다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 도시관리과-5995 결재일자 2019.5.30. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 도시관리지원팀장 도시관리과장 도시계획국장 정한민 이화신 최진석 05/30 권기욱 협 조 도시관리정책팀장 김동구 제111차 도시 아카데미 개최결과 보고 2019. 5. 도시계획국 【도시관리과】 제111차 도시 아카데미 개최결과 보고 ‘열린 공간이 세상을 바꾼다’ 저자를 초빙하여 공간의 진화와 혁신에 대하여 도시 아카데미를 개최하고 그 결과를 보고 드림 1 개최 개요 ？？ 일 시 : 2019. 5. 22.(수) 09:00~10:00 ？？ 장 소 : 서소문청사 1동 13층 대회의실 ？？ 주 제 : 열린 공간이 세상을 바꾼다 ？？ 강 사 : 천의영(경기대학교 건축학과 교수) ？？ 참 석 : 서울시 직원 70명 2 강의 주요내용 ？？ 열린공간의 등장배경 【 동인도회사 】 ○ 영국, 프랑스 등이 동양에 대한 무역권을 부여받아 동인도에 설립한 무역회사 ○ 1668년 영국 동인도회사 차 수입 특별허가권을 따내면서 성장 ○ 홍차와 커피의 등장으로 에일(맥주)하우스에서 커피하우스로 문화 전환 【 로이드 커피하우스 】 ○ 1686년 영국 시내에 에드워드 로이드가 개장 ○ 계층과 계급에 상관없이 일정 금액만 지불하면 누구나 입장가능 ○ 새로운 지식과 정보 습득, 상호 정보교환 → 런던 로이드 보험사의 시작 ○ 경제적 교환 기능의 공간에서 소통의 공간으로 확장 ？？ 공간의 진화와 변화 【 사물과 공간의 변화 】 ○ 사물의 진화 : 소형화, 개인화, 대중화(ex.스마트폰, 노트북, 승용차) ○ 공간의 진화 : 공유화(ex. 공유주택, 공유호텔, 공유차량, 공유오피스) 【 열린 공간체제 】 ○ 진화의 관점에서 소통가능하고 개방적이며 포용적이고 편리한 공간체제 (Communicable + Open + Inclusive + Convenient) ○ 특정 제한이나 배제의 문제가 줄어들고 허용범위가 증가하는 방향으로 진화 ？？ 공간 경영 원칙(성공적인 플랫폼을 만들기 위한 10가지 원칙) ① 기여자를 주인공으로 참여시켜라 - 다중의 아이디어를 모으는 크라우드 소싱 방식이 핵심 ② 특이점을 만들어야 한다 - 유일하고 하나뿐인 지역의 전략 모색 ③ 핵심정신을 만들어라 - 일관된 리더십과 혁신적인 계획그룹 필요 ④ 포토존을 만들어야 한다 - 방문 욕구를 자극하는 하나의 핵심 포토존에 집중 ⑤ 생각의 경계를 없애야 한다 - 상하와 주종의 경계 탈피, 바탐업 리더십 필요 ⑥ 포용의 공간시스템이 필요하다 - 약자와 소수자를 배려하고, 서로를 이해하고 관용하는 자세 필요 ⑦ 바로 글로벌이다 - 지역성에 갇히지 말고 세계적 수준으로 목표 및 기획 ⑧ 호기심을 불러 일으켜야 한다 - 숨어있는 공간, 저이용 공간을 새롭게 전환 ⑨ 열린공간 플랫폼을 만들어야 한다 - 공공과 민간의 열린 운영구조 구축 ⑩ 민관협력의 퍼블릭몰을 만들어야 한다 - 핵심 공공 가로에 공공인프라 자원 집중 3 행정사항 ？？ 강사수당 지급 지급근거 : 인재개발원 강사료 및 원고료 지급기준(’18.2.13.) ○ 소요예산 : 296,000원 ※ 단, 지급액이 125,000원을 초과하므로 소득세법에 의한 기타소득 원천징수액은 우리시 세입세출외 현금계좌로 입금 ○ 예산과목 : 인력개발과, 인적자원 역량강화, 교육훈련, 직장교육활성화, 사무관리비 - 2019년 직장교육 운영을 위한 예산 재배정(인력개발과-6779, ’19.3.26.) ？？ 참여직원 학습시간 인정 인정시간 : 1시간 인정절차 : 학습관리시스템 신청(부서 직장교육담당자)→승인(교육담당자) 붙임 : 1. 교육참가자 명단 2. 강사 서명부 3. 강의 자료. 끝.

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도시관리과-5995

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