인생산품 우선구매 특별법』제7조 : 의무구매율은 총구매액의 1% 이상(市 전체로 적용) ○ 사업기간 : ‘21.1~12월 ○ 관리방안 - 전년도 실적이 저조한『장애인기업』,『소기업』구매처 적극 발굴 및 구매 - 매 분기에 희망구매 기업별 목표 달성률 모니터링, 부서별 구매 독려 ？？ 추진일정 ○ 구매목표 배정 확정(市 → 실？국？사업소) : 3월 ○ 부서별 목표 달성안 협의 : 3월 ○ 희망구매 목표 달성률 자체평가 : 12월 6 법정 의무교육 이수율 준수 ○ 기관장 및 부서장 법정의무교육 100% 이수 준수를 위한 참석 의무화 ○ 전 직원 법정의무교육(집합&사이버) 이수현황 반기별 모니터링 및 준수 독려 추진목표 ？？ 추진배경 ○ 기관장？고위직 교육 의무화 및 기관평가 반영 비중 상향으로 중요성 강조 ○ 전년도 법정의무교육 이수률 최저 61.7~최고 87.7% 수준에 그침 ？？ 사업개요 ○ 법정 의무교육 현황 구 분 근 거 대 상 이수시간 교육방법 4대 폭력 예방교육 (성희롱, 성매매, 성폭력, 가정폭력) 양성평등기본법 제31조 등 전 직원 연1회, 1시간 이상 (총 4시간 이상) 집합&사이버 교육 자체교육 병행 장애인식개선 장애인복지법 제25조 연1회 이상 집합&사이버 교육 직장 내 장애인 인식개선 장애인고용촉진 및 직업재활법 제5조의 2 공무직, 공공안전관, 촉탁직, 기간제 근로자, 뉴딜일자리, 공공근로자 통일교육 통일교육지원법 제6조의 7 전직원 연1회, 1시간 이상 집합&사이버 교육 아동학대예방교육 아동복지법 제26조 2 아동학대 신고의무자 교육 아동복지법 제26조 제3항 의료기관 장, 의료인, 의료기사 ○ 관리방안 - 매 반기 부서별 이수 현황 파악 및 제공, 부진한 부서에 이수 독려 - 기관장 및 부서장 필수 교육 참석 의무화 ？？ 추진일정 ○ 2021년 법정의무 교육별 추진계획 수립 : 3월 ○ 상？하반기 이수현황 안내 및 이수 독려(부서별) : 6월, 11월 7 유해물질 취급 직원 대상 특수건강검진 실시 ○ 유해물질 취급 직원 대상 유해인자별 및 배치 전？후 특수건강검진 실시 ○ 전입자？복직자 등 배치 전？후 검진 대상자 검진 안내 및 독려 관리 추진목표 ？？ 추진배경 ○『산업안전보건법』제204조 배치전, 배치후 특수건강검진 실시 준수 ？？ 사업개요 ○ 대 상 : 약 170명 ○ 실시주기 : 배치 전 → 배치 후 6개월 → 1년 또는 격년(유해인자별) - 배치 전(발령 후 업무배치 직후)/ 6개월 차, 1년 차 이상자 : ’21.9월 예정 ○ 진단분야 : 야간근무자, 유해인자(산화에틸렌, 광물성 분진, 전리방사선) 단위작업 작업장소 유해인자 검진주기(개월) 멸균소독 중앙공급실 산화에틸렌 12 약품조제 약제실 기타광물성분진 24(격년) 영상촬영 영상의학과 전리방사선 12 영상촬영 치과 전리방사선 12 야간작업 종합상황실 야간작업 12 진료실, 병동 야간작업 12 ○ 수행기관 : (의료법인)녹십자아이메드 - 검진일정 : ’21.1~12.10. (재검 포함) ※ 진단기관으로 개별 방문 ○ 소요비용 : 6,549천원(예산과목 : 행정운영경비, 기본경비, 사무관리비) ？？ 추진일정 ○ 배치 전？후 등 특수건강검진 대상 안내 : 수시 ○ 검진비용 사후정산(분기별) : 3, 6, 9, 12월 8 컨텐츠 다양화를 통한 홍보 내실화 ○ 장애어린이 재활 전문병원 관련 유익한 건강정보 등 고객중심 콘텐츠 발굴 ○ 최근 신설한 온라인 홍보 계정 활성화를 위해 지속적인 업로드 등 적극 소통 추진목표 ？？ 