결재문서

건강돌봄서비스 전문인력 교육 관련 자문회의결과 보고

문서번호 보건의료정책과-4340 결재일자 2019.2.7. 공개여부 부분공개(5,6) 방침번호 시 민 주무관 공공보건팀장 보건의료정책과장 김화실 우선옥 02/07 박유미 협조 건강돌봄서비스 전담인력 교육 논의결과 보고 2019. 2 보 건 의 료 정 책 과 건강돌봄서비스 전담인력 교육 관련 논의결과 보고 건강돌봄서비스 전담인력 교육의 실효성 있는 추진을 위한 교육컨텐츠 및 과정 운영 방향 등 논의 결과를 보고드림 Ⅰ 회 의 개 요 ? 일 시 : 2019. 1. 31(목) 08:00~09:00 ? 장 소 : 2층 공용회의실 ? 참 석 자 : 7명 ○ ○ ? 안 건 ○ 2018. 교육과정 운영결과 공유 ○ 2019. 전문인력교육 과정 운영방향 및 컨텐츠 구성 등 논의 Ⅱ 주 요 내 용 ? ‘18년 교육 결과 및 사업수행 관련 도출 미비점 ○ 일회성 이론 교육 위주 추진으로 현장 적용에 어려움 ○ 대상자 문제를 포괄적으로 분석하고 큰 틀에서의 목표 수립 및 조정하는 역량 부족(의사의 권한 한계, 주도적 참여 의지 부족) ? ‘19 교육과정 운영방향 ○ 건강돌봄서비스 참여 구 외 예비 참여구 포함. 전체 자치구 대상 진행. ○ 교육은 연중 상시 교육 체계로 진행, 1인당 100시간 기준으로 실무 과정 중심으로 하되 학술적 깊이를 더한 교육으로 진행 - FMTP와 유사하게 운영 - 출결관리 잘 되도록 인센티브 지표 등 반영예정 ○ 이론 교육과 토론 등 심층적 실무교육 겸한 집중교육 실시 ? 교육대상 ○ 공통과정 : 의사, 간호사, 정신건강전담요원, 사회복지사 등 건강돌봄 서비스 종사 인력 전체 ○ 개별과정 : 의사(25명 이상), 정신건강전담요원(30명 예정) ※ 마을의사 참여 희망하는 민간의료기관 의사 포함 가능 ? 컨텐츠 및 강사 ○ 공통 - 건강의 사회적 결정요인에 대한 개념 및 접근 태도 등 인식 강화, 사회적 요구도에 대한 팀어프로치 통한 지원 위한 자세 적립 ※ 이론 중심 아닌 현장적용력 강화하도록 강영호 교수 등 강사 추천 - 정신과적 문제자 중 상담을 받지 않으려는 자 대상으로 효율적 상담 및 동기강화 유도할 수 있는 상담심리 기법 강화 - 지역사회 자원 발굴, 조직화 및 참여 활성화 위한 전략 및 사례 공유 확대, 특히 자원 없는 구(알콜 등)에서의 접근 전략 포함 ○ 의사 - 건강돌봄서비스의 가장 중요 인력이나 케어매니지먼트 역량 부족 - 이론과 실제를 병행하는 훈련. - 사례를 통합적 접근하고 슈퍼비젼 제시, 분야별 세부목표 수립, 접근방향 제시하고 진행상황 체크 통한 조정 능력까지 배양 ○ 정신건강전담요원 - 정신건강관리 동기부여할 수 있는 상담역량 강화하도록 사례 중심 교육 희망.(실제 케이스를 갖고 스터디하는 방식 등) ? 교육시간 편성 : 주 1회 이상 / 1회 4시간 이상 / 공통 및 개별 융합편성 Ⅲ 행 정 사 항 ? 논의내용 반영된 교육과정안 보완 및 추진계획 수립(2. 15일까지) 붙임 회의자료 1부. 끝.

문서 보기

문서보기는 문서변환기에 의해 텍스트로 변환된 문서를 보여주며, 스크린리더로 문서내용을 미리 확인하실 수 있습니다. 그러나 일부 문서의 경우(pdf파일) 변환 상태에 따라 스크린리더에서 제대로 읽히지 않을 수도 있습니다. 이때는 다음 헤딩3인 첨부파일 목록으로 바로가서 원문을 다운로드하신 후 이용하시면 스크린리더 이용이 더욱 용이합니다. 첨부파일목록 바로가기

   * 본 문서는 공문서로서의 법적 효력은 없으며, 위조·변조·도용 등 불법적 활용으로 인하여 발생된 모든 책임은 불법적으로 활용한 자에게 있습니다

첨부된 문서

문서 정보

건강돌봄서비스 전문인력 교육 관련 자문회의결과 보고 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 시민건강국 보건의료정책과
문서번호 보건의료정책과-4340 생산일자 2019-02-07
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 김화실 (02-2133-7525) 관리번호 D0000035524652
분류정보 건강 > 지역보건 > 지역보건발전사업 > 지역보건기획 > 보건소운영개선및관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크