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2020년 11월 재난현장 대응상황 모니터링 결과

문서번호 현장대응단-21529 결재일자 2020. 12. 18. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 담당자 담당 현장지휘팀장 현장대응단장 이성호 김용일 손병두 12/18 장만석 협 조 2020년 11월 재난현장 대응상황 모니터링 결과 2020. 11. 소방재난본부 현장대응단 2020년 11월 재난현장 대응상황 모니터링 결과 ? 효율적인 재난대응 및 현장지휘관 역량 강화를 위하여 11월중 재난현장 대응상황에 대한 상시 모니터링 결과 임 Ⅰ 분석개요 ? 기 간 : 2020. 11. 1. ~ 11. 30 ? 대 상 : 각 소방서 완진 및 구조완료 중 선별 ? 분석방법 - 재난규모별 3단계(선착대 ? 1차출동대 대응 ? 전면 대응)로 구분 분석 - 월 단위로 대응상황을 정리하여 항목별로 이행도 분석 ? 재난규모별 분석 항목 - 선착대 대응 규모 : 쓰레기, 음식물조리 화재 등 선착대가 완진 가능한 규모 ·선착대 현장지휘(최초상황전파, 상황평가 및 최초상황보고, 후착대 임무지시) ·상황관리 및 현장통제(SNS 정보정리) - 1차출동대 대응 규모 : 지휘팀장이 1차출동대로 작전이 가능한 규모 ·선착대 현장지휘(전체) ·지휘팀장 지휘활동(단위지휘관운영 및 소방력 3단계 운영 제외) ·출동대장 보고 및 무선교신 표준작전절차(전체) ·인명정보 취득 및 임시응급의료소 운영(해당상황 발생시) ·상황관리 및 현장통제(언론브리핑 제외) - 전면 대응 규모 : 추가 출동대 요청으로 단위지휘관 지정 등이 필요한 규모 ·모든 항목에 대하여 분석 Ⅱ 분석총평 Ⅲ 항목별 이행률 항 목 1. 선착대장 현장지휘 세부 항목 최초 상황전파 상황평가 및 최초 상황보고 후착대 임무지시 이행률 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 항 목 2. 지휘팀장 지휘역량 세부 항목 지휘권선언 단위지휘관운영 소방력 3단계운영 대기 1.2단계운영 진행상황 관리 이행률 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 항 목 3. 출동대장 보고 및 무선지휘체계 세부 항목 도착보고 각대 보고체계 자기위치 보고 복명복창 이행률 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 항 목 4. 인명정보 취득 및 응급의료소 운영 세부 항목 요구조자 대응절차 구조인원 인수인계 응급의료소 운영 현장교대조 운영 이행률 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 항 목 5. 상황관리 및 현장통제 세부 항목 SNS 정보관리 현장통제 여부 언론브리핑 이행률 최근3개월 11월 최근3개월 11월 최근3개월 11월 Ⅳ 항목별 세부분석 결과 1. 선착대장 현장지휘 구 분 1-1.최초 상황전파 1-2.상황평가 및 최초 상황보고 1-3. 후착대 임무지시 1-1. 