추진배경 ○ ‘20.3월 SNS 계정 신설 후 팔로우 저조 등 흥미있는 컨텐츠 발굴 필요 ○ ‘20.12월 자체 유튜브 확대？개편 이후 큰 호응에도 예산삭감으로 중단위기 ○ 現 소식지는 병원 홍보 중심으로 고객중심의 정보 제공으로 다변화 필요 ？？ 사업개요 ○ SNS(인스타그램, 페이스북) 게시물 정기 및 적기 업로드로 활성화 - 병원 관련 유익한 정보, 행사 등을 적기 업로드 하여 실시간 공유(수시) ○ 유튜브 채널(레인보우TV) 콘텐츠 제작 용역 발주를 위한 예산 지원 - 용역기간 : ’21.3~12월 - 계약금액 : 20,000천원 ※ 주관부서(진료부) 방침 후 사무관리비로 집행 검토 - 과업내용 : 영상제작(음향, 조명, 악기 및 장소 대여 포함) 및 편집, 포스터 제작 등 ○ 소식지, 장애어린이에 특화된 건강상식 등 고객 중심 콘텐츠 발굴 - 신체장애 및 발달장애 아동 관련 궁금증 및 건강 정보 코너 신설 진료부 협의 - ‘20년 신설된 홍보위원회 활동을 내실 하여 편집 및 구성의 질적 향상 제고 ※ 상반기(1~6월), 하반기(7~12월) 발간, 민원대 비치 및 홈페이지 게시 ○ 보도자료 배포와 동시에 市 홈페이지(배너홍보) 및 공식블로그(카드뉴스) 홍보실시 ？？ 추진일정 ○ SNS 콘텐츠 게시 : 연중, 수시 ○ 상·하반기 소식지 발행 : 7, 12월 시설관리팀 1 본관동(1~3층) 스프링클러 설치공사 ○ 3차 연도 스프링클러 공사 준공 : 본관동 3층(31, 32, 34병동) 준공 ○ 안전 사고 및 화재 초기 진압을 통한 안전한 병원환경 조성 ○ TF 구성 등 공사 사전 준비 철저로 진료중단 없는 병원 진료 운영 추진목표 ？？ 추진배경 ○ 최근 5년간 의료기간 화재발생 연평균 6.4% 증가 추세 ○ 소방 관련 법률 개정에 따라 병원 1~3층 스프링클러 설치 의무화 ？？ 사업개요 ○ 사업기간 : `19.1 ~ `21.12월 (3년 계속사업) ○ 추진경위 - 설계용역 준공(’19.8월) - 분야별 공사발주 및 시공사 선정(‘20.3~4월) - 본관동 1~2층 스프링클러 설치완료(‘20.5~12월) - 31병동 이전 및 스프링클러 설치 중(‘21.1~2월) ○ 소요예산(총 사업비) : 2,156백만원 ※ ‘21년 예산액 : 691백만원 연도 계(천원) 시설비(천원) 감리비(천원) 시설부대비(천원) 비고 계 2,155,483 2,048,683 98,800 8,000 2019년 60,000 60,000 - - 설계용역 2020년 1,405,000 1,350,000 50,000 5,000 본관동 1,2층 공사 2021년 690,483 638,683 48,800 3,000 본관동 3층 공사 ○ 사업내용 : 본관동(동？서관) 1~3층 스프링클러 설치 - ‘21년 사업내용 : 31~34병동, 재봉실, 연구실 등 ？？ 추진일정 ○ 본관동 31병동 스프링클러 설치공사 : 1~3월 ○ 본관동 32~34병동 스프링클러 설치 공사 : 4~11월 ○ 소방서 완성검사 및 공사 준공 : 11월 2 안전한 진료환경 조성을 위한 본관동 방수공사 ○ 본관동 노후된 지붕 공사, 옥상 방수 공사로 집중호우 대비 누수 방지 ○ 집중 호우에도 진료공백이 발생하지 않는 안전한 진료 환경조성 추진목표 ？？ 추진배경 ○ ‘20년 여름철 집중호우로 인한 누수발생으로 진료 취소 등 피해 발생 ○ 집중 호우시에서 진료 공백이 발생하지 않는 안전한 진료 환경조성 필요 ？？ 