다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 인사과-13707 결재일자 2020.5.8. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 인사기획팀장 인사과장 행정국장 김하윤 권소현 윤보영 05/08 김태균 협 조 인사지원팀장 강지연 기술인사팀장 양성만 2020. 상반기 다면평가 시행 계획 2020. 5. 행 정 국 (인 사 과) 2020. 상반기 다면평가 시행계획 20년 상반기 5급이상 관리자 및 6급이하 승진심사대상자에 대한 다면평가를 실시하여 평가결과를 승진？전보？성과평가 등 인사운영 전반에 반영하고자 함 ？？ 관련근거 ○ 지방공무원 임용령 제8조의4(다면평가 실시 및 활용) ○ 서울특별시 인사규칙 제3장 제9절(다면평가) ○ 관리자 다면평가 개선 운영 계획(’18.5.24.) 및 일부 보완 계획(’18.11.1.) ？？ 평가개요 ○ 대 상 : 5급 이상 전 직원, 6→5급으로의 승진심사대상 - 임기제(개방형 포함), 기술직 통합인사직렬은 자치구 직원 포함 ※ 정무·별정직 제외, 전입？신규임용 등으로 市 재직경력이 2년(임기제 2개월) 미만인 자 제외 ○ 평가구성단 : 3급 이상 40명, 4급 이하 50명 구 분 계 상급자 동급자 하급자 ？ 3급 이상 40명 20명 20명 ？ 4？5급 50명 6명 12명 32명 ？ 6급 50명 10명 18명 22명 ※ 7급이하 다면평가 운영은 하반기 7급이하 승진계획 별도 참고 ○ 절 차 평가 설계 대상자 선정 평가시행 평가결과 활용 ？총 7문항 50점 배점 (6급 6문항) ？6급이상 전 직원 ？직급별 40~50명의 평가단 구성, 제척 가능 ？평가대상의 업무추진 실적 입력 ？온라인 평가 실시 ？평가결과 안내(본인) ？승진, 전보, 성과반영 ○ 평가점수 산정 방식 : 응답자 전체의 평균 (단 최대·최소값 제외) 응답자 수 최대？최소 제외 인원 응답자 수 최대？최소 제외 인원 2명 이하 제외인원 없음 21명 ～ 30명 최대？최소 각 3명 3명 ～ 10명 최대？최소 각 1명 31명 ～ 40명 최대？최소 각 4명 11명 ～ 20명 최대？최소 각 2명 41명 ～ 50명 최대？최소 각 5명 ○ 평가자 선정 배정인원 - 【1순위】현 부서 근무자 15명 우선 배정 - 【2순위】현 부서에서 같이 근무한 직원(現 타 부서 전출자) 35명 배정 - 【3순위】(1~2순위에서 50명 선정 곤란 시) 과거에 같은 부서에서 근무한 직원 배정 ※ 위 1~3순위에 따른 각 배정인원은 아래의 조건 순으로 추출(①→②… ⑥→⑦) 함께 근무한 기간 함께 근무한 시기(시점) 3년 이상 2년이상～3년미만 1년이상～2년미만 1년미만 2년 전 ① ② 2～3년 전 ① ② ③ 3～4년 전 ① ② ③ ④ 4～5년 전 ② ③ ④ ⑤ 5～10년 전 ③ ④ ⑤ ⑥ 10년 이전 ④ ⑤ ⑥ ⑦ ○ 세부 평가방식(원칙) - 함께 근무한 일수가 5개월 미만인 근무자는 평가자 미배정, 승진심사대상은 동일직급 심사대상을 상호 미평가 - 특정인에게 50점(만점) 또는 20점(최저점) 점수 부여 시, 종합평가사유 의무기재 - 평가인원의 20%를 초과해 50점(만점) 또는 27.5점(미흡) 미만을 준 평가자의 점수 제외 - 1명에 대한 평가인원이 일정인원(동일 직급 1인당 평균 평가인원의 50%미만) 이하일 경우, 평가결과에 미활용 ※ 행정6급 1인당 평균평가인원이 26명일 경우, 50%인 13명 미만이 평가한 대상은 평가결과 미활용 ○ 결과반영 - 직급별 심사대상자 중 ‘하위10%로 평균40점 미만’은 승진제외 - 해당 직급 전체의 ‘하위10%로 평균40점 미만’은 국 주무과·팀장, 주요 보직으로 전보 제한 및 성과연봉 1등급 하향 ※ 평가 ‘하위10%로 평균40점 미만’ 페널티 : 승진？