최초상황전파 : 점차 개선되고 있으나, 최초 상황전파시 표준양식에 따른 보다 구체적인 정보 전파가 필요함 < 최초 상황전파 표준 양식 > ▷ ① 출동대, ② 주소 또는 건물명, ③ 재난유형, ④ 건물현황(용도·층수·크기), ⑤ 재난상황(열둘, 검은 구름, 화재진압작전 필요 등) 포함 1차 출동대에 전파 예) 종둘대 익선동 화재현장48 비착, 5단 건물 중 1단 카페 C면에서 불꽃과 검은 구름이 분출되는 상태, 화재진압작전 필요 예) 수둘대 동아아파트 101동 화재현장48 비착, 복도식 아파트 15단 중 5단에서 꽃과 검은 구름이 분출되는 상태, 화재진압작전 필요 : 후착대 도착전 현장상황, 활동예정 사항, 추가소방력 필요여부등을 표준양식 절차에 따라 구체적인 정보 전파가 필요함 < 최초상황보고 표준양식> ① 현장상황: 화점, 연소확대경로(상황평가 실시 후 최초상황전파와 다른 경우만 보고) ② 현장활동: 선착대 활동예정사항(위치 + 표준임무) ?위치: 면, 층, 호실 ?표준임무: 사사 중, 수관전개, 방수포사용, 강제진입 중, 인명구조 중 ③ 추가 소방력 필요여부 ?선착대만 필요 타대 비철, 출동대 계속 달하나, 추가 소방력 필요 ④ 위험요인전파 ?붕괴우려, 인근 가스탱크 등 예) 현재 3층으로 연소 확대 중, 수둘대 A면을 통해 2층 진입, 수관 5본 전개 화재진압 중, 추가 소방력 필요 예) 여기 5층 신둘대, 사사한 바 음식물조리 확인, 선착대만 필요 타대 비철 1-3. 후착대 임무지시 : 관할 선착대장이 현장 대상물 및 지리적 특성을 가장 잘 알고 있어 소방력을 원활하게 배치 할 수 있어야하나, 지휘팀장 도착전까지 선착대장이 현장 차량배치 유도 및 후착대 임무지시가 일부 소방서는 미흡하나, 전반적으로 개선됨 < 후착대 임무지시 및 활동개시 과정> 선착대장 임무지시O 후착대 활동개시 후착대 도착 임무대기 보고 선착대장 임무지시X 선착대장 대면보고 후 임무지시 받아 활동 단, 불가피한 경우 ※ 지휘팀장은 출동 중 임무지시 X 후착대장이 필요한 대응활동을 결정해서 지휘팀장에게 무전보고 2. 지휘팀장 지휘역량 구 분 2-1. 지휘권선언 2.-2. 단위 지휘관 운영 2-3. 소방력 3단계 운영 2-4.대기 1ㆍ2단계 운영 2-5. 진행 상황 관리 2-1. 지휘권 선언 : 지휘팀장의 지휘권 선언은 양호하며 고정지휘시 지휘팀장의 출동대에 위치통보가 크게 개선되었음 < 지휘팀장 지휘권 선언 표준 양식 > “동아아파트 화재현장은 여덟이 현장지휘, 여덟은 A면 위치” 2-2. 단위지휘관 운영 : 지휘팀장은 소방력을 원하는 곳에 배치하고 상황을 지속적으로 파악하기 위해 초기부터 동일구역 2개대 이상 배치가 필요한곳 뿐만 아니라 지리적ㆍ 기능적 전술단위에 따라 현장을 분할하고 단위지휘관을 적절히 운영 지정하고 있음 < 지리적·기능적 전술단위 > ① 지리적 전술단위(구역, 면) → 층/방면 단위지휘관 지정 ?구역: 각 층별(1층 = 1구역, 지하1층 = 지하1구역) ?면: A·B·C·D면(A면은 주도로와 면해 있거나 출입구가 있는 곳이지만, 불명확한 경우가 있으므로 반드시 기준점 제시) ② 기능적 전술단위 → 임무 단위지휘관 지정 ?구조·구급 등 임무별 단위지휘관 지정(구조임무 단위지휘관, 임시응급의료소) 예) 종둘하나는 2구역 단위지휘관(호출부호 2구역) 예) 출동대장) 대둘하나 사팔 비착 임무대기 예) 현장지휘관 → 출동대장) 대둘하나는 2구역/ 2구역 단위지휘관은 종둘하나 예) 현장지휘관 → 단위지휘관) 2구역 여기 여덟 / 대둘대 2구역 추가 배치 참고 2-3. 