사업개요 ○ 사업기간 : `21.3 ~ 6월 ○ 추진경위 - 설계용역 발주(‘20.10월) - 설계용역 준공(‘20.12월) ※ 설계용역 결과 : 총 방수 공사비 900백만원 ○ 사업내용 : 옥탑층 지붕공사, 옥상방수공사, 창호주위 코킹공사 등 ○ 소요예산 : 900백만원 - ’21년 예산 : 300백만원 ※ 예산범위 내에서 시급한 지붕 및 옥상방수 공사를 우선시행, ‘22년 예산 확보 후 추가 공사 시행 ？？ 추진일정 ○ 공사발주 : 3월 ○ 시행 및 준공 : 3~6월 ○ 예산확보(2차) : 8월 3 환자 안전을 위한 의료용 진공설비 개선 ○ 병동 콘솔에 설치된 체크밸브 등 진공설비에 대한 일제점검 실시 ○ 기계실내 진공펌프 시스템 개량으로 안정적인 의료환경 조성 추진목표 ？？ 추진배경 ○ 병동내부 콘솔에 설치된 진공밸브 누기 발생에 따른 교체량 증가 추세 ○ 의료용 진공펌프 가동 주기가 짧아 매년 고장 발생하여 수리하고 있음 ？？ 시설현황 ○ 진공설비 현황 설비명 용량 수량 제조사 비고 펌프 7.5Kw, 3000리터/분 2 한창진공 환아 가래 제거용 제어반, 진공탱크 - 1 ○ 콘솔에 부착된 진공밸브 현황 구분 동관 서관 계 합계 비고 3층 64 44 108 259 61병동은 신품 4층 64 30 94 5층 6 30 36 6층 21 - 21 ※ 진공설비는 환아 가래 제거용으로 고장이 발생할 경우 환아의 생명에 영향을 줄 수 있는 설비임 ？？ 추진일정 ○ 진공 체크밸브 상태 전수조사 실시 : 3월 ○ 진공 체크밸브 교체 : 4월 ○ 진공시스템(펌프, 제어반 등) 개량(필요시) : 4~6월 원무관리팀 1 의료정보시스템 운영 및 통합 유지？관리 ○ 의료정보시스템 사용자 요구사항 및 의료환경 변화에 따른 신속 대응 ○ 운영자원(H/W, 상용 S/W)의 지속적인 관리를 통한 안정적인 서비스 제공 추진목표 ？？ 추진배경 ○ 통합의료정보시스템(EMR) 구축, 시스템 안정화 등 전문적 유지？관리 중요 ？？ 사업개요 ○ 사업기간 : ‘21. 2월 ~ 12월 ○ 계약업체 : ㈜엠시스텍 ○ 계약금액 : 484,800천원 ○ 사업내용 - 의료정보시스템 유지관리 : 통합의료정보시스템, 영상의무기록시스템, 의료영상정보(PACS)시스템, 무인수납처방전발급기, 건강검진시스템 《 운영 장비(H/W, 상용S/W, 네트워크장비) 내역 》 구분 내역 수량(식) H/W DB Server, APP Server 등 14 S/W DBMS, Window server 2016 등 25 네트워크장비 백본스위치, 서버팜 스위치 등 24 기타 항온항습기, UPS 등 4 - 행정용(PC, 프린터) 유지관리 ？？ 추진일정 ○ 사업공고, 제안서평가 및 계약 : 1월 ○ 통합의료정보시스템(EMR) 유지·관리 운영 : 2~12월 2 자가 통신망 신규 구축 ○ 자가 통신망 별도 구축 → 통신 속도 100배 증가(100MB → 10GB) ○ 정보통신 장비 일괄 교체로 의료정보시스템 안정화 및 효율성 극대화 추진목표 ？？ 추진배경 ○ 윈도우 업데이트 등 동 시간대 사용자가 접속이 집중될 때 통신장애 발생 ○ 통신장애 및 속도저하로 외부기관(건강보험공단, 식약처 등) 관련업무 지연 ？？ 사업개요 ○ 사업기간 : ‘21. 8월 ~ 12월 ○ 소요예산 : 327,000천원 ○ 사업내용 - 병원 내부통신장비 교체 : 병원 층간 스위칭 장비 및 백본 스위치 - 광케이블 포설 : 서초구 내곡동 주민센터 ↔ 어린이병원 ※ 통신망 대역폭 : 100MB → 10GB ？？ 추진일정 ○ 관련 기관(市, 서초구, 내곡동 주민센터 등) 협의 : 3월 ○ 사업계획 수립 : 4월 ○ 보안성 검토, 계약심사 등 사전검토 이행 : 5월 ○ 사업시행 공고 및 계약 : 6 ~ 7월 ○ 사업자 선정 및 구축 : 8 ~12월 3 서울케어？