전보는 직전평가만 반영, 성과평가는 전년도 평가의 평균 64.3% 53.3% 63.1% 62.7% 71.2% 3급이상 45명 46.70 42.88 (43.83~41.61) - 4급 266명 46.01 42.48 (48.36~33.95) 138명 46.20 43.16 (48.06~39.65) 5급 1,271명 45.26 40.74 (48.11~30.56) 99명 46.07 42.03 (45.53~38.11) 6급 - 390명 46.88 42.78 (45.5~36.74) ？？ 평가시행 ○ 5급이상 및 임기제(전직급) 평가 일정 : ’20. 5.18.(월)~5.22.(금) - 업무실적 입력 : ’20. 5.13.(수) ~ ’20. 5.15.(금) - 결과공개 : 승진결과 발표 후 (3급 6.8.이후 / 4？5급 6.19.이후) < 결과공개 > ？ 본인에 대한 평가인원, 평가항목별 평균 및 개인점수 ？ 해당 직급의 1인당 평균 평가인원, 최고·최저·중위값, 하위10% 포함여부 등 ○ 6급이하 승진심사대상 평가 일정 : 승진계획 발표 이후(별도 안내) - 5급으로의 승진계획 공개 : ’20. 6월 초 예정 - 7급이하 승진계획 공개 : ’20. 6월 중순 예정 <붙임1> 다면평가 평가항목 및 배점 연 번 항 목 질 의 내 용 5급이상 6급이하 50 50 1 정책목적 및 방향제시 정책 방향과 목적을 이해하여 직원과 공유하고, 이를 달성할 수 있는 비전과 구체적인 전략을 제시합니까? 7 - 2 정책기획 정책 추진에 있어서 대안을 합리적으로 제시하며, 이를 체계적으로 기획합니까? - 8 3 조직관리 직원에 대한 평정 및 보상, 업무 배분을 공정하고 합리적이며 투명하게 운영하고 있습니까? 7 - 4 전문성 업무 수행에 필요한 지식과 경험을 쌓기 위해 지속적으로 노력하며, 문제 해결 과정에서 충분한 전문성을 발휘합니까? 7 8 5 추진력 맡은 업무에 책임감을 갖고 적극적으로 일하여 목적한 바를 완수합니까? 7 8 6 의사소통 및 협의조정 상대방의 의견을 경청하고 자신의 의견을 논리적으로 전달하며, 협조적인 태도와 상호신뢰를 통해 균형적인 합의를 도출합니까? 7 9 7 청렴성 공직자로 봉사의식을 갖고, 금품·향응수수·인사청탁 등 부당한 사적 이득을 취하지 않으며 원칙에 따라 업무를 처리합니까? 7 8 8 윤리의식 성희롱 및 언어폭력, 괴롭힘 등 부적절한 언행을 하지 않고 상호 존중하는 조직문화를 준수합니까? 8 9 ※ 배점척도 - 9점 : 탁월(9.0점), 우수(7.65점), 보통(6.3점), 미흡(4.95점), 부진(3.6점) - 8점 : 탁월(8.0점), 우수(6.8점), 보통(5.6점), 미흡(4.4점), 부진(3.2점) - 7점 : 탁월(7.0점), 우수(5.95점), 보통(4.9점), 미흡(3.85점), 부진(2.8점)

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인사과-13707

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