소방력 3단계 지정 : 위험 지역 내 우선순위에 따른 시급한 대응이 필요한 곳에 소방력을 배치하였으나, 구역별로 즉시 투입될 수 있는 직전대기 소방력 운영에 있어서 미흡함 < ■우선순위에 따른 소방력 배치 - 우선순위에 따른 소방력 배치: 선택된 전략의 전술우선순위에 따라 소방력 3단계 모델을 활용하여 소방력을 배치하고 기록유지(SNS업로드 권장) - 지휘팀장은 최초상황평가 후 현장상황에 따른 소방력 배치 방안을 최대한 빨리 수립해야 함. 초기에는 지휘관의 직관에 의한 소방력 배치 실시. - 그 이후 선택된 전략(공격 또는 수비)의 전술우선순위에 따라 소방력 배치·점검·조정 및 기록유지(SNS업로드) ① 전술 우선순위 전략 전술우선순위 공격전략 ① 1차인명검색 ② 외부연소확대방지 ③ 내부연소확대방지 ④ 초진(7면포위부서) ⑤ 2차인명검색 ⑥ 완진 수비전략 ① 위험지역 설정 ② (파괴 등으로)저지선 구축-연소확대 저지 ③ (연소확대 우려지역)인명검색-1·2차 인명검색 완료 ④ 연소확대 방지-초진, 완진 ② 소방력 3단계 모델 ※ 규모가 작은 경우 구역별 배치는 필요없음 대응이 필요한 곳과 직전대기 소방력 배치가 완료되면 현장에 도착한 2차 출동대는 자원대기소에 대기 2-4. 대기1 ? 2단계 운영 : 진압 5개대, 구조2개대 이상 1차 출동대 편성시 적용되는 규모의 출동에서 선착대장으로부터“화재진압작전필요”가 통보되면 자동으로 대기1단계 적용이 되어 후착대 대기1단계 절차를 준수해야 하나 각 출동대장의 절차 준수가 일부 미흡함 ① 대기1단계: 지휘팀장에게 임무대기 보고 ?진압 5개대, 구조2개대 이상 1차 출동대 편성시 적용 ?선착대와 지휘팀장은 현장으로 바로 이동 ?선착대장 최초상황전파 시 “화재진압작전필요”가 통보되면 자동으로 대기1단계 절차 시작 ?주도로에서 마지막 전술지점(소화전, 우회진입로)에서 모든 출동대 도착 보고 ② 대기2단계: 통신요원(또는 자원대기소장-지정 시)에게 도착 보고 ?진압 5개대, 구조2개대 이상 1차 출동 후, 추가 출동 요청 시 통신요원은 자원대기소 위치 지정 2-5. 진행상황 관리 : 자원이 필요한 구역에 추가 소방력 배치 및 변경, 기준점 달성여부 등 진행상황 관리가 전반적으로 양호함 < 진행상황관리 점검·평가·수정 > - 화재상황 및 대응활동 진행상황을 파악하여 지원이 필요한 구역에 추가 소방력 배치 - 시간흐름에 따라 상황과 소방력 배치가 바뀌면서 1차 인명검색, 초진 등의 기준점 달성 여부 확인 - 공기호흡기 사용시간에 따른 활동대원 교대관리 3. 출동대장 보고 및 무선지휘체계 구 분 3-1. 도착보고 3-2. 각대보고체계 3-3. 자기위치 보고 3-4. 복명복창 3-1. 도착보고 : 대부분 각 출동대 현장 도착보고는 잘 이행 되고 있음 3 표준무전절차 원칙 준수시 무전교신량이 줄어들어 위험지역 활동대원에게 영향을 주는 중요한 메시지가 무전으로 원활하게 전달 될 수 있도록 일반무전 내용 전파를 지양해야 함, 우선순위 및 활동상태변경 보고를 제외한 일반무전의 사항은 지휘팀장의 지시에 의해서만 단위지휘관(출동대장)이 상황을 보고해야 하는 점이 미흡함 < 활동상태변경 및 우선순위보고 > ■UHF는 지휘팀장 지시에 의해서만 송신가능. 다만, 초진, 우선순위보고, 활동상태변경보고는 언제든지 송신 가능 ① 활동상태변경보고 ?지정받은 구역에서 다른 구역으로 이동하거나 임무 완수 시 ?