건강돌봄네트워크(301) 사업 ○ 지역사회 및 원내 신규 취약계층 발굴 목표 : 60명 이상 (5.3% ↑) ○ 중간지원 단체 협력을 통한 의료비？생계비 지원 : 1,000명 이상 추진목표 ？？ 추진근거 ○「공공보건의료에 관한 법률」제7조(공공보건의료기관의 의무) ○「기부금품의 모집 및 사용에 관한 법률」제5조 ？？ 추진배경 ○ 기존 법ㆍ제도로 지원받기 어려운 의료 취약계층 사각지대 지원 필요 - 긴급복지ㆍ기초수급권자 미선정 시 중증질환자의 경제적 부담 경감 방안 필요 ○ 지역사회의 새로운 의료복지 수요에 부응하는 맞춤형 서비스 제공 - 사업시행 이후 신규지원이 필요한 대상 증가, 맞춤형 보건ㆍ복지ㆍ통합 서비스 필요 ？？ 추진현황(2020년도) 사 업 명 건수 금액(천원) 비고 기부금 모금 소 계 101 279,885 현금 모금 85 245,145 현물 모금 15 34,740 피더시트, 덴탈마스크 등 시설 개선 1 - 희망길 공원2단계 조성 소 계 1,167 98,898 취약계층 의료？생활비 지원 행복나눔함께서울(301) 171 18,412 위기가정 통합지원(자체) 996 80,486 ？？ 사업개요 ○ 사업대상 : 지역사회 및 원내에서 발굴한 취약계층 - 소득기준 기준중위소득 120% 이하, 재산기준 700백만원 이하 ○ 사업내용 - 의료취약계층 의료비 지원을 위한 중간 지원단체 협력을 통한 기부금 조성 - 지역사회 및 원내에서 발굴된 취약계층 발굴 및 의료비 지원 - 의료비 지원 여부 결정을 위한 의료비지원심의회 운영 ○ 소요예산 : 비예산 (사회복지공동모금회 등 후원금 운영) - `20년 후원금 집행현황 (’20.12.31.기준, 단위 : 천원) 구 분 ‘19년 이월액 ‘20년 모금액 지원액 잔 액 지정기탁금 295,664 245,145 79,486 461,323 ※ 생계비 지원은 온누리상품권 현물 지급(1,000천원)으로 후원금 집행현황에서 제외 ○ ‘21년 주요 변경사항 - 재산기준 완화 : (‘20년) 600백만원 → (’21년) 700백만원 - 지원범위 확대 : (‘20년) 8백만원 → (’21년) 10백만원 구분 기존 (’20년) 변경 (’21년) 재산기준 완화 600백만원 ⇒ 700백만원 의료비지원 확대 800만원 1,000만원 의료비지원 확대 (지원 기간 2년 연장 시) 800만원 2,000만원 지원기간 연장 (감염병 등 치료 중단 시) 재심사 자동 연장 (1차 지원 잔액 범위 내) ○ ‘21년 지원 목표 구 분 2021년 계획 2020년 실적 증 감 증감률 의료비？생계비 지원 건수 1,000명 996명 4명 0.4% 신규취약계층 발굴 건수 60명 57명 3명 5.3% 의료비지원심의회 운영 7회 7회 - - ？？ 추진일정 ○ 의료서비스 지원, 지역사회 유관기관 협력강화 및 홍보 : 연중 ○ 사업결과보고 : 12월 4 시민과 함께하는 자원봉사 ○ ‘21년 시민과 함께하는 자원봉사자 운영목표 : 500명 이상 (전년대비54% ↑) ○ 포스코 코로나 시대 지역사회 재능 나눔봉사자 적극 발굴 계획 추진목표 ？？ 사업개요 ○ 시민 자원봉사 활동내용 구 분 일반 봉사 전문·단체 봉사 재능 나눔봉사 대 상 ？ 병실봉사 - 기저귀 갈기, 목욕지원 등 ？ 치료실 봉사 - 환아 이동지원 등 ？ 공급실 봉사 ？ 이·미용 전문봉사 - 아로마 마사지 등 ？ 지역사회 단체봉사 (기업·대학교·종교단체 등) ？ 음악재능 나눔봉사 - 랜선 및 병동음악회 등 문화행사지원 봉사 ？ 음악？미술치료봉사 - 음악 ？미술치료 보조 ○ 시민 재능 기부를 통한 시민참여 문화행사 ？？ 