다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 공공재생과-10860 결재일자 2017.9.29. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 특화공간조성팀장 공공재생과장 배현경 안중욱 09/29 홍선기 협조 운영 및 공간활성화 컨설팅 용역 실무회의 결과 [ 남산 예장자락 재생사업 ] 2017. 9. 공공재생과 운영 및 공간활성화 컨설팅 용역 실무회의 결과 [ 남산 예장자락 재생사업 ] 운영 및 공간활성화 컨설팅 용역 추진과 관련하여 실무회의를 개최하고, 그 결과를 보고드림. Ⅰ 회의개요 ○ 일 시 : 2017. 9. 27.(수) 10:00 ~ 11:30 ○ 장 소 : 공공재생과 ○ 참 석 : 총 3 명 - 특화공간조성팀장, 담당주무관 - 이현경(㈜문화기획 상상 대표) ○ 논의내용 - 조사 사례 브리핑, 모델수립 방향설정 - 동부녹지사업소 및 서울그린트러스트 공문 요청 - 이후 일정계획 Ⅱ 논의결과 ① 조사 사례 브리핑 : 하이드파크, 센트럴파크. 센터시티파크, 서울숲 [사례조사 공통시사점] - 유수의 공원의 운영전략은 정부와 비영리법인 간의 유기적 결합으로 운영 - 주민참여를 적극적으로 이루어낸 지점이 특징 (자원봉사, 후원 등) [서울숲 적용사례] - 특히 서울숲의 경우에는 서울시가 공원관리 및 운영을 비영리재단이 프로그램 및 주민참여, 후원을 이끌어내며 거버넌스를 구축한 국내 유일의 사례임. 2016년 11월부터는 공원관리 및 운영권한까지 비영리법인에 전체 위탁. [결론] - 해외사례를 벤치마킹 하였으나 국내 실정에 맞게 응용하여 운영중인 서울숲에 대한 정확한 조사를 위해 인터뷰조사를 실시하기로 함. - 서울숲 운영방식 이외, 추가로 확인해야 할 사항 ？서울그린트러스트 산하 서울숲사랑모임이 공원운영에 공식적으로 참여하게 하기 위한 법적인 조치에 대한 파악 (계약 또는 협약) ？서울시 조례상 민간위탁의 경우, 계약기간을 3년을 넘을 수 없고 공모선정에 있어 최대 2회 연속선정으로 제한되는 규정이 있어 최장 6년 운영밖에 되지 않는데 서울숲의 이후 대책이 무엇인지에 대한 파악 ？운영예산 관련, 영리형 또는 비영리형 위탁여부와 예산구조에 대한 파악 ② 모델수립 방향설정 - 서울숲 모델을 우선 검토사항으로 서울시와 비영리법인(재단)의 공동운영 모델 1안. 서울시와 서울그린트러스트 결합 2안. 서울시와 예장자락의 특성을 정확히 인지하는 비영리의 결합 ？이 경우, 예장자락 공원에서 재단 및 공원운영의 수익을 창출하기 어려운 부분이 있어 미국 센터시티파크의 사례를 추가 검토하여 예장자락 공원운영을 남산공원운영으로 확대하는 방안을 판단해보기로 함. - 지상부와 지하부 분리위탁에 대한 판단 ？현황은 지하부 공간이 협소하고 적어 이 자체로 수익을 창출하기 어려움. ？서울숲처럼 지상부에 디자인 컨테이너를 두고 카페 등을 운영하는 것에 대한 법적검토가 필요함. ？지상부에 수익을 창출할 수 있는 부분이 있다면 지하부는 전시 및 운영업무공간 또는 일부 스타트업기업을 인큐베이팅 하는 공간으로 활용하는 것도 염두 ③ 동부녹지사업소 및 서울그린트러스트 공문 - 심층 인터뷰 조사를 위해 동부녹지사업소와 서울그린트러스트에 공문송부 Ⅲ 향후계획 일정 진행내용 10월 21일 동부사업소 및 그린트러스트 인터뷰 및 운영방향 정리완료 컨텐츠 운영계획 수립의 기준과 원칙 정립 관광마케팅재단, 에니메이션센터, 그간 서울시 자문회의 제시 컨텐츠 검토 10월 25일 or 26일 도시재생과 과장 보고 11월 1주차 운영모델 최종 정비, 문화컨텐츠 기획의견 정리 11월 2주차 서울시 내부 조정회의 및 전문가 자문회의 실시 11월 3주차 서울시 재생본부 본부장 브리핑 및 전문가 자문회의 11월 4주차~12월 1주차 제시된 의견에 따른 추가보완 조사 12월 2주차~12월 3주차 용역 보고서 작성 12월 3주차~12월 4주차 용역결과보고서 편집 및 제작 끝.

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