다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 토지관리과-3147 결재일자 2021. 2. 15. 공개여부 부분공개(5 6) 방침번호 시 민 지적재조사팀장 수용재결팀장 토지관리과장 이봉주 박은주 02/15 최영창 협조 주무관 이미영 주무관 이은영 팀별 정체성을 존중하며 소통하는 직장분위기 조성을 위한 2021년 1분기 조직문화개선 실행계획 2021. 2. 15. 토지관리과 (조직문화혁신위원회) 팀별 정체성을 존중하며 소통하는 직장분위기 조성을 위한 2021년 1분기 조직문화개선 실행계획 부서 내 구성원의 조직몰입도 제고 및 혁신지향 합리ㆍ발전 문화 중심의 조직으로 탈바꿈 하기 위해 2021년 1분기 조직문화 개선과제를 선정하여 실행하고자 함. ？？ 추진근거 ○ 토지관리과 조직문화개선 추진계획(토지관리과-1066호_2021.01.15.) ？？ 추진방향 ○ 바람직한 조직문화 象 정립을 위한 “조직문화 혁신위원회” 구성 - 직급ㆍ성별 등 안배하여 구성 및 매 분기별 세부과제 도출ㆍ평가 ○ 토지관리과 전 구성원에 대한 조직문화 개선 공감대 형성하기 - 부서장 포함 토지관리과 전직원의 개인별 조직문화개선서약서 작성 ○ 토지관리과 조직문화를 팀별 정체성 존중ㆍ혁신지향으로 변화시켜 부서 구성원의 업무혁신도 향상 및 조직몰입도 제고 - 6개 팀별 정체성을 존중하는 분위기를 조성하며 개인별 업무혁신 지향 ？？ 1분기 세부 추진과제 ① 조직문화 혁신위원회 구성ㆍ운영 : 총 8명(남 3, 여 5) - 위원장 : 수용재결팀장(여), 부위원장 : 지적재조사팀장(남) - 간사 : 간사 이은영(여) - 위원 : 이미영(여), 오지현(여), 천석(남), 박동옥(남), 정선향(여) - 운영 : 분기별 1회 회의(2021년 1분기 기실시_1.29.(금) 15시) - 역할 : 부서 내 조직문화개선과제 도출 및 분기별 평가ㆍ분석 등 ② 바람직한 조직문화 조성을 위한 공감대 형성하기 - 부서장ㆍ용역직원 포함 전 구성원 개인별 조직문화개선 서약서 작성 - 바람직한 조직문화 조성을 위한 권장도서 선정 및 독서하기 부서장 및 팀장 : 90년생이 온다(임홍택, 웨일북) 일반직원(용역업체 포함) : 90년생 공무원이 왔다(행정안전부) - 팀장 중심으로 팀 운영(팀비ㆍ팀원 생일 챙기기 등)하여 팀별 정체성 존중하기 ③ 토지관리과 업무추진방향을 기존업무 답습에서 탈피, 혁신지향 으로 변화하여 전직원의 업무혁신도 향상 및 조직몰입도 제고 - (땅 사랑) 업무혁신 내용 등을 논문식으로 체계화하여 반기별 논문지 발간 시ㆍ자치구 의견수렴하여 2021년 3월말까지 논문지 명칭 등 확정ㆍ공개 - (업무방향) 계속업무를 추진함에 있어 과거 답습을 지양하고 새로운 시각으로 접근 및 업무 개선하여 미래에 대응하고 실천적인 행정서비스 구현 팀별 업무 및 현안문제에 대해 능동적으로 대처하여 행정효율성 극대화 - (의견수렴) 조직문화 개선의 실효성 확보를 위한 자치구 유관부서 의견청취 5개 권역별 자치구 부서장 간담회 개최하여 의견수렴 및 업무협조 당부 ④ 바람직한 조직문화 조성을 위한 작은실천 생활화 하기 - 부서 내 일일 보안 생활화 하기(개인별 1일 보안당번 지정ㆍ확행 등) - 개인휴가 활성화하기(휴가사유 미기재 및 팀ㆍ과장 휴가 분기1회 이상 의무 시행) - 내가 먼저 인사하기 및 유연근무제 활성화하기 - 현안업무 추진 관련 외부 유관기관과의 업무시간 이외 만남 갖지 않기 ？？ 행정사항 ○ 실행계획 담보를 위한 부서장ㆍ팀장회의 개최 2.15.(월) ○ 조직문화 혁신위원회 3차회의(1분기 평가 등) 3.30.(화) 붙임 토지관리과 조직문화개선 서약서 1부. 끝. ？？ 붙임 조직문화개선 서약서(양식) 조직문화개선 서약서 나는 서울특별시 공직자로서 도시계획국 토지관리과에 근무하면서 소통하고 배려하는 바람직한 조직문화 조성을 위해 다음과 같은 내용이 자연스럽게 내재화될 수 있도록 적극 동참할 것을 서약합니다. 위 내용을 철저히 숙지하고 준수할 것을 서약합니다. 소속: 팀 직위: 성명: (서명)

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토지관리과-3147

D0000041924052