추진실적 구 분 `20년 실적 `19년 실적 자원봉사자 참여인원 325명 4,721명 재능기부 봉사자 활용한 음악회 10회 12회 ？？ 사업예산 (단위 : 천원, %) 연도 예산액 집행액 집행률 비 고 2021년 19,800 - - 2020년 39,600 3,374 8.5% 재능봉사활동만 재개 2019년 39,600 38,529 97.3% ？？ 추진일정 ○ 2021년 자원봉사자 운영 : 연중 ○ 재능기부 봉사자 활용한 병동음악회 : 매월 5 신뢰할 수 있는 보건의료정보 운영？관리 ○ 양질의 의무기록 관리 및 의료정보 생성？EMR 의무기록 질관리 강화 ○ 보건의료정보 분석과 활용 지원 - 유용한 통계 시스템 관리 추진목표 ？？ 추진배경 ○ 통합의료정보시스템(EMR) 구축으로 의료기관 인증지침 수정 반영 ○ 3주기 의료기관인증 대비 및 신뢰할 수 있는 병원 데이터 구축 필요 ？？ 사업개요 ○ 전자 의무기록 모니터링 및 개선 관리 - 종이의무기록 환경에서 전자의무기록으로 변경됨에 따라 접근권한, 기록 작성 및 수정관리, 서식관리 등 변화된 환경시스템에 맞게 정확하고 완전한 기록이 생성될 수 있도록 관리 - 인증지침: 12.1 의무기록관리 / 12.2 의무기록완결도관리/ 12.3 의료정보수집 및 활용 ○ 신뢰성 있는 통계시스템 관리 - 전산 프로그램 변경에 따라 안정적이고 효율적인 데이터를 구현 할 수 있도록 프로그램 오류 등 지속적인 데이터 검증 및 분석 - 진료실적: 월별, 분기별, 반기별, 연간실적 - 외부자료: 시청, 시의회, 보건복지부, 보건소등 ○ 소요예산 : 비예산 ？？ 추진일정 ○ 3주기 의료기관 인증대비 의무기록 및 의료정보 지침 변경 : 연중 ○ 병원 통계시스템 활용으로 다양한 연구 및 정보 자료 생성 : 연중 6 유기아동 긴급의료 제공 및 사회복귀 지원 ○ 베이비박스 및 무연고 유기아동에 대한 긴급 원스톱 의료서비스 제공 ○ 맞춤형 치료？재활？사회복귀 프로그램 연계한 포괄적 의료복지 서비스 제공 추진목표 ？？ 추진배경 ○ 베이비박스 유기아동에게 체계적 건강관리를 위한 맞춤 치료 ○ 재활, 사회복귀 프로그램을 연계한 포괄적인 의료·복지 서비스 제공 ？？ 사업개요 ○ 대상시설 : 관악구청, 주사랑교회 베이비박스, 수서아동복지센터 등 ○ 사업내용 - 베이비박스 유기아동 원스톱(One-stop) 진료서비스 수행 ※ 외래, 입퇴원, 필수검사(혈액검사, 방사선촬영 등), 재활, 예방접종 등 - 아동복지센터, 사회복지시설 등과 연계하여 사회복귀 및 생활시설 입소 지원 ○ 사업목표 구 분 ‘21년 목표 ‘20년 실적 증감 증감률 유기아동 의료서비스지원 50명 13명 37명 285% 미개설 진료과 타 병원진료 110건 98건 12건 12% 유기아동 입원환자 사회복귀 10명 4명 6명 150% ※ 코로나19 경계단계 조정과 연계하여 신규 베이비박스 환아 외래 및 입원 진료 시작 예정 ○ 사업예산 : 20,000천원 (단위: 천원, %) 구 분 ‘21년 예산 ‘20년 예산 증감 증감률 유기아동 긴급의료비 20,000 20,000 - - ？？ 추진일정 ○ 베이비박스 유관기관 간담회 운영 : 10월 ※ 유관기관 : 보건의료정책과, 관악구청, 관악경찰서, 수서아동복지센터, 장애인복지시설 등 7 지역사회 소아청소년 건강검진 활성화 ○ 소아청소년의 정기검진 활성화로 질병의 사전예방 및 건강한 성장에 기여 ○ 공공의료기관의 지역사회 건강지킴이 역할 수행과 학생 건강증진 사업 참여 추진목표 ？？ 