다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 인사과-32272 결재일자 2020. 10. 30. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 인사기획팀장 인사과장 행정국장 이은영 권소현 김선수 10/30 代김혁 협 조 기술인사팀장 양성만 2020년 전문관 정기평가 시행 계획 2020. 10. 행 정 국 (인사과) 2020년 전문관 정기평가 시행 계획 2020년 전문관 업무성과 정기평가를 시행하고, 인센티브 부여 시 활용하고자 함 ？？ 시행근거 : 전문직위·전문관 제도 개선계획(’18.5.24) ○ 매년 1회(11~12월) 전문관 성과평가 시행 ※ ’17년의 경우 상·하반기(3, 9월) 정기평가 → ’18년부터 연1회로 개선 ○ 평가결과에 대해서는 승진, 근평 등 전문관 우대사항에 반영 ？？ ’20년 평가개요 ○ 평가대상 : 322명 (’20.10.29.기준) ○ 평가기간 : ’20.1.1. ~ ’20.12.31. ○ 평가체계 구 분 평 가 자 (점수부여) 등급 부여 (점수부여) 5급이하 4급 단위 담당관？과장？부장？사업소장 실？본부？국？사업소장 ○ 주요 진행절차 업무성과작성 (붙임2-①) ？ 업무성과평가 (붙임2-②) ？ 5급, 6급이하 구분하여 등급결정 ？ 평가결과 관리 전문관→부서장 부서장 실？본부？국？사업소 인사과 ○ 실？본부？국별 전문관 평가위원회 개최 - 위 원 장 : 실？본부？국장 또는 3급이상 사업소장 - 위 원 : 4급 과장, 담당관, 부장 등 2~4명 ※ 기관 규모/현원수 등에 따라 4급 상당 위원의 2~4명 구성이 어려울 경우 5급 포함 작 성 자 인사과장 : 김선수☎2133-5700 인사기획팀장 : 권소현 ☎5702 담당 : 이은영 ☎5704 기술인사팀장 : 양성만 ☎5715 담당 : 송선미 ☎5717 ○ 평가등급 부여 - 평가등급별 분포비율 및 평정점 평가등급 S(탁월) A(우수) B(보통) C(미흡) 인원비율 20% 40% 30% 10% ※ C에 해당하는 자가 없을 경우 C비율은 B의 비율에 가산함(C 의무할당 아님) <각 실국 5명 이하일 경우 비율> ？ 1명 : A~C중 결정 ？ 2명 : A 1명, B 또는 C 1명 ？ 3명 : S 또는 A 1명, A 1명, B 또는 C 1명 ？ 4명 : S 또는 A 1명, A 1명, B 또는 C 2명 ？ 5명 : S 1명, A 2명, B 1명, B 또는 C 1명 - ‘부서장 업무성과평가 결과’, ‘전문관 업무수행 능력 등에 대한 직원의견 수렴(이의신청)’ 등을 종합해 등급별 분포비율 범위 내에서 평정점 부여 【】 ○ 평가결과 활용 (1) 평가등급에 따라 인센티브 차등 지급 구 분 내 용 기간조건 (선발일기준) 평가등급 조건 S A B C 재정상 ① 전문직위 수당 지급 - √ √ √ √ 인사상 ② 승진심사 경합시 우선 추천 6개월이상 √ √ ③ 市 조정 평정시 우대(경합시) 1년이상 √ 기 타 ④ 국내외 자율교육 경비지원 3년이상 √ √ ⑤ 국내 장단기 위탁교육 가점부여 1년이상 √ √ √ ⑥ 국외훈련 선발요건 부합시 우대선발 3년이상 √ √ ⑦ 글로벌정책체험, 단기훈련 우대 - √ √ √ (2) C를 연속2회 받은 경우 전문관 직권 해지 ？？ 향후일정 ○ 전문관 업무성과작성 및 부서장 업무평가 : ’20.11.5.限 ○ <주무과> 전문관 평가등급 결정 : ’20.11.10.限 인사과 제출 붙임 1. 실·본부·국·사업소별 전문관 운영현황 1부. 2. 전문관 업무성과 평가서식 1부. 3. 평가항목별 배점 및 참고사항 1부. 4. 2020년 전문관 평가결과 서식 1부. 끝. 붙임1 실？본부？국？사업소별 전문관 운영현황 실？본부？국 계 행정 기술 연구 관리운영 계 322 48 228 2 45 감사위원회 13 9 4 　 　 시민감사옴부즈만위원회 6 5 1 　 　 서울민주주의위원회 　 　 　 기획조정실 1 1 　 　 　 여성가족정책실 1 1 　 　 　 노동민생정책관 　 　 비상기획관 　 　 　 　 　 스마트도시정책관 6 4 2 　 　 남북협력추진단 　 　 　 　 　 민생사법경찰단 14 5 9 　 　 경제정책실 　 　 　 복지정책실 　 　 　 도시교통실 5 1 4 　 　 문화본부 1 1 　 　 　 기후환경본부 1 　 1 　 　 행정국 10 1 8 　 1 재무국 8 6 2 　 　 평생교육국 1 　 1 　 　 관광체육국 3 1 2 　 　 시민건강국 4 　 4 　 　 도시공간개선단 　 　 　 　 　 공공개발기획단 　1 　 1 　 　 기술심사담당관 14 　 14 　 　 안전총괄실 37 4 29 　 4 도시재생실 3 1 2 　 　 