다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 행정지원과-9885 결재일자 2020.5.28. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 행정관리팀장 행정지원과장 강남수도사업소장 오환석 이진우 05/28 박창석 협 조 요금과장 최병득 현장민원과장 代김태극 급수운영과장 최춘근 시설관리과장 정재현 명품 아리수! 미래를 열어가는 강남수도! 2020년 상반기「경영실적 평가 보고회」개최 결과 보고 2020. 5. 강남수도사업소 2020년 상반기 경영실적평가 보고회 결과 보고 평가 사업별 추진 현황을 분석하여 현 실태을 파악하고 미진한 사업에 대한 대책 수립을 위한 ’20년 상반기 경영실적평가 보고회를 개최하고 결과를 보고 드림. ？？ 보고회 개요 ○ 일시 및 장소: 2020.5.27.(수) 10:00~11:00, 2층 회의실 ○ 참석자(15명): 소장님, 각 과 과장 및 팀장(8명) ○ 보고회 대상 사업(37건) (2020.5.15. 기준) 연번 과 별 평 가 항 목 배점 목표 달성도 평가 (양호,보통,미흡) 사업소 담당자 목표 실적 달성율 (%) 1 행정지원과 청렴도 5 100 100 양호 2 〃 기관장 리더십 3 100 100 양호 3 〃 불친절민원 감축 2 상대평가 양호 4 〃 업무개선활동 추진실적 2 상대평가 4 40 보통 5 〃 아리수 품질확인제 추진실적 5 25,000 5,383 22 미흡 6 〃 고객지원시스템 운영 실적 3 3 3 100 양호 7 〃 전화친절도 3 상대평가 - - 보통 8 〃 홈페이지 콘텐츠 관리 1 100 100 100 양호 9 〃 예산집행 추진실적 1 사고이월X 미흡 10 〃 신속집행 추진실적 1 56.7% 64.4 양호 11 〃 상수도 직무전문교육 이수율 4 상대평가 - - 미흡 12 〃 시민참여 아리수 홍보 3 100 0 미흡 13 〃 매스미디어 활용 홍보 2 100 보통 14 요금과 유수율 6 98.60 95.72 ▽2.88 보통 15 〃 과년도 체납징수율 6 상대평가 5.908 - 양호 16 〃 자동납부 및 전자고지 가입률 2 상대평가 1.747 - 보통 17 현장민원과 옥내노후급수관 개량비 지원 3 4,600 5,333 100 양호 18 〃 수도계량기 동파 예방률 4 상대평가 111 99.94 양호 19 〃 수도계량기 교체실적 1 27,021 8,031 29.72 보통 20 급수운영과 누수탐지 2 188 68 36.1 양호 21 〃 GIS 운영실적 5 상대평가 - - 양호 22 〃 합리적인 공사원가 계산서 작성에 의한 예산절감 4 상대평가 - - 양호 23 〃 노후 배급수관 정비 3 3.0km 0 0 보통 24 〃 송배수관 정비 2 2.1km 0 0 보통 25 〃 기존관 철거 2 상대평가 - - 양호 26 〃 불용관 정비 2 상대평가 - - 양호 연번 과 별 평 가 항 목 배점 목표 달성도 평가 (양호,보통,미흡) 사업소 담당자 목표 실적 달성율 (%) 27 시설관리과 기전설비 유지관리 2 상대평가 - - 양호 28 〃 유량계 유지관리 2 100 - - 양호 29 〃 고장 및 노후밸브 정비 3 430 80 18.6 미흡 30 〃 상수도 시설물 순찰 ？ 점검 및 유지관리 2 460 96 20.8 보통 31 〃 상수도시설물(배수지·아리수올림터) 안전점검 및 정밀안전진단관리 2 100 - - 양호 32 〃 공사현장 및 시설물 안전관리 3 100 무사고 - 양호 33 〃 교체장애 수전정비 2 1,126 259 23 보통 34 〃 역류방지밸브 설치 실적 1 7,550 1,885 24.9 보통 35 〃 학교 음수대 설치 3 148 - - 미흡 36 〃 저수조 위생관리 실태점검 2 391 120 30.7 보통 37 〃 ISO 22000 인증 유지관리 1 상대평가 - - 양호 ？？ 회의내용 ○ 사업별 추진 실적(‘20.5.15 기준) ­ 사업별 추진 현황(37개 항목): 양호 19건, 보통 12건, 미흡 6건 ­ 부서별 추진 실적 항목별 계 행정지원과 요금과 현장민원과 급수운영과 시설관리과 계 37 13 3 3 7 11 양호 19 6 1 2 5 5 보통 12 3 2 1 2 4 미흡 6 4 2 ○ 담당자 의견(건의 및 협조 사항) - 기관장 리더십: 소장님 현장방문 후 출장 결과보고서 작성 및 공람 - 직무전문교육 이수율: ‘20년 6월부터 코로나19로 중지되었던 집합교육이 재개되므로 교육 대상자 추천 등 적극 협조 요망 - 업무개선활동 추진 실적: 공무원제안 실적(kiss)에 많은 관심과 부서별 등록 철저 - 홈페이지 관리: 단수 등 공사 현황 및 주요 업무 추진 시 신속 통보 요망 - 유수율: 부서별 추진 사업에 대한 적극적 협조 요청 등 ？？ 소장님 말씀(지시사항) ○ 부서별 협조가 필요한 항목은 상호 소통하에 적극적으로 업무 처리할 것. ○ 담당자 부재 시 각종 전화는 사무실 근무자가 신속히 당겨 받을 것. ○ 유수율 향상과 관련하여 재개발 ？ 재건축 점검을 철저히 하고 결과를 보고해 줄 것. ○ 사고이월 사업(노후 상수도관 정비 공사 4건)은 우기가 시작되기 전(6월말 까지)에 조속히 공사를 완료할 것. ○ 고장 및 노후밸브 정비 사업은 부진 원인 분석 및 향후 계획을 수립하여 별도 보고해 줄 것. ○ 공사장 점검을 실시하고 결과를 보고해 줄 것. 붙임: 2020년 상반기 경영실적평가 회의자료 1부. 끝.

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행정지원과-9885

D0000040047699