추진근거 ○ 학교보건법 제7조(건강검사등) 및 청소년복지지원법 제6조(건강진단) ○ 영유아보육법 제31조(건강관리 및 응급조치) ？？ 사업개요 ○ 사업대상: 생후4~71개월 영유아, 초등1？4학년, 중？고1학년 ○ 사업내용 - 영유아 : 문진, 신체계측, 발달평가 및 구강검사 등 ※ 건강검진에서 뇌병변 등 발달장애 ‘주의’ 또는 ‘정밀검사필요’ 판정을 받은 영유아는 발달센터 협진클리닉 진료 연계 - 학 생 : 문진, 신체계측, 소변, 결핵 및 구강검사 등 - 일 반 : 문진, 신체계측, 소변, 결핵 및 구강검사 등 - 기 타 : 어린이 검진, 채용검진 등 ○ 소요예산 : 비예산 ？？ 추진일정 ○ 영유아 및 학생 등 검진 계획 수립 : 2 ~ 3월 ○ 검진홍보 및 안내(학교별) : 3 ~ 4월 ○ 계약(일정협의) 및 검진승낙서 발송 : 4 ~ 6월 ○ 검진 기간중 개별 검진 실시 : 4 ~11월 ○ 건강검진 학교별 결과통보 및 청구 : 6 ~12월 ○ 영유아 검진이상자, 발달센터 협진 클리닉 운영 : 연중 ※ 코로나19 단계별 변동 상황에 따라 건강검진 시행 검토 예정 8 진료비 심사청구 무결성 관리 ○ ‘21년 진료비 심사 청 구 액 : 약 11,605백만/年 (967백만/月) ○ ‘21년 진료비 심사 청구건수 : 약 45,640건/年 (3,800건/月) 추진목표 ？？ 추진근거 ○ 국민건강보험법 제47조(요양급여비용의 청구와 지급 등) ○ 국민건강보험 요양급여 기준에 관한 규칙 제5조(요양급여 적용기준 및 방법) ？？ 사업개요 ○ 진료비 심사기준 - 요양급여 급여 기준, 보건복지부 고시 및 급여기준 등에 대한 사실관계 확인 - 행위료, 약제료, 치료재료대의 산정기준 등에 대한 적용과 적정진료 여부 ○ 진료비 심사청구 - 진료비의 급여기준 검토, 신속, 정확한 진료비를 건강보험심사평가원 청구 - 1개월 단위로 진료비 청구하고 ‘심사→청구→지급’ 과정을 거쳐 진료비지급 ○ 소요예산 : 비예산 ？？ 추진실적 연도 구분 청구액(백만) 청구건수 2020년 연간 11,627 35,082 월간 969 2,924 2019년 연간 11,865 52,112 월간 989 4,343 ？？ 추진일정 ○ 진료비 심사 청구(입원, 외래)(건강보험, 의료급여 등) : 매월 ○ 간호간병통합서비스 등 인력 신고 : 매월 ○ 의약품·재료대 실구입가 관리 : 매분기 9 위생적이고 안전한 세탁물 관리 ○ 병원세탁물의 위탁을 통해 감염위험의 확산 방지와 쾌적한 환경 조성 ○ 청결한 세탁물을 적시에 공급하여 병동 및 외래의 업무능률 향상 추진목표 ？？ 추진근거 ○ 市 방침(조직 12240-530(99.6.26))호 의거 세탁물관리 위탁운영 ○ 서울시어린이병원 의료기관 인증지침 10.1.5-절차 5.세탁물관리 ？？ 사업개요 ○ 사업기간 : 2021.1.1 ~ 12.31 ○ 사업내용 - 병원에서 발생되는 모든 세탁물(위탁운영) 세탁관리 - 감염병의 예방 및 관리에 관한 법 시행규칙에 맞는 방법으로 소독 세탁 - 연 세탁 총 물량 : 573,269점(기저귀 등 31개 품목) ○ 2021년 사업예산 : 222,353천원 ？？ 추진실적 연도 세탁수량(점) 예산(천원) 위탁업체 2020년 558,689 222,352 ㈜한양기업 2019년 580,750 232,787 ㈜이케이산업 ？？ 추진일정 ○ 세탁물 공급 일일내역서 및 수량 확인 : 매일 ○ 세탁물 검수내역서 작성 및 세탁비 청구 정산 : 매월 ○ 사용자만족도 조사 : 매반기 ○ 세탁물처리 현장 방문 : 매반기

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