도시계획국 6 　 6 　 　 주택건축본부 1 　 1 　 　 푸른도시국 3 　 3 　 　 물순환안전국 23 1 20 　 2 지역발전본부 1 1 　 　 　 소방재난본부 5 　 5 　 　 인권담당관 　 　 　 　 　 시의회 　 　 　 　 　 도시기반시설본부 29 29 　 　 상수도사업본부 103 2 63 　 38 한강사업본부 1 1 　 　 서울시립대학교 　 　 　 　 　 보건환경연구원 5 　 3 2 　 인재개발원 2 2 　 　 　 어린이병원 4 　 4 　 　 서북병원 6 1 5 　 　 은평병원 2 　 2 　 　 서울역사박물관 　 　 　 　 　 서울시립미술관 　 　 　 　 　 서울대공원 2 　 2 　 　 붙임2 전문관 업무성과 평가 서식 ① 전문관 업무성과 기록서 <전문관이 작성> 대 상 자 인적사항 성 명 생년월일 직 급 소 속(부서) 전문직위명 전 문 관 수행기간 20 년 월 일 ～ 20 년 월 일 □ 전문직위 주요업무 □ 주요 업무실적 (전문관 작성) 연번 담당업무 주요성과/산출물 담당 역할 1 2 3 4 5 ？？ 업무추진실적(평가기간 중 전문관 업무 실적 기재) 업 무 명 추 진 내 용 ※ 작성요령 ① 전문관 선발 이후 업무실적을 간단 명료하게 개조식으로 하되, 최근실적을 상단에 기재하고, 인적사항을 포함하여 1~2page 이내로 작성, 전문직위 운영에 대한 개선 및 건의사항도 함께 작성 ○ 업무추진 개요(일시, 내용 등 구체적으로 명시) - 내용을 구체적이며 간결하게 기술 - 특이사항 기술(추진결과에 대한 효과 및 개인적 성과 등 기술) 2020 . . . 전문관 : 직급 성명 (인) ② 전문관 업무성과 평가서 <전문관 소속 부서장이 작성> 대 상 자 인적사항 성 명 생년월일 직 급 소 속(부서) 전문직위명 전 문 관 수행기간 20 년 월 일 ～ 20 년 월 일 ？？ 근무성적 평가 ○ 근무실적 (50점 만점) 평가요소 (만점) 계 (50) 실적의 질 (10) 실적의 양 (10) 업무정확도 (10) 업무적시성 (10) 업무개선도 (10) 평가등급 (점수) ○ 직무수행능력 (50점 만점) 평가요소 (만점) 계 (50) 기획력 (10) 업무전문성 (20) 추진력 (10) 의사전달 및 협상력(10) 평가등급 (점수) ？？ 종합평가 ○ 종합평가 점수 종합평가점수 (①+②) 근무실적 계(①) 직무수행능력 계(②) 비 고 ○ 종합평가 의견 구 분 종합 의견 평가 ※ 전문관 업무수행 적합성 등 기재 평가자 직위(직급) : 성명 : (서명) 붙임3 평가항목별 배점 및 참고사항 구분 평가 항목 (배점) 평가 참고 사항 근무실적 (50점) 업무실적의 질 (10점) ？ 업무 성과의 완성도 ？ 당초 계획한 기대효과 달성여부 ？ 업무수행 향상 여부 ？ 업무수행결과물의 질이 일정 수준 이상 유지 업무실적의 양 (10점) ？ 다른 직원과 비교할 때 수행하는 업무의 양 ？ 업무량이 늘어도 차질 없이 업무를 수행 업무정확도 (10점) ？ 정책 방향을 올바르게 이해하고 직무를 수행 ？ 관련 법령？지침에 따라 업무를 정확히 처리 업무적시성 (10점) ？ 맡은 업무를 정해진 기간(시간)내에 처리 ？ 계획에 따라 차질 없이 업무를 수행 ？ 긴급한 현안을 적시에 처리 업무개선도 (10점) ？ 담당 업무를 창의적으로 추진 ？ 현행 제도의 개선을 계속적으로 시도 ？ 업무개선 관련 제안의 질과 양 직무수행능력 (50점) 기획력 (10점) ？ 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고, 실행가능한 계획 수립 ？ 효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획 수립 업무전문성 (20점) ？ 담당업무관련 이론 및 실무지식 보유 ？ 직무 관련 자료 및 정보의 수집？분석과 활용 능력 추진력 (10점) ？ 설정한 목표를 기한 내 달성해 나가는 능력 ？ 업무추진과정의 발생하는 장애를 효과적으로 대처·극복 의사전달 및 협상력 (10점) ？ 논리적이면서 설득력 있는 보고서 작성 및 설명 ？ 상대방의 의도를 적절히 파악하여 자신의 입장 설득 ？ 서로 상반되는 이해관계에 대하여 효과적으로 조정 붙임4 2020년 전문관 평가결과 ？？ 실·국·본부·사업소명 : ？？ 전문관 평가대상 : 명 ○ S등급 : 명, A등급 : 명, B등급 : 명, C등급 : 명 연번 부서명 직급 성명 (생년월일) 전문직위명 (직위지정일) 평가등급 전문관 지정일 2020. 11. . 실？본부？국？사업소장 (서명)

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인사과-32272

D0000041126341