예) 여덟 여기 종둘대 활동상태 변경보고, 2층 인명검색 완료, 임무재지정 요청 ② 우선순위보고 ?지시받은 임무 달성이 불가능할 때 ?임무달성을 위해 급히 추가 소방력이 필요할 때 ?요구조자 발견 시 ?출동대만으로 반자 등 밀폐공간 화재를 진압하기 어려울 때 ?급작스러운 상황(플래쉬오버, 백드래프트, 붕괴 등) < 단위지휘관(출동대장) 상황보고 > ① 지금까지 달성한 전술우선순위 → 큰불잡음, 초진, 1차 검색완료, 2차 검색완료, 완진 ② 화재상황 ③ 대응활동 진행상황 ④ 안전우려 사항 ⑤ 추가 소방력 필요 여부 3-3. 자기위치 보고 : 지휘팀장의 통솔범위를 초과하는 현장에서 대원활동 상황을 추적하고 임무달성를 위해 단위지휘관(출동대장)의 자기위치 무전교신 원칙 준수가 필요하나 미흡함 < 자기위치 교신무전(예시) > 여덟 여기 종둘하나 → 여덟 여기 2층(A면, 00호) 종둘하나 3-4. 복명복창 : 지휘팀장의 통솔범위를 초과하는 현장에서 대원활동 상황을 추적하고 임무달성를 위해 단위지휘관(출동대장)의 복명복창 무전교신 원칙 준수가 필요하나, 지휘차 상황요원 등 일부만 복명복창하는 등 미흡함 4. 인명정보 취득 및 응급의료소 운영 구 분 4-1.요구조자 대응절차 4-2.구조인원 인수인계 4-3.응급 의료소 운영 4-4.현장 교대조 운영 4-1. 요구조자 대응절차 : 요구조자 발견즉시 재난현장 인명정보 및 인명구조 절차에 따라 신속히 잘 이뤄져야 하나, 발견즉시 절차 준수 보고사항이 일부 미흡함 < 요구조자 대응절차 > - 발견즉시 절차 준수 보고 4구조인원, 피난유도자, 자력대피자, 이재민 현황 무선교신을 통해 단편적인 정보는 인수인계가 잘 이루어지고 있으나 전체적인 사상자 관리가 이루어지지 않아 일부 혼선이 있는 경우가 있음 4-3. 응급의료소 : 현장에서 적절한 상황 및 위치에서 대부분 설치 운영되고 있음 4-4. 현장교대조 운영 : 장시간 소요되는 화재 현장에서 교대조 운영 양호함 5. 상황관리 및 현장통제 구 분 5-1. SNS정보정리 5-2. 현장통제여부 5-3. 언론브리핑 5-1. SNS정보정리 : 대체적으로 SNS에 수시로 업로드(지원기관 활동상황, 현장 진행상황)하였으나, 밴드를 활용하는 일부 서에서 신속한 정보가 수시로 전달되지 않음 ※ 실시간 업로드(분절화된 정보) → 취합(정보정리 1차, 2차...) 5-2. 현장통제여부 : 신속하고 안정적으로 통제선 설치 및 현장통제가 잘 됨 5-3. 언론브리핑 : 재난발생 후 1시간이내에 주변 시민들에게도 언론브리핑 실시하여 양호. 붙임 1. 모니터링 결과 1부. 2. 모니터링 결과 분석표 1부. 끝.

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기관명 서울시 부서명 소방재난본부 현장대응단
문서번호 현장대응단-21529 생산일자 2020-12-18
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 이성호 (02-3143-2119) 관리번호 D0000041520843
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 업무계획및평가(서무) > 성과평가관리같은 분류 문서보기
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