다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 행정관리과-5013 결재일자 2020.5.15. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 행정관리과장 구의아리수정수센터소장 하재용 이혜진 05/15 代이혜진 협 조 교육훈련팀장 代조수진 정수과장 이해원 정수시설과장 조귀현 “상수도사업본부 발족 30년, 수돗물 통수 111년, 믿고 마시는 아리수!” 2020년 폭력 예방교육 추진계획 2020. 5. 구의아리수정수센터 (행정관리과) 2020년 4대 폭력 예방교육 추진계획 밝고 건강한 직장분위기를 조성하고자 올바른 성의식 함양을 위해 4대폭력(성희롱？성매매？성폭력？가정폭력) 예방교육을 추진코자 함 1 추진근거 ？？ 성희롱·성폭력 없는 성평등 도시 서울」추진계획(’18.3.8) ？？「양성평등기본법」제30조,제31(성폭력？가정폭력？성매매 범죄의 예방 및 성희롱 방지) ？？「성폭력방지 및 피해자보호 등에 관한 법률」제5조(성폭력 예방교육 등) ？？「성매매방지 및 피해자보호 등에 관한 법률」제5조(성매매 예방교육) ？？「가정폭력방지 및 피해자보호 등에 관한 법률」제4조의3(가정폭력 예방교육의 실시) ？？ 여성가족부 2020년 폭력예방교육 운영안내(지침) ？？ 2020년 상수도사업본부 4대폭력 예방교육 추진 계획 [서울시 상수도사업본부 교육협력과-984(2020.5.6.)] 2 2019년 추진실적 ？？ 순회교육 실시 ○ 상반기(62명) : 06월 11일 14시~16시 ○ 하반기(57명) : 10월 29일 14시~16시 ○ 교육장소 : 구의아리수정수센터 교육관 2층 홍보관 ？？ 5급이상 간부직 교육(4명) : 본부 교육 3 추 진 계 획 추 진 방 향 건강하고 맛있는 아리수 생산 건강하고 밝은 직장 분위기 조성 직장내 성희롱？성폭력 예방추진으로 성평등 조직문화 조성 전직원 대상 실효성 있는 4대폭력 예방 교육 추진 세부 추진 계획 ？？ 상반기 본부 및 순회 교육 ○ 사이버 교육 이수 : ‘e-안전한 사회를 위한 폭력예방교육’ 2시간 이수 ○ 본부교육 - 5급이상 간부 특별교육 : 5/7(목), 5/12(화), 5/14(목) 16:00~18:00 ○ 기관 순회교육 - 6급 기관 순회교육 : 5/20(수) 15:00 ~ 17:00 - 7급 이하 직원도 교육 참석 유도 ？？ 하반기 찾아가는 순회 교육(집합) 운영 ○ 기간 : 2020. 6월 ~ 12월(본부 교육일정 조율 우리센터 추진) ○ 강사 : 외부 전문강사(한국양성평등교육진흥원 전문강사) 초빙 ○ 내용 : 4대폭펵 예방교육 통합 실시 (학습시간 : 2시간) ？？ 직장내 성희롱 성폭력 예방 추진 ○ 기관장 전직원 대상 매월 1회 교육 실시 ○ 성희롱 상시 예방을 위한 조직문화 인식 개선 추진 ○ 부서별 분기, 반기 교육 이수 실적 분석 및 부서별 교육 참여율 공개 ○ 고충사건 발생시 기관장,부서장 책임하 초기대응 철저 (피해자 보호 등) 조직문화 인식 개선 ？ 언어폭력 금지, 직원 존댓말 하기, 성적 농담 금하기 등 ？ 직장 교육 등 운영 시 성희롱 예방 조치 사항 안내 등 ○ 성희롱 고충상담 창구 운영 - 기관장 핫라인 운영 : 통합메일 활용 - 상담창구운영 : 행정관리과 2층 회의실 (☎3146-5414,5412/fax3146-5409) - 운영자 : 행정관리과 2명() 4 행 정 사 항 ？？ 부서장 책임하 성희롱 등 예방을 위한 조직 문화 인식개선 에 최선을 다해주기 바람 ？？ 부서장은 전직원 교육에 참석 및 연 4시간 이상 교육 이수 독려 붙임 서울시 직장 내 성희롱？성폭력 사건처리 절차. 끝. 【붙임】 서울시 직장 내 성희롱？성폭력 사건처리 절차 □ 서울시 성희롱·성차별 고충상담 창구 운영 (인사마당 내) ○ 여성가족정책실 Hot Line(withU@seoul.go.kr) 운영 ○ 전화 신고 : ① 고충상담원 ☎ 2133-5321(남)/5324(여) ○ 성희롱고충심의위원회 운영(위원 10인) : 성희롱 사건 심의, 자문 등 □ 서울시 인권센터 시민인권보호관 운영 ○ 시민인권보호관(☎ 2133-6378) ※ 직장내 성희롱, 언어폭력 인사조치 강화방안 주요 내용 ○ 가해자 : 피해자와 즉시 분리배치 및 인사상 불이익 - 가해자에 대한 직무배제 또는 즉시 전보(필요시 先 직위해제) - 성과상여금(성과연봉) 지급제외 및 주요 보직 미부여 ○ 부서 책임자 : 관리자에 대한 연대책임 확대 - 대상확대 : 부서장 → 부서장, 실/본부/국장 - 인사상 불이익 : 성과연봉 등급 1단계 하향, 인권교육 의무이수 ○ 사후 인사관리 철저 : 인사전산을 통한 지속적 사후 관리 - 비위행위자, 비위내용에 대해 인사전산관리시스템을 통해 인사관리 - 인사위원회 심의강화(조사부서 참석확대, 성평등 전문가 위원위촉 등) - 성평등 실천 우수부서 포상, 다면평가에 반영 확대 등

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행정관리과-5013

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