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노들섬 복합문화공간 업무이관 계획

문서번호 재생정책과-17363 결재일자 2020. 12. 23. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 재생소통팀장 재생정책과장 재생정책기획관 도시재생실장 박지연 민향식 백운석 양용택 12/23 류훈 협 조 문화정책과장 代이영미 문화정책팀장 이영미 노들섬 복합문화공간 업무이관 계획 2020. 12. 도시재생실 (재생정책과) 노들섬 복합문화공간 업무이관 계획 노들섬 복합문화공간의 민간위탁 업무 등 재산관리 업무를 문화본부로 이관하여 효율적이고 원활한 운영관리를 도모코자 함. ?? 추진배경 ○ 2019년 9월 노들섬 개장 이후 도시재생실에서 노들섬 복합문화공간 운영·관리를 하였으나 문화시설 운영경험과 전문기관·단체와의 협력 네트워크 미비, 프로그램 기획, 마케팅 등 음악·공연 관련 전문성 부족으로 노들섬 운영 활성화에 한계 ○ 폭넓은 문화 네트워크 구축과 다양한 문화시설 운영 및 문화프로그램 기획 등 노들섬 복합문화공간 운영 활성화를 위해 문화(음악)·공연 전담기관인 문화본부로의 이관 필요 ?? 업무 이관 추진경위 ○ ’17.03. : 시설관리방안 실무회의 및 기획조정 현안회의 ○ ’17.04.07 : 노들섬 재산관리 및 민간위탁 추진계획 수립 - (준공후) 비오톱, 옹벽 : 한강사업본부 (2차민간위탁시) 건축물 등 : 문화본부 이관 ○ ’20.07.27 : 노들섬 복합문화공간 운영실태 점검결과 (기획조정실) - 문화시설 운영 전담조직으로 노들섬 운영관리 업무 신속 이관 ?? 사업개요 ○ 위 탁 명 : 노들섬 특화공간 위탁운영(운영·관리 등) ○ 위탁기간 : ’18. 6.25 ∼ ’21. 6.24(3년) ○ 위탁사무 : 노들섬 기획운영 및 시설유지관리 전반 - 경영(운영총괄, 경영지원, 재정·회계) 및 기획(사업기획, 협력사 유치 등) - 각종 프로그램 운영 및 마케팅·홍보 - 공간운영(공연장 운영, 시설운영, 임대·대관시설 관리 등) - 건축물관리(건축·전기·소방·기계·공연장), 외부공간 관리(조경·보안·미화) ?? 사업운영 현황 ○ 2018년 사전준비기간 - 노들축제(9.13) : 전시 및 노들섬 콘서트 진행, 2,597명 참석 - 음악업계 현장 설명회 등 노들섬 홍보 진행, 홈페이지 구축 ○ 2019년 개장 및 시설 운영 <시설운영> - - 대관(공연 등 34회), 기획 프로그램 56건 진행 <홍보 및 시민문화 향유> - 노들섬 홈페이지를 통한 시설 소개, 행사 안내 및 티켓 예매 시스템 구축 ? 홈페이지 총 방문자 수 15만명, 회원가입자 2,112명, 총 페이지뷰 751,787건 ? 페이스북, 인스타그램, 유튜브 SNS 팔로워 4,070명 ? 인스타그램 노들섬 해시태그 게시물 20,700건 - 노들서가 : 18개소(위탁판매 출판사 및 독립책방) 운영 - 노들섬 개장 축제 · 일 시 : 2019. 9. 28.(토) ~ 9. 29.(일) · 방문객 : 토요일 2만여 명, 일요일 1만여 명 - 노들섬 스케이트장 운영 · 일 시 : 2019. 12. 21. ~ 2020. 1. 31.(42일간) · 이용인원 : 30,614명(1일 평균 765명) ○ 2020년 시설 운영 <시설운영> - - 대관(공연, 전시, 워크숍 등 141건), 자체·공동·협력기획 프로그램 510회 진행 - 라이브하우스 통신 인프라 보강을 통한 온라인 생중계 서비스 강화 <홍보 및 시민문화 향유> - 노들섬 홈페이지 개별 사용자 이용률 및 SNS 등 게시물 증가 ? 2020년 홈페이지 총 방문자 수 11만명, 총 페이지뷰 794,383건 ? 페이스북, 인스타그램, 유튜브 SNS 팔로워 누적 8,532명 ? 인스타그램 노들섬 해시태그 게시물 누적 38,896건 - TV, 드라마, 광고 등 대중매체 촬영협조/대관을 통한 홍보 강화 ? MBC ‘놀면 뭐하니’, tvN ‘스타트업’, 방단소년단 MTV 시상식 영상 촬영 등 - 이동식 야외테이블, 의자, 파라솔을 배치하여 야외활동 휴게공간 마련 - 개장 1주년 기념행사 개최 · 일 시 : 2020. 10. 17.(토) ~ 10. 18.(일) 반려생활, 반려음악 2020. 10. 23.(금) ~ 10. 25.(일) <코로나19 대응> - 전문 방역 업체를 통한 전체 시설 방역 총 8회 실시 - 입장객 문진표 작성 후 ‘손목밴드’ 착용 → 시설별 문진표 중복 작성 불편 해소 ?? 노들섬 민간위탁 업무 등 이관 ○ 주관부서 : 재생정채과 → 문화정책과 ○ 이관범위 : 노들섬 민간위탁 운영 등을 포함한 제반사항 - 민간위탁 사업 및 예산 계획 수립 - 민간위탁금 출납 등 예산 관리, 민간위탁 업체 관리 - 민간위탁 사용수익허가 관리 및 세외수입 처리 - 노들섬 재산 관리 등(비오톱, 옹벽, , 하단부 제외) - 노들섬 복합문화공간 운영 및 관리 조례에 관한 사항 ○ 이관시기 : 2021. 1. 1. ※ 2020. 12월 현재 진행 중인 노들섬 하단부 하천점용허가, 노들섬 복합문화공간 운영 및 관리 조례 제정은 재생정책과에서 마무리 후 문화정책과로 인계 ?? 행정사항 ○ 재생정책과 : 문화정책과에 업무 및 관련 자료 인계, ’21년 예산 이관 ○ 문화정책과 : 업무 인수 등 사업시행 준비 ?? 향후계획 ○ 2020. 12. 22. : 업무이관 알림(재생정책과 → 문화정책과) ○ 2020. 12. 31. : 자료 인수 인계 등 완료 ○ 2021. 1. 1. : 노들섬 복합문화공간 운영 및 관리 업무 시행(문화정책과) 붙임 : 업무인수인계서 1부. 끝.

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노들섬 복합문화공간 업무이관 계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 도시재생실 재생정책과
문서번호 재생정책과-17363 생산일자 2020-12-23
공개구분 부분공개 보존기간 영구
작성자(전화번호) 박지연 (02-2133-8631) 관리번호 D0000041555982
분류정보 세금재정 > 지방세외기획 > 예산기획 > 공기업관리 > 노들섬특화공간조성사업운영같은 분류 문서보기
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