다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 공기업담당관-9745 결재일자 2019.8.16. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 출자출연팀장 공기업담당관 재정기획관 차미영 고광현 08/16 백일헌 협 조 공기업총괄팀장 강인철 공사공단팀장 이혜진 투자？출연기관 컨설팅 과제(2013년~2016년) 2018년 추진성과 및 사후관리 계획 투자？출연기관 컨설팅 과제(2013년~2016년) 2018년 추진성과 및 사후관리 계획 2019. 8. 서울특별시 (기획조정실) 투자？출연기관 컨설팅 과제(2013년~2016년) 2018년 추진성과 및 사후관리 계획 투자·출연기관 컨설팅 과제(2013년~2016년)에 대한 2018년 추진성과 분석 자료이며, 향후 기관장 과제관리책임으로 전환하여 업무효율성 제고 1 컨설팅 개요 ？？ 추진개요 : 3회 / 13개 기관 실시 구분 1단계 컨설팅 2단계 컨설팅 3단계 컨설팅 대상 기관 ？4개 기관 - 서울교통공사(메트로,도철), 서울시설공단, 주택도시공사, 서울연구원 ？6개 기관 - 농수산 식품공사, 세종문화회관, 신용보증재단, 서울산업진흥원, 서울의료원, 서울관광재단(舊관광마케팅(주)) ？3개 기관 - 서울시여성가족재단 서울문화재단, 서울디자인재단 기간 ？10개월(’13.3~’14.2월) ？8개월(’15.6~’16.2월) ？6개월('16.6~12월) 수행 업체 ？맥킨지-삼일회계법인 컨소시엄 ？㈜한국능률협회컨설팅- 엘리오앤컴퍼니 컨소시엄 ？EY 한영회계법인 ？？ 과제현황 : 215개 과제 (수익·재정 55개, 조직효율·사업개선 등 160개 과제) 기 관 명 계 수익창출 비용절감 재정건전 조직효율화 사업개선 계 13개 기관 215 22 8 25 63 97 1단계 4개 기관 73 22 8 8 35 서울교통공사 (’17.5.통합) 메트로 15 9 2 1 3 도철 16 9 3 1 3 주택도시공사(SH) 29 4 3 6 16 서울시설공단 3 3 서울연구원 10 10 2단계 6개 기관 87 11 20 56 농수산식품공사 16 3 13 서울의료원 14 2 2 10 서울산업진흥원 15 1 4 10 서울신용보증재단 14 3 1 10 세종문화회관 13 3 4 6 서울관광재단 15 2 6 7 3단계 3개 기관 55 6 8 41 서울디자인재단 28 6 4 18 서울문화재단 15 4 11 서울여성가족재단 12 12 2 성과분석 ？？ 총 평 구 분 추 진 현 황 (건) 재정효과 (누계, 억원) 계 완료 정상 부진 미도래 목표 실적 달성률(%) 13개 기관 1단계 4개 기관 서울교통공사 (’17.5.통합) 1~4호선 5~8호선 서울주택도시공사 서울시설공단 서울연구원 2단계 6개 기관 서울농수산식품공사 서울의료원 서울산업진흥원 서울신용보증재단 세종문화회관 서울관광재단 3단계 3개 기관 서울디자인재단 서울문화재단 서울여성가족재단 ？？ 일몰제 대상 사업: 종결처리 ？？ 부진사업 ？？ 시기미도래 3 사후관리 ？？ 컨설팅 과제관리 기관장 책임으로 전환 : 13개 전기관 ○ 일몰제 적용 - 상당기간 추진하고자 노력하였음에도 불구하고 더 이상 추진이 불가하다고 판단되는 과제에 대하여는 주관부서와 협의하여 종료처리하여 관리에 따른 행정낭비 최소화 ○ 관리방향 - 기 자산매각 등 장기과제에 대한 일몰적용으로 종결처리된 사업이라 하더라도 필요한 경우 시 주관부서와 협의하여 관리 방향 변경 가능 - 컨설팅 과제중 기관의 고유사업화 및 민선 7기 투자출연기관 혁신과제로 흡수된 경우, 기관장 내부방침으로 종료처리 가능 - 단, 부진과제에 대하여는 종료처리 시 반드시 시 주관(관련)부서와 협의 ？？ 컨설팅 필요시 ‘지방공기업평가원’ 컨설팅 지원 사업 적극 활용: 매년 실시 ○ 윤리경영: 인권경영, 부패방지/청렴, 관련 교육 등 ○ 경영전략: 녹색경영, 열린혁신, 성과공유, CSR？CSV 등 ○ 조직인사: 비정규직 정규직 전환, 근로시간 단축, 일자리 창출, 직무분석, HR전략, 노사관계, 여성고용개선 등 ○ 재무회계: 예산？회계, 자산, 자금？채무 등 ○ 마케팅: Value Based Marketing, 브랜드전략, 사업네트워크 등 ○ 프로세스혁신: 프로세스 성숙도진단, 혁신, 자산화, BPR 등 ○ 생산품질혁신: Productivity/Quality, Safety/Environment 등 ○ CS경영: VOC기반 체계구축, 고객만족경영 수준진단 및 전략수립 등 ○ 글로벌경영: 해외 벤치마킹, 국제교류？행사？컨퍼런스 진행 등 ○ 시설·안전관리: 시설관리효율성, 재난·안전관리 ○ 상·하수도 분야: 재무관리, 요금 및 원가관리 ○ 맞춤형 교육: 영역별 사내교육, 공개특강 등 ○ 기타 지방공기업 및 출자·출연기관 사업운영상 필요한 사항 따로붙임 : 투자·출연기관별 컨설팅과제 추진성과 상세내역 1부.

18468576

20210929074515

본청

공기업담당관-9745

D0000037937900